课程ID:39520

赵驹:习近平用典|提升管理能力与人生修养,重温传统文化智慧

通过深入学习习近平总书记引用的经典文句与其背景,帮助企业管理者更好地理解领导艺术与传统文化的精髓。课程将从立德、劝学、修身、笃行、为政、任贤、敬民、天下八个方面,赋能现代管理能力与道德素养的提升,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 立德通过经典用典,强调道德在个人与组织发展中的根本作用,激励企业管理者树立正确的价值观与行为规范。
  • 劝学强调学习的重要性,以激励管理者持续追求知识,提升自身素养和专业能力。
  • 修身通过修身齐家的理念,引导管理者在自我管理与团队建设中实现更高的道德标准与效率。
  • 笃行强调实践的重要性,鼓励管理者将理念转化为行动,以实现企业的长远发展。
  • 为政通过政治理念与管理实践的结合,引导企业管理者在决策与执行中做到公正与透明。
  • 任贤强调选人用人的重要性,帮助管理者学会识人、用人,构建高效团队。
  • 敬民引导管理者关注员工与客户的需求,以真诚的态度对待团队与市场,推动企业的可持续发展。
  • 天下通过全球视野与战略眼光,引导管理者在复杂环境中把握机遇,实现企业的持续增长。

传统文化与现代管理的完美结合 课程将传统文化的智慧与现代管理相结合,通过八个核心主题,帮助学员深入理解习近平总书记的用典场景,提升领导力与管理水平,形成系统思维。

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八大主题,全面提升管理能力与文化素养

课程围绕八大主题,帮助学员从多个维度提升管理能力与文化素养,以适应当今复杂多变的市场环境。
  • 君子之德

    通过对道德风范的理解,帮助管理者树立良好的榜样,以德为先,影响团队。
  • 志不立

    强调目标设定的重要性,帮助管理者树立明确的方向,激励团队共同努力。
  • 诚信

    倡导诚信经营的理念,帮助企业在市场中建立良好的声誉与信任关系。
  • 不积跬步

    通过强调日常小行动的重要性,引导管理者在日常工作中注重积累,最终实现大目标。
  • 正身

    强调自身行为对团队的影响,引导管理者在管理中以身作则,树立权威。
  • 识人

    通过对人才的深刻理解,帮助企业建立有效的人才选拔与任用机制。
  • 以民为本

    引导管理者关注员工需求,提升员工满意度,进而提高企业的整体绩效。
  • 全球视野

    通过全球化视角,引导管理者在复杂市场中把握机遇,促进企业的国际化发展。
  • 文化传承

    帮助管理者理解与传承中国传统文化的价值观,增强企业的文化认同感。

全方位提升管理者的综合素质

通过深入学习与实践,培养管理者的战略思维、道德意识与文化素养,以应对复杂的商业环境。
  • 道德建设

    提升管理者的道德意识,以道德为导向进行决策与管理。
  • 学习能力

    培养持续学习的能力,推动管理者不断提升自身素养与专业水平。
  • 自我修养

    通过修身的理念,引导管理者在个人成长与团队发展中实现双赢。
  • 实践能力

    强调实践的重要性,帮助管理者将理论与实际相结合,提升执行力。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂环境中做出明智决策的能力,以推动企业的可持续发展。
  • 团队管理

    提高管理者的团队管理能力,构建高效团队,实现组织目标。
  • 市场洞察

    提升管理者对市场变化的敏锐度,以快速适应市场的变化。
  • 文化认同

    增强企业文化认同感,提升员工凝聚力与向心力。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维,以推动企业在竞争中取得优势。

解决企业管理中的核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决在战略制定与执行中的一系列问题,实现高效管理。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略目标,避免因战略不清导致的资源浪费与方向偏差。
  • 执行力不足

    通过强调实践与执行,提升团队执行力,确保战略落地。
  • 人才流失

    通过有效的选人用人机制,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 道德缺失

    强化企业的道德建设,提升管理者的道德素养,树立良好的企业形象。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察能力的提升,帮助企业快速适应市场变化,抓住机遇。
  • 团队协作不力

    通过团队管理与文化认同,提升团队的协作能力,实现共同目标。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,以应对市场变化带来的挑战。
  • 缺乏领导力

    通过道德与修养的提升,增强管理者的领导魅力,提升团队凝聚力。
  • 文化认同感低

    通过传统文化的传承,增强员工的文化认同感,提高团队氛围。

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