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赵驹:招商引资课程|破解招商难题,提升地方经济发展新动能

在经济新常态下,如何有效吸引投资已成为地方政府的关键挑战。通过深入学习招商引资的理论与实战策略,帮助提升招商效果,推动地方经济高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 招商信息掌握多元化的招商信息渠道,从政府到协会,灵活运用20条信息获取路径,提升招商精准度。
  • 招商模式探索12+5种创新招商模式,涵盖产业链招商、全要素招商等,适应不断变化的市场需求。
  • 招商管理通过细化工作措施与管理制度,确保招商工作的高效运作与资源的有效配置。
  • 招商创新借鉴浙江省的成功案例,学习30种创新招商策略,推动招商工作不断出新。
  • 招商人员围绕‘六会’原则,提升招商团队的综合素质,确保招商工作高效执行与效果提升。

招商引资体系创新:从理论到实践的全景解读 从招商的深度解读出发,整合多维度的招商策略与实战技巧,助力地方政府和园区管理者在复杂市场环境中找到突破口,形成完善的招商解决方案。

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全方位提升招商能力,构建高效招商体系

通过九大核心模块的深入训练,帮助企业厘清招商思路,强化招商执行力,提升整体招商效果。
  • 招商工作发展

    回顾招商工作的历史与现状,明确未来发展方向,为后续策略制定提供依据,确保招商目标的科学性。
  • 灵活运用渠道

    通过对20种招商信息渠道的分析与应用,提高信息获取的灵活性,帮助企业及时捕捉市场机会。
  • 创新招商模式

    探索多种招商模式,确保招商活动的多样性与灵活性,适应不同的市场需求与环境。
  • 强化招商管理

    通过细化管理措施与工作流程,确保招商活动的高效运行与资源的合理配置。
  • 提升招商人员能力

    围绕招商人员的综合素质提升,培养高效的招商团队,从而提高招商工作的专业性与实操性。
  • 招商策略创新

    借鉴成功案例,学习创新招商策略,推动招商工作与时俱进,提升竞争优势。
  • 实战演练

    通过案例分析与互动分享,增强招商人员的实战能力与应对市场变化的灵活性。
  • 效果评估与反馈

    建立招商效果评估机制,确保招商活动的持续改进与优化,提升整体招商绩效。
  • 招商兵法运用

    学习36计招商兵法,灵活应对市场变化,提升招商决策的智慧与有效性。

锻造高效招商团队,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握招商引资的核心技能与策略,提升市场竞争力与执行力。
  • 招商理论掌握

    深入理解招商引资的基本理论,明确招商工作的目标与方向。
  • 信息获取能力

    提升对多元化招商信息渠道的掌握与运用能力,增强市场洞察力。
  • 创新思维培养

    激发创新思维,探索适应市场变化的招商模式与策略,提升整体招商能力。
  • 团队协作能力

    强化团队协作与沟通能力,确保招商工作的高效执行与协同推进。
  • 实战技能提升

    通过案例分析与模拟演练,提升招商人员的实战技能与应对能力。
  • 决策能力增强

    学习招商兵法,提升市场决策的灵活性与有效性,增强招商工作的针对性。
  • 效果评估能力

    掌握招商活动效果评估的技巧,确保招商工作的持续改进与优化。
  • 资源整合能力

    提升对招商资源的整合与配置能力,确保招商工作的高效运作。
  • 市场应变能力

    增强对市场变化的敏感度,提升招商团队的应变能力与灵活性。

解决招商引资中的痛点,提升工作效率

通过系统的招商引资内训,帮助企业解决招商引资过程中的常见问题,提升整体工作效率与效果。
  • 招商策略缺乏

    帮助企业建立科学的招商策略,明确招商目标与方向,提升招商工作的针对性。
  • 信息获取困难

    教会企业灵活运用多元化的信息渠道,确保招商信息的及时获取与有效利用。
  • 招商模式单一

    探索多种招商模式,帮助企业在不同市场环境中灵活应对,提升招商活动的多样性。
  • 管理体系不健全

    通过细化管理措施,帮助企业建立完善的招商管理体系,确保招商工作的高效推进。
  • 团队能力不足

    提升招商团队的综合素质与专业能力,确保招商工作的顺利开展与效果提升。
  • 效果评估缺失

    建立招商效果评估机制,确保招商活动的持续优化与改进。
  • 市场应对不力

    通过招商兵法的学习,提升企业对市场变化的应对能力与决策灵活性。
  • 资源整合不足

    强化对招商资源的整合与配置能力,确保招商工作的高效运作。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,提升招商工作的灵活性与适应性,推动招商持续创新。

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