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张一丹老师

张一丹

培训技术应用导师

张一丹老师有着20年企业内训师经验,12年培训管理工作经验,培养了几千名优秀内训师,担任过《领导力发展》、《培训师成长》、《绩效专家》、《班组案例》等项目的策划及执行,培养的员工多名走上了领导岗位。...

常 驻  地:郑州   

授课领域: 演讲技巧 TTT

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张一丹老师   培训技术应用导师

30年通信集团内部管理/培训经验

原中国移动(某省)高级培训主管

国家认证高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

PTT国际职业培训师

国家二级心理咨询师

 

张一丹老师有着20年企业内训师经验,12年培训管理工作经验,培养了几千名优秀内训师,担任过《领导力发展》、《培训师成长》、《绩效专家》、《班组案例》等项目的策划及执行,培养的员工多名走上了领导岗位。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心,具备高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程,与自己职业历程获得同步成长。

 

出版书籍(规范):

《XX地税系统办公室礼仪规范》、《XX通信公司员工培训(规划)标准》、《XX通信公司服务规范》

 

参与设计及主导的培训项目介绍:

2008年《中层领导力发展项目》担任总策划,总执行,并担任其中的《突破思维》授课工作,收效很好,目前28名学员中有23名职位得到了晋升,12名走上了领导岗位,我不仅是他们的知心大姐,还是他们成长道路上的良师益友。

2009年《燃烧激情》员工动力加油站项目,担任讲师连讲八期,收到良好效果。

2009年《培训师培养项目》担任项目总策划、总执行,并担任初级TTT的讲师,在全省培训师技能大赛中选派3人,2人获最佳风采奖。

2010年《超越平凡》续写辉煌感恩幸福项目,担任组织者、讲师连续授课讲九期,得到学员的高度认可,反馈非常好, 被评为十佳明星员。

2011年《与企业共赢》员工岗位价值再造项目,担任组织者、任讲师,连续讲课九期,效果非常好,得到了公司的高度认可。

2012年《勇攀高峰》跨越心理极限项目,设计并组织实施,任项目总策划、总执行,参训人数600余人。

2012年《行动学习》项目,从高层至基层,共进行4期,得到了高层领导的高度认可,被评为“行动学习”的引导师。

 

近两年辅导过的项目:

《安徽移动精品课程开发项目》 16天,4期,产出课件17门3门评选为集团精品课程

《国家电网内训师培养项目》 12天,2期,产出优秀内训师70名,目前均活跃在内训师的岗位上,

《九江农商行内训师培养项目》,产出标准课件7门,均在各个岗位发挥作用。

《吉林邮储银行培训师特训营》培养选拔出优秀内训师50名

《河南银行内训师培养项目》6天,2期,选拔优秀内训师30名,优秀课件15个

《武汉银行培训师项目》培养内训师90名

《阳江邮储银行内训师培养项目》,培养选拔优秀讲师参加集团内训师竞赛,成绩优秀。

《新华保险内训师化蝶项目》3个月,产出优秀讲师和优秀课件,在年底内训师大赛中取得好成绩

《长治农商行培训师培训项目》4期,培养40名优秀培训师,开发课程40门,目前均活跃在当地各个支行、所属企业,讲授相关课程。

《安徽农商行微课设计与制作》产出优秀微课作品50个

《江苏农商行微课辅导》产出优秀微课200个

《湖南农行微课辅导》产出微课作品30个。

《青海铁塔内训师培养项目》培养优秀培训师45名,产出标准课件40门

 

授课风格:

理论与实操兼具,互动传授为主,以体验式、引导式、促动式、参与式的教学方法开展培训,采用情景模拟、角色扮演、专业测试等手段启发教学,重视与学员的互动、体验和交流,同时结合大量的实践案例引导学员,注重实用性,讲究培训的前期准备、过程的控制与引导,以及培训后期的激励与跟进,从而达到最佳的授课效果。

 

主讲课程:

一、TTT培训师进阶系列:

《课班出身-培训师高效授课技巧训练TM》(版权课)

《精雕细课-高效课程设计与开发》(品牌课)

《点师成金-教练式授课艺术》(品牌课)

《绘声绘意-培训中的视觉艺术》(精品课)

《微力呈现-微课设计开发与制作》(精品课)

二、领导力与版权课程:

