课程ID:41536

吴东翰:时间管理技巧|提升管理效率,打破企业成长瓶颈

通过系统化的时间管理技巧,帮助企业管理者有效提升工作效率,解决时间不足与执行不力的问题。借助科学的时间规划与管理方法,打破日常管理中的瓶颈,实现高效、可持续的团队运作,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 日常管理通过设定明确目标和规范作业流程,提升日常管理的效率,让团队的每一个成员都能明确自己的职责与任务。
  • 知识管理运用思维导图和高效文档处理工具,促进知识的有效管理,提升团队学习与信息共享的效率。
  • 时间管理学习如何合理利用时间,克服时间管理上的难题,通过四象限原理制定有效的工作计划,确保按时完成任务。
  • 会议管理掌握高效会议的技巧,设定明确的会议目标与流程,确保会议的高效性与成果的落实,避免时间浪费。
  • 持续改善通过PDCA循环管理方法,不断进行检讨与修正,实现持续的管理优化,提升公司整体的运营效率。

高效管理,掌握时间管理的核心技能 以提升管理效率为目标,通过四个模块系统传授时间管理的核心技能,涵盖日常管理、知识管理、时间管理及会议管理,帮助企业构建高效的管理体系。适用于各层级管理者,提升整体工作效率与团队协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦效率,提升管理水平

通过九个关键点,帮助企业管理者系统性地提升管理效率,确保从目标设定到执行落地的完整链条,构建高效的运营体系。
  • 目标设定

    明确工作目标是提升效率的第一步,帮助团队聚焦重点,确保每个人在正确的方向上共同努力。
  • 规范流程

    建立固定作业流程,减少不必要的时间浪费,提升工作的一致性与效率,确保任务的顺利推进。
  • 工作计划

    制定详细的工作计划,合理安排时间与资源,确保各项任务的高效执行,提升整体工作效率。
  • 快速行动

    推动员工快速行动,鼓励主动性与责任感,确保团队能迅速响应市场变化与内部需求。
  • 跟踪反馈

    通过有效的跟踪反馈机制,及时发现问题并进行调整,确保项目的顺利进行与持续优化。
  • 持续改善

    运用PDCA闭环管理,推动持续改善,确保管理效率的不断提升与企业的长期发展。
  • 时间规划

    科学安排时间段,合理分配任务,确保重要事项得到优先处理,提升工作效率。
  • 会议效率

    通过有效的会议管理,确保会议目标明确,流程规范,提升团队的沟通效率与决策质量。
  • 知识管理

    优化知识管理流程,提升团队的信息处理能力与学习效率,确保知识的有效传播与应用。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习,帮助企业学员掌握高效管理的核心技巧,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 高效目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标具备可行性与可测量性,为团队提供明确的方向。
  • 规范操作流程

    学习建立规范的操作流程,减少时间浪费,提升工作的一致性与效率,确保任务顺利推进。
  • 时间管理能力

    提升时间管理能力,学习如何合理安排时间,克服时间管理的难题,确保按时完成任务。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议的高效性,避免时间浪费。
  • 知识管理技巧

    学习有效的知识管理技巧,提升团队的信息处理能力与学习效率,确保知识的有效传播。
  • 持续改善能力

    通过持续改善的管理理念,推动企业管理的优化与发展,提升整体的运营效率。
  • 快速响应能力

    增强团队的快速响应能力,鼓励主动性与责任感,确保企业能迅速应对市场变化。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保各个成员能够有效配合,形成合力,共同实现目标。
  • 信息共享能力

    提高信息共享能力,确保团队成员之间能够有效交流与合作,提升工作效率。

高效解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统的时间管理技巧,帮助企业有效解决管理过程中的常见问题,提升整体竞争力与市场应变能力。
  • 目标模糊

