合同取得成本培训

合同取得成本培训

合同取得成本是企业在签订合同过程中所发生的与合同相关的成本，这些成本通常包括但不限于法律咨询费用、交易费用、评估费用等。合同取得成本的管理和核算在新收入准则和新租赁准则中具有重要意义，尤其是在财务报告中如何准确反映这些成本，直接关系到企业的财务状况和经营成果。在现代企业管理中，了解和掌握合同取得成本的相关知识，对财务人员和管理者来说是至关重要的。

冯海虹：新收入准则与新租赁准则

本课程专为财务人员设计，通过系统深入地介绍我国会计准则修订背景、重要变化以及新收入准则和新租赁准则，帮助财务人员快速掌握准则新变化，进行恰当的会计处理。课程结合企业业务和实务案例，讲解新旧准则对比、收入确认计量五步法、合同成本、

冯海虹 培训咨询

一、背景及意义

随着全球经济一体化的发展，各国会计准则正在逐步趋同，尤其是我国在会计准则修订方面积极与国际接轨，以提高会计信息的质量和透明度。在这一背景下，新收入准则和新租赁准则应运而生，合同取得成本作为其中的重要组成部分，其管理和核算方式也随之发生了变化。

合同取得成本的准确核算不仅影响企业的财务报表，还能够影响企业的税务筹划及现金流管理。因此，财务人员必须深入了解合同取得成本的相关政策、准则以及实际应用，以确保企业在合同履行过程中能够合理控制成本、优化资源配置。

二、合同取得成本的定义与构成

根据国际财务报告准则（IFRS）和新收入准则的规定，合同取得成本是指为获得客户合同而直接发生的支出。这些成本在企业的财务报表中通常会被资本化，并在合同履行过程中按相关的会计政策进行摊销。

1. 合同取得成本的构成

合同取得成本的构成可以分为以下几类：

• 法律咨询费用：企业在签订合同时，为确保合同的合法性和有效性而支付的法律服务费用。
• 评估费用：在合同执行前，企业可能需要进行市场调研、资产评估等相关费用。
• 佣金和服务费：为获得合同而支付的中介费或代理费用。
• 其他直接费用：与合同直接相关的其他费用，包括差旅费、通讯费等。

2. 合同取得成本的会计处理

在会计处理中，合同取得成本通常会被资本化，并在合同履行过程中进行摊销。具体来说，企业应根据合同的性质和履行期，合理确定摊销的方式和期限。例如，对于长期合同，企业可以选择按合同履行进度进行摊销；而对于短期合同，则可以在合同履行完毕后一次性摊销。

三、合同取得成本在新收入准则中的应用

新收入准则强调收入确认的原则，要求企业在收入确认时将合同取得成本作为一项重要的考量因素。企业在识别合同并确认收入时，必须同时考虑到合同取得成本的计量与分摊问题。

1. 收入确认与合同取得成本的关系

根据新收入准则，企业在确认收入时需要遵循五步法，其中第三步是确定交易价格，而合同取得成本的计量与分摊直接影响到交易价格的确定。因此，企业在进行收入确认时，必须充分考虑合同取得成本对整体利润的影响。

2. 合同取得成本的摊销与减值

合同取得成本在摊销过程中可能会面临减值的风险。企业需要定期评估合同取得成本的可收回性，如果发现合同取得成本的可收回金额低于其账面价值，则需计提减值准备。这一过程要求企业在会计处理上保持高度的谨慎性和专业性，以确保财务报表的准确性。

四、合同取得成本在新租赁准则中的应用

新租赁准则对承租人和出租人的会计处理进行了重要调整，其中合同取得成本同样扮演着关键角色。承租人需要在确认使用权资产和租赁负债时，考虑到与合同取得相关的成本。

1. 承租人的会计处理

在新租赁准则下，承租人需将合同取得成本纳入使用权资产的初始计量中。这意味着，承租人在确认使用权资产时，应将合同取得成本与其他初始直接费用一同计入资产的账面价值。

2. 出租人的会计处理

出租人在处理租赁合同时，也需考虑合同取得成本的影响。出租人需要将合同取得成本与租赁收入进行适当配比，以确保财务报表的真实反映。

五、合同取得成本的案例分析

在实践中，合同取得成本的管理和核算常常涉及复杂的业务场景。以下通过几个实际案例，分析合同取得成本在不同场景下的应用。

1. 大型基础设施项目

在承接大型基础设施项目时，企业通常需要投入大量的合同取得成本，包括法律咨询、市场调研及项目评估等。这些成本的合理核算和摊销，将直接影响企业的项目利润和现金流状况。企业需在合同签署后，及时进行成本的核算和分摊，以确保项目的财务健康。

2. 销售合同中的合同取得成本

在销售合同中，企业可能需要支付佣金、促销费用等合同取得成本。这些成本在收入确认时应与销售收入进行合理配比，以确保利润的真实反映。企业需建立完善的费用核算体系，确保合同取得成本的准确记录和及时摊销。

3. 租赁合同中的合同取得成本

在租赁合同的处理中，承租人和出租人都需关注合同取得成本的影响。例如，承租人在确认使用权资产时，应将合同取得成本纳入初始计量中，而出租人则需合理分摊租赁收入与合同取得成本之间的关系，以确保财务报表的准确性。

六、合同取得成本的管理实务

有效的合同取得成本管理不仅可以提升企业的财务透明度，还能够优化资源配置，提高经营效率。企业应建立规范的合同取得成本管理体系，确保成本的合理控制和核算。

1. 制定合同取得成本管理政策

企业应根据自身的业务特点和行业规范，制定相应的合同取得成本管理政策，明确各类成本的界定、核算方式及摊销政策。这样可以确保企业在合同取得过程中，能够合理控制成本，提高管理效率。

2. 加强合同取得成本的培训与教育

财务人员应定期参加合同取得成本相关的培训与教育，了解最新的会计准则和政策变化。同时，企业还应通过案例分析、经验分享等方式，提升员工的实际操作能力。

3. 建立合同取得成本的监控机制

企业应建立合同取得成本的监控机制，定期对成本进行审核和评估，确保成本的合理性与合规性。通过数据分析和财务审计，及时发现潜在问题，并采取相应措施进行整改。

七、结论

合同取得成本作为企业财务管理中的重要组成部分，其管理与核算直接影响企业的财务报表和经营决策。通过对合同取得成本的深入分析，企业能够更好地适应新收入准则和新租赁准则的要求，从而提高财务信息的透明度和准确性。在未来的市场竞争中，掌握合同取得成本的相关知识，将为企业提供更为坚实的财务支持，助力企业的可持续发展。

随着会计准则的不断演变和市场环境的变化，企业在合同取得成本管理方面也需不断进行创新和调整，以提升其核心竞争力和市场适应能力。