课程ID:39783

程平安:制造业内训|提升生产主管素养,打造高效管理团队

在新质生产力发展的环境下,制造企业亟需提升生产管理者的素养,以应对市场竞争和管理挑战。通过系统培训,帮助管理者掌握现场管理的核心要素,优化质量控制流程,提升团队的执行力与协同效能,为企业的持续发展打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 现场管理学习现场管理的基本框架与核心要素,提升生产管理者的现场指挥与组织能力,确保生产流程的高效运转。
  • 质量管理掌握质量管理的基本原则和实施策略,通过质量职责的履行和攻关方法,提升产品质量和客户满意度。
  • 5M1E分析法深入理解5M1E(人、机、料、法、环、测)管理法,全面分析和优化生产现场的各个要素,提升管理效率。
  • 实战演练通过角色扮演和现场演练,增强学员的实际操作能力,使理论知识转化为实践技能,能够迅速应用于工作中。
  • 团队协同提升团队的协作能力,明确生产管理者在团队中的角色与责任,构建高效的生产组织结构。

现场管理与品质提升:打造卓越生产团队的核心路径 课程围绕现场管理的基本框架与质量管理原则,深入解析5M1E管理方法,帮助学员全面掌握提升生产效率和质量的关键要素。通过实战演练与案例分析,实现理论与实践的有效结合,助力企业构建高效的生产管理体系。

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全面提升管理能力,构建高效生产团队的实战指南

通过九大核心模块的学习,帮助学员系统理解并掌握生产管理的各个方面,从而提升管理能力,确保生产目标的实现。
  • 质量管理原则

    理解质量管理的三不政策、四大戒律及六项检验,确保产品质量的稳定与提升。
  • 履行质量职责

    掌握生产作业前、中、后的质量职责,确保每个环节都能有效控制质量问题。
  • 质量攻关手法

    学习QC七大手法的运用,包括查检表、柏拉图、鱼骨图等,帮助企业快速定位和解决质量问题。
  • 现场管理框架

    建立清晰的现场管理目标和角色,确保每位管理者能在各自的岗位上发挥最大效能。
  • 5M1E分析法

    通过5M1E分析法,全面解析生产过程中的各个要素,提升管理的精准度与针对性。
  • 现场管理方法

    学习标准化、目视化、看板化管理等方法,提升现场管理的效率与透明度。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,确保生产目标的顺利达成。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,提升决策的科学性和准确性,优化生产管理的各个环节。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理文化,确保生产管理在不断变化的市场环境中持续优化和提升。

掌握关键管理技能,提升团队执行力与协同效能

通过系统学习与实践,学员将掌握提升生产管理能力的关键技能,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 质量控制能力

    了解并掌握质量管理的基本原则,提升产品质量控制的能力,确保满足客户需求。
  • 现场管理能力

    学习现场管理的核心要素,提升生产现场的管理效率与执行力。
  • 问题解决能力

    通过QC七大手法,提升发现与解决生产问题的能力,确保生产流程的顺畅。
  • 团队合作精神

    培养团队合作意识,提升团队的协同作战能力,确保生产目标的实现。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,提升对生产过程的监控与优化能力。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的管理理念,推动企业在生产管理中的不断创新与优化。
  • 标准化管理能力

    学习标准化管理的方法,提升生产效率,确保产品质量的稳定性。
  • 沟通协调能力

    提升与团队成员及其他部门沟通协调的能力,确保信息的及时传递与执行。
  • 现场应变能力

    通过现场演练提升应对突发事件的能力,确保生产活动的顺利进行。

破解生产管理难题,提升企业整体效能

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在生产管理中遇到的各类问题,提升组织的整体管理效能。
  • 质量问题频发

    通过质量管理原则的学习,帮助企业识别并解决生产中的质量问题,提升产品合格率。
  • 现场管理混乱

    应用5M1E分析法,帮助企业理清现场管理逻辑,提升管理效率与现场秩序。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与角色认知,提升团队之间的协作精神,确保生产目标的顺利达成。
  • 响应市场变化缓慢

    提升数据驱动决策能力,帮助企业快速响应市场变化,调整生产策略。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的管理文化,帮助企业在竞争中保持优势,确保管理体系的高效运作。
  • 员工素质参差不齐

    通过培训与能力评估,提升员工的专业素养与技能,确保团队整体素质的提升。
  • 生产效率低下

    通过标准化管理与现场管理框架,提升生产效率,减少资源浪费。
  • 信息传递不畅

    通过沟通协调能力的提升,确保信息在团队与部门之间的顺畅流动。
  • 应对突发状况无能

    通过现场演练提升应变能力,确保在突发事件中能迅速做出反应与处理。

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