    帮助企业克服目标不明确的问题,确保每个团队成员都能清晰理解并朝着共同目标努力。
  • 流程不规范

    解决企业管理流程不规范的问题,建立标准化的操作流程,提升工作效率。
  • 时间管理不当

    解决时间管理不当的问题,通过科学的时间规划与管理方法,提升工作效率。
  • 会议效率低

    帮助企业解决会议效率低的问题,通过高效会议管理,确保会议目标明确,流程规范。
  • 知识管理缺失

    解决知识管理缺失的问题,提升团队的信息处理能力与知识共享效率。
  • 反馈不足

    解决反馈不足的问题,通过有效的跟踪反馈机制,及时发现并解决问题。
  • 团队协作不力

    提升团队的协作能力,解决部门之间沟通不畅的问题,确保各个成员能够有效配合。
  • 响应市场慢

    增强企业快速响应市场变化的能力,确保能及时调整策略应对竞争。
  • 持续改善不足

    推动企业持续改善的管理理念,解决管理效率不高的问题,提升整体运营能力。

相关推荐

  • 吴东翰:成本控制课程|精准识别浪费,提升企业利润的实战指导

    在激烈的市场竞争中,企业唯有通过有效的成本控制,才能在资源紧张的环境中获得持续竞争优势。课程基于多年实战经验,结合精益管理理念,系统传授成本分析与管控方法,帮助企业重塑成本管理体系,提升整体盈利能力。适合各类企业管理者,特别是中小型企业,助力其在当前全球经济复苏乏力的环境中找到突破口。

  • 吴东翰:班组长培训|提升管理效率,推动企业全面发展

    在制造业中,班组长是连接企业战略与现场执行的关键角色。通过系统化的培训,帮助班组长掌握管理技能与团队协作能力,从而提升现场管理水平,实现成本降低与效率提升。针对一线管理者的实际需求,课程将涵盖团队管理、现场管控与沟通技巧,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 吴东翰:现场管理|提升管理者效能,打造卓越制造现场

    在竞争激烈的制造行业,如何有效推动现场管理,提升团队执行力,成为企业成功的关键。课程通过系统化的管理理念与实战案例,帮助管理者掌握现场管理的核心要素,提升管理水平,优化团队沟通,最终实现产品质量与成本的双重提升。

  • 吴东翰:FMEA可靠性工程|提升产品质量,降低成本损失的有效工具

    通过掌握最新版FMEA的核心理念与应用技巧,企业能在设计阶段有效控制与改善产品的可靠性,从而显著提升产品质量,降低潜在成本损失。通过实例练习,帮助团队识别对客户最具影响力的关键业务过程,实现对过程失效的全面分析与预防。

  • 吴东翰:FMEA分析|提升产品可靠性,助力企业质量管理与成本控制

    通过系统化的FMEA分析,帮助企业在设计阶段就能识别潜在风险,改善产品质量,降低成本损失。掌握FMEA的核心精神与实际应用,助力企业建立高效的可靠性工程管理,确保产品在市场中的竞争力。

大家在看

  • 吴东翰:成本控制课程|精准识别浪费,提升企业利润的实战指导

    在激烈的市场竞争中,企业唯有通过有效的成本控制,才能在资源紧张的环境中获得持续竞争优势。课程基于多年实战经验,结合精益管理理念,系统传授成本分析与管控方法,帮助企业重塑成本管理体系,提升整体盈利能力。适合各类企业管理者,特别是中小型企业,助力其在当前全球经济复苏乏力的环境中找到突破口。

  • 吴东翰:班组长培训|提升管理效率,推动企业全面发展

    在制造业中,班组长是连接企业战略与现场执行的关键角色。通过系统化的培训,帮助班组长掌握管理技能与团队协作能力,从而提升现场管理水平,实现成本降低与效率提升。针对一线管理者的实际需求,课程将涵盖团队管理、现场管控与沟通技巧,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 吴东翰:现场管理|提升管理者效能,打造卓越制造现场

    在竞争激烈的制造行业,如何有效推动现场管理,提升团队执行力,成为企业成功的关键。课程通过系统化的管理理念与实战案例,帮助管理者掌握现场管理的核心要素,提升管理水平,优化团队沟通,最终实现产品质量与成本的双重提升。

  • 吴东翰:FMEA可靠性工程|提升产品质量,降低成本损失的有效工具

    通过掌握最新版FMEA的核心理念与应用技巧,企业能在设计阶段有效控制与改善产品的可靠性,从而显著提升产品质量,降低潜在成本损失。通过实例练习,帮助团队识别对客户最具影响力的关键业务过程,实现对过程失效的全面分析与预防。

  • 吴东翰:FMEA分析|提升产品可靠性,助力企业质量管理与成本控制

    通过系统化的FMEA分析,帮助企业在设计阶段就能识别潜在风险,改善产品质量,降低成本损失。掌握FMEA的核心精神与实际应用,助力企业建立高效的可靠性工程管理,确保产品在市场中的竞争力。