持续行动培训

持续行动培训

持续行动培训是一种旨在提升个人和团队在面对复杂任务和目标时，持续行动能力的培训形式。它强调在不断变化的环境中，通过增强行动力，来达成个人和组织的目标。随着经济全球化和科技迅速发展的背景下，持续行动培训逐渐成为企业和组织不可或缺的一部分。

宋润生：行动力三板斧

在全球经济一体化的浪潮中，企业面临着前所未有的竞争压力。参加企业目标达成培训课程，将帮助员工清晰定位目标，提升业务素质，增强团队合作，确保每位成员都能为企业的战略目标贡献力量。课程独创的“POA行动力”思维，能够有效破解员工在工

宋润生 培训咨询

一、课程背景

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的竞争和多变的市场需求。要在这样的环境中生存和发展，企业不仅需要明确的战略目标，还需要高素质的员工队伍来执行这些目标。员工的知识和技能需要不断更新和提升，以适应快速变化的市场需求。在此背景下，持续行动培训应运而生。

持续行动培训课程的核心在于帮助员工明确工作方向，提升业务素质和技能水平，从而更好地适应企业发展的需求。这些课程通常与企业战略紧密相关，通过培训，企业能够进一步明确其战略目标和方向，确保所有员工都对企业的发展目标有清晰的认识和理解。这有助于形成企业的合力，共同推动企业目标的实现。

二、课程收益

• 区分WHAT和WHY：培训帮助学员找到真正有共鸣的目标，从而解决“不想做”的问题。
• 用目标吸引伙伴：通过明确目标，吸引有共鸣的伙伴，赢得更多资源，解决“不会做”的问题。
• 了解飞轮效应：分析持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”的问题。
• 运用POA行动力：能够运用POA行动力为工作中的挑战和困难进行分析。

三、课程特色

• 原创性：课程采用独创的“POA行动力”思维，帮助学员一眼看出行动力问题的本质。
• 针对痛点：从学员日常工作中的痛点出发，激发学习热情。
• 实战导向：所有内容聚焦于如何将工作做好，这是组织所需的行动力。
• 人本理念：强调“伙伴”在工作中的重要作用，让技巧与工具回归“以人为本”的原则。

四、课程对象

持续行动培训适合各类企业和事业单位的员工，包括新、老员工，基层员工及中高层管理者。HR、财务、营销、市场等部门各层级员工都适宜参加。

五、课程时间

课程通常为期1天，时长为6小时。这种紧凑的时间安排旨在确保学员能够集中精力，快速吸收和运用所学知识。

六、课程大纲

• 破题：探讨行动力为何难以达成团队目标，分析不想做、不会做、不去做的问题。
• POA行动力：深入分析POA行动力的三个核心要素：
  • Objective：定位目标——Why
  • Partner：凝聚伙伴——Who
  • Acceleration：行动加速——What/How
• POA行动力循环：通过目标凝聚伙伴，解决“不想做”；利用伙伴共创方法，解决“不会做”；服务目标，解决“不去做”。
• 破解不想做：探讨为何员工会对工作产生抵触情绪，寻找共鸣目标。
• 破解不会做：分析缺少资源的原因，找到更多伙伴，共创解决方案。
• 破解不去做：分析迷信完美计划的心理，强调快速行动与持续迭代的重要性。
• 应用场景：通过案例分析，探讨在实际工作中如何应用POA行动力。

七、案例分析

在持续行动培训中，案例分析是重要的一部分。通过分析真实的工作案例，学员能够更好地理解所学知识的应用。例如，某公司在进行一项重要报告时，部分员工表示“不想做”，原因在于对目标缺乏共鸣。通过课程的学习，团队重新审视目标，找到了更具吸引力的目标，最终实现了报告的顺利完成。

另一个案例涉及到项目执行过程中的资源短缺问题。团队在面对“不会做”的困境时，通过课程学习找到潜在的伙伴，形成了一个跨部门的合作小组，成功解决了资源不足的问题。这些真实案例不仅增强了学员的实践能力，也提升了他们对持续行动培训重要性的认识。

八、理论基础与实践经验

持续行动培训的理论基础来自于多个领域，包括心理学、管理学和行为经济学。心理学中的动机理论强调了目标设定对于激励行为的重要性，而管理学则提供了团队协作和资源管理的相关框架。在实践中，企业可以通过建立有效的沟通渠道、明确的目标设定以及合理的资源配置来提高团队的行动力。

例如，基于“SMART”原则设定目标，确保目标具体、可测量、可实现、相关性强且时限明确，可以有效提升员工的工作积极性。同时，鼓励团队成员之间的合作与支持，建立良好的工作氛围，有助于提高团队整体的行动力。

九、未来发展趋势

随着技术的不断进步和市场环境的变化，持续行动培训也在不断演变。未来，培训内容将更加注重个性化和定制化，企业需要根据自身的战略目标和员工的实际需求设计培训课程。此外，借助数据分析和人工智能技术，企业可以更有效地评估培训效果，及时调整培训策略。

在全球化和数字化的背景下，跨文化沟通和协作能力也将成为未来持续行动培训的重要组成部分。企业需要培养员工的全球视野和多元文化适应能力，以应对日益复杂的国际市场环境。

十、结论

持续行动培训作为一种新兴的培训形式，正在为企业和组织的目标达成提供有效支持。通过明确目标、凝聚伙伴和加速行动，持续行动培训帮助员工克服工作中的各种困难，提高整体的执行力和团队协作能力。在未来的发展中，持续行动培训将继续适应市场变化，推动企业不断向前发展。