标准工时测定培训是一个系统的培训课程，旨在提高企业在生产过程中对工时的管理和优化能力。通过学习标准工时的相关理论与实务，参与者能够掌握有效的工作时间管理方法，优化生产效率，并提高整体工作质量。该培训特别适合于生产部门的管理人员、工艺技术员以及IE工程师等专业人士，帮助他们在实际工作中应用所学知识，提升企业的竞争力。
李科
培训咨询
在现代企业管理中，标准化作业的重要性日益凸显。作业标准化不仅降低了对员工技能的依赖，还能使新员工快速上手。在标准化作业的框架下，变化点管理和改善优化形成了PDCA（计划-执行-检查-行动）管理闭环。对于外资企业而言，标准化作业管理是其在华保持竞争力的重要因素之一，甚至可以在高达40%以上的季节性用工情况下，依然保持强势的市场竞争力。
标准工时的测定与管理，不仅是生产效率的关键，也是企业整体运营成本控制的基础。通过有效的标准工时测定，企业能够明确各个工序的作业时间，为后续的生产调度和资源配置提供科学依据。
有效生产时间是指在一定的时间内，实际投入于生产过程的时间，通常用OEE（整体设备效率）来衡量。OEE综合利用率的时间构成包括可用时间、有效生产时间和非计划停机时间等多个方面。了解有效生产时间的构成，能够帮助企业识别出生产过程中的效率损失，从而进行针对性的改进。
标准作业时间是指在理想条件下，一名熟练工人完成特定作业所需的时间。它通常由主作业时间和辅助作业时间两部分构成。主作业时间是指直接生产产品所需的时间，而辅助作业时间则包括准备、清理和设备调整等时间。通过分析企业现场作业视频，可以更清晰地识别主辅作业的具体构成，从而优化标准作业时间。
标准工时的测量方法主要包括时间观测法。时间观测法是一种通过实际观察来记录作业时间的方式。在时间观测法中，测量技巧和异常值纠偏方法至关重要。有效的时间观测需要考虑作业者的熟练程度和努力程度，通常会通过IEC（国际工程委员会）等标准进行修订和参考。
标准工时的评价方法通常包括PTS（工作测定系统）法和MOD（动作经济学）等。PTS法关注动作的基本要素，通过对动作的精细分析，帮助企业评估和优化作业流程。MOD则通过分析每个动作的时间成本，为改善作业效率提供数据支持。
标准工时的确定方法通常采用三时估计法（即最佳时间、正常时间和最大时间）。该方法能够有效地评估作业时间的离差，并通过作业概率计算，帮助企业在动态变化的生产环境中进行有效的时间管理。
产线平衡是指在生产过程中，根据不同工序的作业时间合理安排人员和设备，以最小化等待时间和非生产时间。产线平衡效率的改善手法包括使用“山积图”分析和ECRS（消除、合并、重新安排和简化）四步法等工具。
山积图是一种直观的图表工具，通过对各工序作业时间的可视化展示，帮助管理者识别生产过程中的瓶颈环节。通过对某电风扇装配流水线的山积图分析，可以清晰地看到各个工序的时间分布，从而进行针对性的优化。
ECRS四步法是通过消除无效作业、合并相似作业、重新安排作业顺序和简化作业过程来提高生产效率的一种方法。例如，在某车辆底架产品冲焊工序中，应用ECRS法后，明显提升了生产线的流畅性和作业效率。
手工标准化作业的经济性原则是通过对作业动作的细致分析，优化工人操作的每一个动作，从而提高作业效率。该原则的实施需要结合实际的作业视频分析，分解动作要素，识别出优化的方向。
动作经济性原则包括九大原理，如“减少移动”、“减小负担”等，旨在通过优化工人作业过程中的每一个环节，降低时间成本和人力成本。通过对某手工作业过程的分析，可以识别出动作经济性的改善点，并通过实践进行验证。
人机联合作业的标准化是提升生产效率的重要手段。通过合理配置人机作业，可以实现最低的人工成本和最佳的质量控制。具体来说，结合人机作业测定表，对作业时间和性能进行计算，可以优化作业流程，提高工作效率。
在某些生产环境中，通过一人多机的设备布局，可以显著提高生产效率。这种方法需要对作业流程进行全面的分析，确保每位工人能够高效地操作多台设备，减少等待和闲置时间，从而提升整体生产效率。
在标准工时测定培训中，课堂实战和案例分析是不可或缺的环节。通过企业现场作业视频的分析，学员能够更直观地理解标准工时的测定与应用。课堂上，学员将积极参与到真实案例的讨论中，提出问题并进行深入剖析，以提升实际操作能力。
工序作业指导书是标准化作业的重要文档，能够为工人提供清晰的工作指引。在培训过程中，学员将学习如何识别作业步骤，绘制作业分解表，并设计适宜的工序作业指导书格式模板。通过这一过程，学员将掌握标准作业指导书的编制与应用技巧。
目视化管理是提升作业效率的重要方法，通过将作业流程和标准可视化，能够有效地降低错误率和提高工作效率。在培训中，学员将学习如何将工序作业指导书进行目视化管理，以实现更高效的生产控制。
标准工时测定培训为参与者提供了系统的理论知识与实战技巧，帮助企业在生产管理中实现效率的提升与成本的降低。通过标准工时的有效测定与管理，企业能够更好地应对市场竞争，提升整体运营效率。未来，随着制造业的不断发展，标准工时的测定与优化将愈发重要，相关的培训与实践也将持续深入发展。
