课程ID:41447

刘亮:商业模式内训课|重塑企业价值链,激发可持续增长潜力

通过深入解析商业模式与商业模式画布,帮助企业明确价值创造与传递的核心机制,提升市场适应能力。课程结合实践案例,系统传授如何识别客户需求、优化价值主张、构建高效渠道与客户关系,助力企业在激烈竞争中脱颖而出,构建具有竞争力的商业生态。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户细分深入分析目标客户群体,识别其需求和痛点,为企业制定有效的市场策略奠定基础。
  • 价值主张打造独特的价值主张,帮助企业在市场中脱颖而出,满足客户的特定需求。
  • 渠道通路优化产品和服务的传递路径,提升客户体验与满意度,增强市场竞争力。
  • 客户关系构建长久的客户关系,提升客户忠诚度,通过有效的互动实现共赢。
  • 收入来源多元化收入模式,确保企业在不同市场环境下的财务稳健与可持续发展。

商业模式全景解析与实战应用 课程内容涵盖商业模式的基本构成要素,从客户细分到收入来源,全面梳理企业如何创造、传递和获取价值。通过案例分析,结合理论与实践,帮助企业管理者掌握商业模式画布的应用,进而推动企业的战略落地与价值实现。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面掌握商业模式构建

课程聚焦于商业模式画布的九大构成要素,通过理论学习与案例分析相结合,帮助学员系统理解如何构建和优化商业模式,确保企业的长期竞争优势与市场适应能力。
  • 客户细分

    通过研究不同客户群体的特征,帮助企业制定针对性的市场策略,确保产品和服务能够精准满足市场需求。
  • 价值主张

    明确企业为客户提供的独特价值,提升企业在市场中的竞争力,并指导产品与服务的设计与开发。
  • 渠道通路

    识别和优化与客户接触的渠道,确保价值主张有效传递,提升客户获取与留存率。
  • 客户关系

    探索建立和维护客户关系的策略,以提升客户忠诚度和满意度,推动销售增长。
  • 收入来源

    分析多种收入模式的优劣,帮助企业设计可持续的盈利模型,以应对市场变化带来的挑战。
  • 核心资源

    识别和管理企业在商业模式中所需的关键资源,确保资源的有效配置与使用。
  • 关键业务

    明确企业必须执行的关键业务活动,确保商业模式的可行性和竞争力。
  • 重要伙伴

    建立与供应商、合作伙伴的良好关系,形成有效的商业生态圈,降低风险。
  • 成本结构

    分析运营成本和结构,帮助企业在降低成本的同时保障价值创造能力。

掌握商业模式的全景思维,提升市场敏锐度

通过系统的学习,企业管理者将能够全面理解商业模式的构建与优化,从而在市场竞争中占据优势,推动企业的持续增长与创新。
  • 识别市场机会

    培养敏锐的市场洞察力,能够快速识别并把握潜在的市场机会。
  • 制定有效策略

    掌握制定与实施市场策略的能力,提高企业的市场竞争力与灵活应对能力。
  • 优化资源配置

    提高资源配置的效率,确保企业在激烈的市场环境中实现资源的最优利用。
  • 提升客户体验

    通过优化客户关系管理,提升客户体验,增强客户忠诚度与满意度。
  • 多维收入模型

    掌握设计多元化收入模型的能力,确保企业在不同市场条件下的财务稳定。
  • 加强团队协作

    提升团队的协作能力,确保各部门在商业模式执行中的紧密配合。
  • 驱动创新思维

    培养创新思维,推动企业在商业模式上的持续创新与优化。
  • 建立合作伙伴关系

    学会如何与合作伙伴建立有效的合作关系,形成强大的商业生态系统。
  • 实现持续增长

    通过优化商业模式,帮助企业实现稳定、持续的增长与发展。

解决企业战略执行中的关键难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在战略执行中常见的痛点,确保商业模式的有效落地与实施,提升企业整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略目标,使企业在市场中具备清晰的方向与执行路径。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与实际操作之间的无缝对接。
  • 市场判断失误

    提升企业对市场动态的敏感度,减少因市场判断失误带来的损失。
  • 客户需求不明确

    帮助企业精准识别客户需求,确保产品和服务的开发与市场需求相匹配。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高资源使用效率,降低运营成本。
  • 缺乏创新能力

