社交招聘平台选择培训是指通过系统化的课程内容，帮助企业招聘负责人和人力资源（HR）专业人士掌握社交招聘的基本原理、方法以及如何有效选择合适的社交招聘平台。这一培训课程结合了社交招聘的核心要素、雇主品牌建设、人才库管理等方面的知识，为参与者提供了实践经验和具体操作技巧。
陈军
培训咨询
根据一项研究统计，有98%的《财富》500大企业都在使用LinkedIn（领英）来讲述自己的企业故事、进行社交招聘和建立人脉。社交招聘已经成为许多公司，尤其是互联网公司开展招聘工作时的优先选择。在未来，社交招聘的应用还将更加广泛。社交招聘不仅是招聘的手段，更是企业品牌传播和人脉建立的重要工具。
社交招聘的核心要素主要包括社交平台的选择、雇主品牌的建设、招聘信息的内容创作和互动方式等。如何利用这些要素进行高效的人才招聘是现代企业HR需要面对的重要课题。因此，针对这一主题的培训课程应运而生，旨在帮助参与者全面了解社交招聘的各个方面。
在这一节中，学员将进行头脑风暴，讨论什么是社交招聘，社交招聘的三大特点，以及常见的社交招聘盲点与误区。社交招聘是利用社交网络开展招聘工作，基于“六度分割理论”原理建立，并且是基于内容开展的互动性招聘方法。
在案例分析部分，学员将学习如何评估不同的招聘平台，探讨小米科技如何通过领英进行全球顶尖人才招聘的经验。
雇主品牌在社交招聘中的作用至关重要。在这一节中，学员将了解雇主品牌的定义、建设的误区和发展版本。雇主品牌不仅仅是商业品牌或企业品牌，更是HR的核心工作之一。通过评估雇主品牌的五大维度，学员将能够判断一家企业的雇主品牌是否优秀，并学习如何通过明确对象、精炼内容和利用品牌故事来建设雇主品牌。
案例分析将展示不同发展阶段企业如何利用社交平台进行雇主品牌宣传和人才吸引，包括联合利华、可口可乐和四季酒店等知名企业的成功案例。
这一节将教授学员如何优化个人社交名片，提高能见度，创造人脉。学员将学习如何通过内容互动为他人提供服务，成为社交达人的关键技巧，以及创造内容与目标人群精准互动的有效方法。通过案例分享，学员将看到社交平台快速添加人脉的不被拒绝技巧。
在这一节中，学员将学习如何建立人才库，明确建库的目的，以及人才库建设的动态过程。通过案例分析，学员将绘制人才标准，并学习如何通过关键词找职位、找企业和找人才。发送有效的人才邀约信件的技巧也将在此部分得到深入探讨。
情景模拟将帮助学员撰写一封定向邀请信，案例分享则展示如何利用社交平台的自动营销工具与目标人群互动交流。
社交招聘的特点可以归纳为以下几点：
雇主品牌是指企业在求职者心中的形象与声誉。良好的雇主品牌能够吸引优秀人才，提高员工的忠诚度，进而增强企业的竞争力。雇主品牌的建设需要从多个方面入手，包括:
人才库是企业为实现招聘目标而建立的一个系统化的人才信息数据库。人才库的建设原则包括:
在实际操作中，社交招聘的成功案例包括小米科技的全球招聘策略，以及联合利华等企业如何通过社交平台进行品牌宣传。在这些案例中，企业通过精准的目标定位、有效的内容传播和高效的互动机制，成功吸引到了大量优秀人才。
社交招聘平台选择培训不仅为企业提供了系统化的学习机会，也为HR专业人士提供了丰富的实践经验和宝贵的行业见解。随着社交媒体的不断发展，社交招聘将继续演变，未来的招聘工作将更加依赖于社交平台的应用和雇主品牌的建设。
通过本课程的学习，参与者将能够在社交招聘的实际工作中，利用所学知识进行有效的人才挖掘和雇主品牌建设，为企业的可持续发展贡献力量。
