六道战略培训

六道战略培训

六道战略培训是一种基于六道战略系统的战略规划与实施的综合性培训课程，旨在提升企业高管和战略管理者的战略思维能力、战略规划能力及实战执行能力。该课程通过系统的理论与实操相结合，帮助企业识别战略问题，制定出切实可行的战略规划，从而在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。

王生辉：战略规划：战略分析与制定 ——六道战略系统实战演练

中国企业普遍面临战略危机，平均寿命远低于欧美日企业。本课程通过系统性的“教练+咨询+培训”模式，旨在帮助企业家和高管团队提升战略思维、知识和实操能力，掌握核心战略工具，避免战略误区。课程风格注重实战落地，将西方管理科学与国学智慧

王生辉 培训咨询

一、课程背景

在全球化和数字化的背景下，中国企业面临着前所未有的战略挑战。根据统计数据显示，中国中小企业的平均寿命仅为2.5年，而大型集团企业的平均寿命约为7至8年，这与欧美企业的平均寿命40年及日本企业的58年存在显著差距。造成这一现象的原因并非单纯的利润、规模或市场地位，而是企业在战略制定和执行方面的短板。

六道战略培训的出现，正是为了帮助企业重塑战略思维，明确战略目标，优化资源配置，从而提升企业的竞争优势和市场适应能力。课程结合了西方管理理论与中国本土企业的实际案例，通过实战演练，增强学员的实际操作能力与决策能力。

二、课程收益

• 领悟六道战略系统的核心理念与思维方式，提升战略智慧和思维能力。
• 掌握战略工具的核心精髓，包括SWOT分析、竞争优势制定等，并通过实战演练提升实际应用能力。
• 识别和避免战略制定过程中的常见误区，提升战略规划的科学性与有效性。
• 通过案例学习和互动讨论，增强学员的实践能力与团队协作能力。

三、课程目标

六道战略培训课程的目标是通过系统性的“教练+咨询+培训”三位一体的模式，全面提升企业家和高管团队的战略思维能力、战略知识储备和实操能力。课程将助力企业深入理解战略制定过程，确保战略规划与执行的高效落地。

四、课程内容

课程主要分为八个部分，涵盖战略制定的各个环节与关键要素：

第一讲：如何做一个好战略

• 战略危机：成功是失败的根源，分析管理和战略制定中的常见误区。
• 坏战略的症状：探讨错误的战略观念如“目标即战略”、“全面战略”等。
• 好战略的三大核心：聚焦关键杠杆点，创造竞争优势，强化系统价值链。
• 制定良好的战略需要的五种智慧，包括破画思维、基点思维等。
• 介绍六道战略系统的六个关键问题，帮助学员明确战略制定方向。

第二讲：立命之道——核心价值体系

• 回归企业的使命与愿景，明确企业存在的目的和未来的发展方向。
• 分析优秀企业的使命与愿景案例，帮助学员制定符合自身特点的使命和愿景。
• 探讨核心价值观的制定要点，确保企业在发展过程中坚守原则。

第三讲：安身之道——战略目标定位

• 锚定企业的战略目标，关注全局而非单一数字。
• 通过GE矩阵分析，帮助企业进行业务选择及组合，明确发展方向。
• 制定可持续发展的增长阶梯，保证企业的长期健康发展。

第四讲：知胜之道——战略环境扫描

• 运用PESTEL分析宏观环境，识别潜在的机遇与威胁。
• 通过五力模型分析行业环境，了解竞争态势及行业动态。
• 客户需求分析，帮助企业细分市场，洞察客户需求变化。
• 内部资源能力分析，识别企业的优势和劣势，以便优化资源配置。

第五讲：谋胜之道——创造价值优势

• 通过创新设计价值点，提高客户满意度并降低成本。
• 探讨竞争战略与蓝海战略的结合，寻找市场机会与竞争优势。
• 进行市场定位、价值定位和心智定位的实战演练，为企业打造独特的品牌优势。

第六讲：长胜之道——保持竞争优势

• 分析竞争优势的来源，探讨如何保持领先地位。
• 核心竞争力的构成要素及其对企业长久发展的重要性。
• 通过实战演练，帮助学员理解和培养企业的核心竞争力。

第七讲：全胜之道——强化系统优势

• 强调战略地图的绘制，确保战略目标与实际操作的高度一致。
• 探讨价值链的重构及其对商业模式的影响，帮助企业优化流程。
• 通过实战演练，提升学员在战略布局和执行中的能力。

第八讲：系统总结要点回顾

• 对六道战略系统的六个基点进行总结，帮助学员理清思路。
• 分享企业家的战略素质修炼，提升学员的战略思维素养。
• 通过感悟分享，激励学员像战略家一样思考，促进个人与企业的共同成长。

五、授课方式与风格

六道战略培训采用实战教练指导、经典案例分析及互动讨论相结合的授课模式。授课风格注重价值提升，以解决问题为导向，强调实战落地。课程将西方管理科学与国学智慧相结合，通过丰富的案例、故事、视频及游戏等多种方式进行教学，确保学员在轻松愉快的氛围中学习到实用的战略知识。

六、课程适用对象

该课程适合于企业的董事长、总经理、高层领导及各事业部负责人，旨在通过系统的培训提升他们的战略思维能力和实操能力。

七、总结与展望

六道战略培训不仅是对企业战略管理的深入探讨，更是对企业未来发展的战略指导。通过对战略思维的系统训练，企业能够在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。随着企业面临的挑战日益增加，六道战略培训将继续发挥其重要作用，帮助更多企业走出战略困境，实现长足发展。

未来，六道战略培训将不断优化课程内容，结合最新的市场动态与管理理论，继续为企业提供高质量的战略培训服务，助力中国企业在全球化竞争中取得更大的成功。