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刘亮:大客户销售内训|助力销售团队打破传统,精准传递产品价值

在信息技术迅猛发展的今天,客户对产品价值的要求日益提高,传统销售方式已无法满足市场需求。通过系统化的培训,帮助销售团队全方位掌握客户心理、业务场景和销售技巧,提升项目运作成功率,实现新产品的快速推广与市场渗透。适合高级销售经理、客户经理及售前技术支持人员,激发销售潜力,增强市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 客户心理从心理学角度分析客户行为,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点,帮助销售人员快速建立信任关系。
  • 销售工具提供实用的销售工具与方法,帮助学员在销售过程中有效获取信息、沟通协调与管理客户。
  • 场景化销售通过场景化的方法提升销售技巧,帮助销售人员在实际销售中精准传递价值,增强客户体验。
  • 长期关系强调与客户建立长期合作关系的重要性,培养学员在客户经营中的策略与技巧。
  • 项目管理系统讲解项目运作的关键环节,帮助销售人员全面把握项目进程,提升成功率。

精准销售,突破客户关系的全新战略 通过对销售心理学的深入解析与实战演练,掌握客户在不同项目阶段的需求与心理,提升销售团队的专业形象和业务能力。结合具体案例与实战经验,帮助学员构建长期的客户关系管理能力,实现销售目标的有效达成。

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全方位提升销售能力,实现客户关系的有效突破

通过九个核心内容,帮助企业销售团队打通客户关系与项目管理的各个环节,构建高效的销售执行链条。每个环节都将通过实战案例与互动演练,确保所学知识能够有效落地应用。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,助力销售人员在竞争中脱颖而出,赢得客户信任。
  • 信息采集

    强调信息采集的重要性,帮助销售人员在客户沟通中获取关键信息,提升决策能力。
  • 客户关系

    深入解析良好客户关系的重要性,教导销售人员如何有效突破客户关系的障碍。
  • 价值提炼

    通过故事化的方式提升价值传递能力,帮助销售人员更好地向客户展示产品优势。
  • 项目运作

    系统分析销售项目的关键节点,确保销售人员在每个阶段都能有效执行策略。
  • 市场活动

    策划有效的市场活动,提升客户参与度,增强品牌影响力。
  • 标准化流程

    建立标准化的销售流程,帮助销售人员在不同场景中快速适应与应对。
  • 客户需求分析

    深入分析客户需求,帮助销售人员更好地理解客户的真实诉求与期望。
  • 持续学习

    鼓励销售人员保持学习的心态,提升自身能力,以应对快速变化的市场环境。

全方位提升销售能力,构建市场竞争优势

通过系统学习,销售人员将掌握从客户心理到项目管理的全面知识,提升销售执行力,最终实现业绩的持续增长。
  • 客户洞察

    学会从客户的视角出发,深入理解客户的真实需求,提升销售精准度。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,确保在与客户的互动中形成良好的交流与合作。
  • 价值主张

    提炼出清晰的价值主张,帮助客户理解产品的独特性与优势。
  • 项目推动

    掌握项目推进的关键策略,提高项目成功率及客户满意度。
  • 关系管理

    建立长期的客户关系管理能力,确保客户的持续合作与支持。
  • 市场评估

    学会评估市场环境与竞争态势,帮助企业制定切实有效的市场策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队在执行过程中的高效配合。
  • 目标设定

    学会制定清晰的销售目标,有效引导销售活动的开展。
  • 应对挑战

    培养应对市场变化与客户挑战的能力,提升团队的抗压能力。

破解销售难题,提升团队执行力

通过系统的内训,帮助企业解决在销售过程中遇到的各类问题,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 信任建立

    帮助销售人员在短时间内建立与客户的信任,提升成交率。
  • 沟通障碍

    解决销售人员在与客户沟通中遇到的障碍,提升沟通效率。
  • 价值传递

    优化产品价值的传递过程,确保客户清晰理解产品的优势。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,确保客户关系的长期维护与发展。
  • 绩效提升

    通过系统化的培训与实践,提升团队整体的销售业绩。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助销售团队把握市场动态与客户需求变化。
  • 项目成功

    提升项目运作的成功率,确保销售人员能够全面把控项目进程。
  • 团队协作

    通过团队协作提升整体执行力,确保销售目标的顺利完成。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,帮助销售团队在动态市场中保持竞争力。

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