邓雨薇的企业培训课程

人才盘点与人才体系建设

帮助你学会人才梯队建设的方法；学会用数据说话（系统与数据的整合）以及如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性！

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学会用数据说话（系统与数据的整合）；数据分析在人力资源管理决策中的应用；科学配置人才决策的战略逻辑。

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1. 学术性强：主要针对具有一定管理经验，人力资源岗位工作者而设 2. 实用性强：案例丰富而经典，相关技术操作为企业人力资源规划落地提供帮助 3. 系统性强：关于人力资源规划的全部内容与各阶层均包容在内，是企业人力资源高、中

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1、商业拉力赛与PLC三部曲 2、冠军企业的秘密：6驱给力 3、六驱诊断：企业动力一目了然 4、21点扫瞄：绩效对策显而易见

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根据“领导者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业领导者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业领导者逐步实现从优秀走向卓越。

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1、真正科学地与自己相处，提升自我操作系统的升级 2、归因理论的辩证分析，从可控因素切入达到自我管理 3、生活即体验，小事即大事，万物规律相同，寻找规律 4、人生的最高境界是自我管理与自我超越，丰盛人生 5、利用教练技

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结果1：三层访谈报告（HR、中层、高层）结果2：员工测评结果分析结果报告结果3：员工培训课程大纲结果4：每部门绩效考核平衡轮结果5：企业绩效考核与绩效管理方案（细则）结果6：企业绩效解决方案复盘问题落地辅导方

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1、对经典理论的阐述深入浅出，轻松吸收 2、心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇 3、中国（四大）名著与现代管理理论的有机结合 4、对组织行为学的理解与收益大于您的期望值

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