《4D卓越领导力》大师认证

《创新思维工具训练》

《思维导图的职场应用》

《让沟通更高效-人际交往的21中情景演练》

三、品牌课程:

《培训对接战略、培训产生绩效》

《行动学习经典技术训练》

《高效问题分析与解决》

四、培训项目:

一、《ETT体验式培训师培养》

项目交付:

1. 体验式活动的操作手册

2. 学员能够设计并熟练操作体验式培训活动。

二、《经验萃取-课程设计与开发》

项目交付:

1. 产出标准课件10-20门(数量根据客户要求)

2. 形成企业的课程体系(电子版)

三、《企业内部导师制实施与导师培养》

项目交付:

1. 导师制的各项管理制度

2. 导师制实施流程及各类跟进表单

3. 导师辅导手册

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近两年部分培训客户:

电力行业:南网中山供电公司、南网佛山供电公司、澜沧江华能集团、国网杭州供电公司、国网如东供电公司、国网启东供电公司、国网黄化供电公司、南网荔波供电公司、国网镇江供电公司、南网曲靖供电公司、南网连平供电公司、阎良区关山机电、澄城县发电、韩城发电、大唐热电、霸桥热电、蒲城发电、西郊热电、渭河发电、延安电力、渭南电力、神华电力、宜昌电力、国网张掖供电公司、国网范县供电公司、国网南平供电公司、国网湖北省公司、国网咸宁供电公司、国网咸安供电公司、国网嘉鱼供电公司、国网赤壁供电公司、国网通山供电公司、国网崇阳供电公司、国网通城供电公司、国网黄岗供电公司、中国核电大亚湾核电站、凯迪电力有限公司、国网山西省电力公司等

烟草行业:榆林市烟草公司、商洛市烟草公司、渭南市烟草公司、杨凌区烟草公司、东营烟草、平顶山烟草、井冈山中烟、广丰卷烟厂、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、吴忠卷烟厂、长春卷烟厂、湖南烟草、保定烟草、贵阳烟草、贵州中烟、施秉烟县草专卖局、厦门烟草、云南烟草等

通信行业:中国移动河南省各分公司、中国移动内蒙古分公司、中国移动昆明怒江分公司、中国电信河北省各分公司、中国电信内蒙古分公司、广东省电信公司数据通信局、杭州国信通信公司、湖北联通集团、中国移动湖北省公司、中国移动成都分公司、中国移动广元分公司、中国联通安徽分公司、中国移动广州分公司、中国电信成都分公司、中国移动腾冲分公司、中国电信成都分公司、中国移动秦皇岛分公司、中国电信厦门分公司、中国移动贵州分公司、中国移动绵阳分公司、中国移动黔西南分公司、中国移动青岛分公司、内蒙古移动设计院、山东邮电工程公司、中国联通内蒙古分公司、中国电信广州分公司、广东省通信服务公司等

金融行业:平安银行、成都农村商业银行、农业银行杭州分行、横山农信社、 中国人寿河南分公司、广发证券、中国银行陕西省分行、农业银行内蒙古省分行、中国人寿南京分公司、邮储银行河南省分行、农业银行天津分行、宁波银行、中国银行西安分行、农业银行温州分行、农业银行郑州分行、姜堰农商行、邮储银行赣州分行、平安保险广州分公司、邮储银行资阳分行、温州浙商银行、工商银行辽源分行、农业银行长春分行、民生银行泉州分行、建设银行福建分行、汉口银行、九江农商行、泰州农商行、招商银行杭州分行、农业银行广州省分行、农银大学湖北培训中心等

其他行业:上海一汽、中海油总部、中海油深圳、绝味总部、伊利集团、体育用品旗舰店、苏宁电器、河南淇花食用油、河南煤化、河南中联水泥、枣庄中联水泥有限公司、中邮人寿、拜耳东北区KA连锁、成都中石油、温州华仪电器。中国石油成都分公司,宜信投资、金华金凯德集团、东风鸿泰控股集团有限公司、双虎家私有限公司、捷富凯有限公司、海南康芝药业有限公司、四川双立汽车有限公司、中国地税郑州地税局、东风本田有限公司、厦门德资开关、梅州国税局、中建八局、中建七局、中建五局、中建三局、中铁十四局、中南设计院、光电银通、361度,长沙化工、武汉建工等

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