丁云峰的企业培训课程

丁云峰：百炼成钢职业化蜕变--自我管理与角色认知

企业是由人组成的“无人则止”，培养和提升企业人的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础，因为自我管理能力是企业管理能力的重要组成部分。只有每一个企业人时刻做到自律、自励、自警、自省、自尊、自强，企业的各项管理制度才

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丁云峰：建成功愿景创卓越团队勇攀高峰--卓越团队建设与管理

团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、

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丁云峰：没有执行力，就没有竞争力赢在高效--组织执行力系统打造

市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场

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丁云峰：兴企有为--领导干部的责任与担当高效沟通与高效执行

理解高效沟通的意义价值和基本信念；掌握高效沟通的技巧和方法；掌握打开沟通通路提高跨部门沟通效果的方法；系统掌握提升执行力的方法；系统掌握高效执行力的切入点；系统理解高效执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义

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丁云峰：合理规划健康成长新员工角色转变与心态建设

2022 年我国高校毕业生高达1000万人，从高校招聘人员依然是大部分企业解决人才缺口的重要途径。从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大，可塑性强，但是很多企业在培养过程中发现新员工有着非常明显的特征，例如：想法多，不易管理，价值

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丁云峰：塑造冠军团队成就冠军业绩团队致胜--冠军团队的六项修炼

2022是冬奥之年，在一支支竞赛团队紧密配合勇夺桂冠的背后我们看到的是“更快、更高、更强——更团结”的奥运精神，尤其是在全球疫情肆虐、世界经济低迷的今天我们更呼唤这样的团队精神。而在企业竞争的赛场上，团队作为企业赖以完成战略目标

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丁云峰：时间管理

1.了解时间的真谛，提升工作效率 2.系统掌握深度工作的操作流程 3.熟练运用目标设定与时间规划的方法 4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 5.掌握授权的原则与方法 6.掌握会

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丁云峰：情境领导

情境领导有别于传统领导理论，不仅重视领导者行为能力的修炼，而且特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态；约定领导形态是

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丁云峰：从目标到成果的核心管理技能-- 目标管理

在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重点就是提升团队成员的目标管理能力。面对疫情，很多行业将会面临大洗牌，我们的企业也不断面临以下问题：如何团结全体员工共同应对后疫情时

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丁云峰：从“人治”到“法治”-- 企业管理制度建设与落地

企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；一个好的制度，可以使员工之

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丁云峰：突破瓶颈跨越鸿沟-- 跨部门沟通与协作

许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何克

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丁云峰：责任成就价值尽职尽责--责任意识养成与职业价值提升

责任意识是加强执行力建设的关键。任何事业，都是在执行中创造的；任何一种成功，都是在执行中完成的。只有增强成员的责任意识才能提升执行力，只有强化责任意识才能提升执行效果。本课程以哲理故事、案例研讨、游戏互动为载体，在轻松快乐中激发

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丁云峰：逻辑思维与高效表达 -- 金字塔原理

金字塔原理是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。金字塔原理最早由世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于与他人交流、写

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丁云峰：突破瓶颈，绽放人生 -- 教练式领导力

后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80%的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80%！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。

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丁云峰：激活士气蜕变组织激活领导力

企业就是一艘在未知海域中不断抵御风暴孤胆前行的航船，唯有凝聚每一个水手的力量才能与风浪搏击、才能让船走得更远。可是由于干部领导力缺失导致的团队士气的涣散、奋斗意志的消解、组织氛围的僵化，让团队和个人都失去了突破瓶颈蜕变自我的能量

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丁云峰：激发行动成就卓越高效影响力--激发行动的七种武器

政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成

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丁云峰：高效能人士的七个习惯 --企业管理者素质提升训练

本课程以管理干部和骨干员工为目标人群，依据史蒂芬·柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》为理论基础（并吸纳《七个习惯》的最新研究成果第八个习惯——心声）从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不

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丁云峰：高效沟通技巧

在职场当中，沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通，请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺，不能做到高效沟通，经常会有这样的困惑：为什么自己认为已经把话说

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丁云峰：人才的选、育、用、留 -- 非人力资源经理的人力资源管理

直线经理的核心职责就是“带队伍”，“带队伍”就意味着直线经理是本部门人力资源第一负责人，要对所有部属的绩效和成长负责，而许多直线经理在上任后并没有从观念、角色认知、技能上做好准备，导致问题层出不穷。因此，直线经理要从选、育、用、

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丁云峰：抓住黄金期步入快车道-- 保险管理教练蜕变营

2022年保险行业整体步入黄金期，市场经济形式的变化、保险意识的增加让越来越多的精英人才涌入到保险行业中来。那么作为保险行业的管理者如何抓住市场红利、吸引优秀人才用科学的管理方法快速壮大自己的团队，步入事业发展的快车道？正是放在

