计划管理培训

计划管理培训

计划管理培训是一种专门针对企业及组织中各类管理人员的培训课程，其目的是帮助学员掌握有效的计划管理技巧，以提高工作效率和组织效能。此类培训通常涵盖计划的制定、执行、监控和评估等方面的内容，强调理论与实践的结合，着重于提升学员的实际操作能力和解决问题的能力。

戴辉平：《计划管理与有效汇报》

面对各部门工作计划模板不统一、缺乏协调性的问题，以及汇报技巧和要点的不熟悉，本课程应运而生。基于计划管理理论，结合实际案例和练习，课程内容工具化、流程化、步骤化，具有极强的可操作性。通过本课程，学员将熟悉PDCA循环等知识，掌握

戴辉平 培训咨询

一、课程背景

在现代企业管理中，各部门工作计划的模板多种多样，缺乏统一性与协调性，导致公司整体目标的达成受到影响。此外，许多员工对汇报技巧和要点的不熟悉，使得工作沟通低效，频繁出现返工现象。这些问题不仅影响了组织的效率，更阻碍了员工的职业发展。因此，开发计划管理培训课程成为当务之急。

该课程基于计划管理理论，结合实际案例与行业特点，旨在帮助学员掌握制定和实施计划的有效方法。通过系统的学习与实践，学员能够提升自身的计划管理能力，最终促进组织行为的一致性，提高整体工作效率。

二、课程特色

计划管理培训课程具有以下几个突出特点：

• 可操作性强：课程内容紧密结合实际，侧重于实用工具与方法的介绍，使学员能够在实际工作中迅速应用所学知识。
• 工具化、流程化、步骤化：课程内容通过明确的流程和步骤指导学员进行计划管理，帮助他们系统性地理解和应用相关理论。
• 案例分析：课程中将穿插大量行业内外的成功与失败案例，帮助学员更好地理解理论在实际中的应用。
• 多样化的授课方式：通过翻转课堂、世界咖啡、讲师讲授等多种教学方式，增强学员的参与感与互动性。

三、课程收益

通过参加计划管理培训，学员可以获得以下几方面的收益：

• 知识方面：学员将熟悉PDCA循环等计划管理理论，了解计划管理的基本概念与框架。
• 技能方面：掌握制定可行性计划的四种工具和流程，包括PDCA法、滚动法、甘特图法和PERT法等。
• 公司收益：通过提升组织的计划管理能力，促使各部门之间的协调与配合，养成良好的组织行为习惯，提高整体行动效率。

四、课程内容

上篇：年度工作计划管理

1. 计划管理概述

在计划管理的初步阶段，学员将思考是否需要做计划，以及计划的前提条件。计划不仅是实现目标的保证，更是对资源的合理配置。

• 计划的定义：计划是为了实现特定目标而制定的系统性方案。
• 计划的要素：包括1R（目标）、2H（时间与空间）、5W（何人、何事、何地、何时、为何）等。
• 计划工作的特征：目标性、主导性、普遍性和效率性是计划工作的基本特征。
• 计划的种类：按期限、职能和层次进行分类。

2. 如何进行计划管理？

在这一部分，学员将深入探讨为什么不做计划和为什么要做计划的问题，了解计划工作的8个流程，包括机会分析、目标确定、方案制定等。通过对各种计划编制方法的学习，学员将掌握如何选择最优方案并进行计划的控制。

• 编制计划的方法：包括PDCA法、滚动法、甘特图法和PERT法等，每种方法都有其独特的应用场景和优势。
• 时间节点控制：学员将通过实际练习，根据年度目标制定年度工作计划，并接受老师的点评与总结。

3. 计划管理的控制

计划的控制不仅涉及人员的分工与协作，还包括激励与督导机制的建立。通过有效的控制措施，组织能够确保计划的顺利实施，并及时调整计划以应对外部环境的变化。

下篇：年度工作汇报技巧

1. 汇报的理论基础

汇报在组织管理中占据重要地位，学员将在这一部分学习金字塔原理和结构化思维的应用。金字塔原理强调信息的层次性与逻辑性，而结构化思维则帮助学员理清汇报内容的脉络，提高汇报的效果。

• 汇报的结构：学员将学习空间结构、时间结构、关系结构和心智结构等四大汇报结构，掌握不同类型汇报的特点与技巧。

2. 汇报的类型和常见场景

汇报的类型多种多样，包括书面汇报、口头汇报和复合汇报等。学员将通过案例分析，学习如何针对不同场景进行有效汇报，包括如何有效请示、推广和宣贯。

3. 汇报前的准备

汇报的成功与否往往取决于充分的准备。学员将学习汇报内容的类型、材料的编写逻辑，以及如何根据汇报对象的性格特点进行调整。

• 汇报材料的准备：学员将讨论不同汇报材料的编写逻辑，确保观点明确、结构清晰、逻辑严明。

4. 汇报中的要点

在汇报过程中，有效的信息传达至关重要。学员将学习102030法则和电梯法则，掌握如何做到简明扼要，并通过案例分析提升汇报技巧。

5. 汇报后的要点

汇报结束后，及时的反馈和支持是确保汇报效果的重要环节。学员将学习如何给予支持、执行指令、反馈情况和主动分忧，确保信息的有效传递。

五、结语

计划管理培训通过系统的知识传授和实践训练，帮助中层管理人员掌握有效的计划管理和汇报技巧。通过本课程的学习，学员不仅能够提升个人的管理能力，还能为组织的发展贡献更大的价值。有效的计划管理与汇报技巧是现代企业管理的基础，也是促使组织取得成功的重要因素。

在未来的职场中，掌握计划管理的理论与实践，将使学员在面对复杂的工作环境时，能够从容应对，做出科学的决策，从而推动组织的持续发展。