    通过培养创新思维,提升企业在商业模式上的创新能力。
  • 合作关系薄弱

    助力企业与合作伙伴建立稳固的关系,共同应对市场挑战。
  • 客户流失率高

    通过优化客户关系管理,降低客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 收入来源单一

    帮助企业设计多元化的收入模式,增强财务稳定性。

相关推荐

  • 刘亮:商务礼仪课程|提升企业形象与沟通效率,助力销售团队制胜市场

    通过深入解析商务礼仪和高效沟通技巧,帮助企业打破内外部沟通壁垒,提升团队形象与专业素养,促进业务成交。课程涵盖商务接待、着装礼仪、会面礼仪、交谈技巧等多个维度,为企业提供全面的商务礼仪培训解决方案。

  • 刘亮:客户关系课程|掌握客户管理技巧,构建高效客户关系网络

    借鉴国际领先的客户关系管理实践,系统传授客户开发、维护与突破的核心技巧与方法。通过深入分析客户需求、行为和心理,帮助企业重塑客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,从而驱动业绩增长与市场竞争力。适合希望提升客户管理能力的企业团队与管理者。

  • 刘亮:销售技巧课程|掌握销售赞美与场景营造,提升业绩的秘密武器

    通过深入分析销售中的赞美技巧与场景化策略,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈,实现客户心理的精准把握与高效沟通。借助实际案例与实战演练,提升团队的市场敏感度与客户互动能力,构建可持续的销售增长模式。适用于希望提升销售业绩、优化客户关系管理的企业团队。

  • 刘亮:销售课程|提升销售团队实力,助力企业持续增长

    通过系统化的销售课程,帮助企业打破业绩瓶颈,培养高效能销售团队,实现从销售技能提升到业绩突破的全面转型。课程结合实战案例与前沿理论,传授销售心态、技巧、客户管理、销售管理等核心能力,打造适应市场变化的灵活销售人才。适合各类企业,特别是希望提升销售竞争力的管理者与团队。

  • 刘亮:渠道商培训|打通渠道商开发与管理,助力企业快速占领市场

    通过系统化的渠道商开发流程,帮助企业有效识别、选择并管理渠道商,实现市场拓展与销售业绩的快速增长。课程涵盖渠道商的开发原则、分类标准、信息获取及谈判技巧,旨在培养具备专业能力与市场敏锐度的销售团队,推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

大家在看

  • 刘亮:商务礼仪课程|提升企业形象与沟通效率,助力销售团队制胜市场

    通过深入解析商务礼仪和高效沟通技巧,帮助企业打破内外部沟通壁垒,提升团队形象与专业素养,促进业务成交。课程涵盖商务接待、着装礼仪、会面礼仪、交谈技巧等多个维度,为企业提供全面的商务礼仪培训解决方案。

  • 刘亮:客户关系课程|掌握客户管理技巧,构建高效客户关系网络

    借鉴国际领先的客户关系管理实践,系统传授客户开发、维护与突破的核心技巧与方法。通过深入分析客户需求、行为和心理,帮助企业重塑客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,从而驱动业绩增长与市场竞争力。适合希望提升客户管理能力的企业团队与管理者。

  • 刘亮:销售技巧课程|掌握销售赞美与场景营造,提升业绩的秘密武器

    通过深入分析销售中的赞美技巧与场景化策略,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈,实现客户心理的精准把握与高效沟通。借助实际案例与实战演练,提升团队的市场敏感度与客户互动能力,构建可持续的销售增长模式。适用于希望提升销售业绩、优化客户关系管理的企业团队。

  • 刘亮:销售课程|提升销售团队实力,助力企业持续增长

    通过系统化的销售课程,帮助企业打破业绩瓶颈,培养高效能销售团队,实现从销售技能提升到业绩突破的全面转型。课程结合实战案例与前沿理论,传授销售心态、技巧、客户管理、销售管理等核心能力,打造适应市场变化的灵活销售人才。适合各类企业,特别是希望提升销售竞争力的管理者与团队。

  • 刘亮:渠道商培训|打通渠道商开发与管理,助力企业快速占领市场

    通过系统化的渠道商开发流程,帮助企业有效识别、选择并管理渠道商,实现市场拓展与销售业绩的快速增长。课程涵盖渠道商的开发原则、分类标准、信息获取及谈判技巧,旨在培养具备专业能力与市场敏锐度的销售团队,推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。