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丁云峰：夯实中层基业长青 MTP——中层干部管理能力进阶训练

后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡，决定企业生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色认知是否准确、管理技能是否全面、培养流程是否科学造成的。

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丁云峰：激活“零零后”，增长二十年 “零零后”员工管理——激活与教练

“零零后真的来了”，2022年全国有1000万高校毕业生将要就业，作为企业管理者你做好准备了吗？你懂他们吗？你想没想过，你以为的因材施教在他们眼里可能是区别对待，是不公平；你以为的激发潜能在他们眼里可能是职场PUA；你以为的倾囊

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丁云峰：建设优质流程复制企业成功 --企业流程设计与优化

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、

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丁云峰：企业流程管理的三项核心能力

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、

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丁云峰：让企业基业长青的管理能力

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、

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丁云峰：跨越部门链接客户-- 跨部门流程优化与管理

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、

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丁云峰：从流程再造到组织再生-- 打造流程型组织

在市场竞争日益加剧、客户需求日新月异的今天，我们看到很多企业，员工众多，但效率低下；部门林立，却沟通不畅；管理人员高高在上，但没责任感且不愿成长。究其原因是他们还在沿用刚性的、静态的金字塔式的管理模式在指导组织去应对今天的市场变

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丁云峰：用教练推动流程建设-- 从职能干部到流程教练

在市场竞争日益加剧，强调变革、强调创新的今天，我们看到很多企业为了变革而变革空有一套流程优化的文件，一句组织变革的口号，但无人真正去执行。究其原因是他们原有的组织结构和人才特征与新推行的流程变革之间产生了巨大的矛盾

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丁云峰：企业内训师必修课 -- 课程设计与开发

企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的使命。但是在课程设计开发的实践中由于广大内训师朋友开发技能的

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丁云峰：商业演讲实战课-- 公众演讲与魅力表达

当今的职场之上越来越多的机会需要你站在公众面前进行演讲，这不仅代表着你的个人形象，同时还代表着你的组织品牌形象！站在台上，你将要展现的是一种什么样的形象呢？落落大方、镇定自若、控场有力、内容饱满、结构清晰、主题明确、表达生动、风

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丁云峰：出色演绎绽放光彩 TTT——企业内训师的五项训练

TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“培育培训师的培训”，是世界500强企业职业经理人的必修课程。丁老师以通用训练课程为蓝本，结合自身多年商学院培训项目管理、企业内训师和职业培训师培育的经验，辅以多年培

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企业流程建设与组织管理专家

丁云峰：百炼成钢职业化蜕变--自我管理与角色认知

丁云峰：建成功愿景创卓越团队勇攀高峰--卓越团队建设与管理

丁云峰：没有执行力，就没有竞争力赢在高效--组织执行力系统打造

丁云峰：兴企有为--领导干部的责任与担当高效沟通与高效执行

丁云峰：合理规划健康成长新员工角色转变与心态建设

丁云峰：塑造冠军团队成就冠军业绩团队致胜--冠军团队的六项修炼

丁云峰：时间管理

丁云峰：情境领导

丁云峰：从目标到成果的核心管理技能-- 目标管理

丁云峰：从“人治”到“法治”-- 企业管理制度建设与落地

丁云峰：突破瓶颈跨越鸿沟-- 跨部门沟通与协作

丁云峰：责任成就价值尽职尽责--责任意识养成与职业价值提升

丁云峰：逻辑思维与高效表达 -- 金字塔原理

丁云峰：突破瓶颈，绽放人生 -- 教练式领导力

丁云峰：激活士气蜕变组织激活领导力

丁云峰：激发行动成就卓越高效影响力--激发行动的七种武器

丁云峰：高效能人士的七个习惯 --企业管理者素质提升训练

丁云峰：高效沟通技巧

丁云峰：人才的选、育、用、留 -- 非人力资源经理的人力资源管理

丁云峰：抓住黄金期步入快车道-- 保险管理教练蜕变营

丁云峰：夯实中层基业长青 MTP——中层干部管理能力进阶训练

丁云峰：激活“零零后”，增长二十年 “零零后”员工管理——激活与教练

丁云峰：建设优质流程复制企业成功 --企业流程设计与优化

丁云峰：企业流程管理的三项核心能力

丁云峰：让企业基业长青的管理能力

丁云峰：跨越部门链接客户-- 跨部门流程优化与管理

丁云峰：从流程再造到组织再生-- 打造流程型组织

丁云峰：用教练推动流程建设-- 从职能干部到流程教练

丁云峰：企业内训师必修课 -- 课程设计与开发

丁云峰：商业演讲实战课-- 公众演讲与魅力表达

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