课程ID:41127

陶威:供应链管理|通过顶级设计与运营管理,助力国际站创造持续增值

在瞬息万变的国际贸易环境中,企业如何高效运用供应链管理来提升竞争力?通过深度解析供应链的核心理论与实践,提供系统化的解决方案,帮助企业明确运营逻辑、优化资源配置,从而实现精准交付与持续增长。适合外贸从业者、生产制造人员及电子商务平台企业,帮助您在复杂的市场环境中找到突破口。

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曹大嘴老师
  • 供应链核心理论掌握供应链的基本理论与底层逻辑,理解其在国际贸易中的重要性,为后续的运营管理奠定基础。
  • 供应链思维学会运用平衡思维、整合思维等多维思维模式,提升对复杂市场环境的洞察力与应对能力。
  • 精准交付通过深入分析交付过程中的关键环节,识别并解决精准交付中的痛点,提升客户满意度。
  • 供应商管理优化供应商管理策略,实现资源的高效配置与成本的有效控制,保障供应链的顺畅运行。
  • 跨境电商策略结合实际场景,制定灵活的采购策略与产品设计方案,提升跨境电商的市场竞争力。

供应链管理的全景透视:从理论到实践的系统化方案 本课程将围绕供应链的顶级设计与运营管理展开,深入探讨如何通过科学的供应链管理方法,提升国际站的运营效率。通过案例分析与实战演练,帮助企业梳理供应链管理的关键环节,构建精准交付的能力,实现价值的最大化。

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深度聚焦,构建高效供应链管理的实战框架

通过系统化的理论学习与案例分析,帮助企业打通供应链管理的各个环节,确保战略方向的落地与执行的高效。课程内容涵盖供应链的核心理论、思维模型、精准交付策略等,力求为企业创造实质性的价值。
  • 供应链地图

    通过构建供应链地图,帮助企业全方位识别自身在国际贸易中的定位与优势。
  • 零库存管理

    学习零库存管理的理念与实践,实现库存成本的最优化,提升资金周转效率。
  • 数据驱动决策

    运用数据思维,提升决策的科学性与准确性,从而增强企业市场反应能力。
  • 柔性供应链

    探索柔性供应链的构建方法,以应对市场变化带来的挑战,提升企业适应力。
  • 数字化转型

    结合数字化技术,推动供应链的智能化与自动化,提升运营效率与响应速度。
  • 供应链优化

    通过系统分析与优化建议,持续提升供应链的整体运作效率,降低运营风险。
  • 国际贸易合规性

    了解国际贸易中的合规要求,确保供应链的合规运营,避免潜在的法律风险。
  • 客户关系管理

    通过优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,推动销售的持续增长。
  • 行业案例分析

    通过对行业领先企业的成功案例分析,提炼可复制的经验与教训,助力企业快速成长。

掌握供应链管理核心,提升企业竞争力

通过学习,学员将全面掌握供应链管理的核心理论与实践技能,具备灵活运用供应链思维和工具的能力,能够有效应对市场变化与挑战,推动企业持续健康发展。
  • 供应链管理能力

    提升学员在供应链管理中的实践能力,能够独立进行供应链规划与设计。
  • 市场分析能力

    增强学员对市场动态的分析能力,能够及时调整策略应对变化。
  • 沟通与协作能力

    加强学员在跨部门协作中的沟通能力,提升团队的执行力与效率。
  • 战略思维能力

    培养学员的战略思维能力,能够从全局出发制定企业发展规划。
  • 风险控制能力

    提升学员在供应链运营中的风险识别与控制能力,保障企业的稳定运营。
  • 项目管理能力

    增强学员在供应链项目管理中的能力,确保项目的高效推进与成功落地。
  • 创新能力

    鼓励学员在供应链管理中积极寻求创新,提升企业的竞争优势。
  • 决策能力

    提升学员在复杂环境下的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 客户服务能力

    提高学员在客户服务中的专业能力,增强客户的满意度与忠诚度。

助力企业解决供应链管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别与解决供应链管理中的核心问题,从而提升整体运营效率,降低成本,实现可持续发展。
  • 供应链效率低下

    通过优化供应链流程,提高整体运营效率,节省时间与成本。
  • 库存管理问题

    解决库存积压与短缺的问题,确保供应链的灵活性与响应速度。
  • 沟通不畅

    打破信息孤岛,通过建立标准化流程,提升团队沟通与协作能力。
  • 市场变化应对不足

    提升企业对市场变化的敏感度,确保能够及时调整策略应对挑战。
  • 供应商管理难

    改善供应商关系,通过科学的管理策略,提升供应链的稳定性与可靠性。
  • 合规风险

    确保企业在国际贸易中的合规运营,降低法律风险与潜在损失。
  • 成本控制困难

    通过优化供应链管理,降低采购与运营成本,提高利润空间。
  • 客户满意度低

    改善客户服务与交付能力,提升客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏创新能力

    鼓励企业在供应链管理中寻求创新,提升市场竞争优势与持续发展能力。

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