引导能力培训

引导能力培训

概述

引导能力培训是一种针对个人和团队的系统性培训，旨在提升参与者在团队合作、问题解决、决策和创造性思维等方面的引导能力。这一培训方法强调通过有效的沟通、倾听、提问和协作，促进团队成员之间的互动，从而实现共同目标和集体智慧的激发。引导能力培训在现代管理、教育、咨询等领域中得到了广泛的应用，被誉为21世纪管理者和企业培训者的必备技能。

张一丹：引导技术：新型领导能力

引导技术是21世纪管理者和企业培训者必备的技能，本课程将帮助您掌握如何引导团队成员达成共同目标的艺术。通过学习ORID焦点讨论法、团队共创和世界咖啡等引导工具，您将学会有效提升团队执行力、建立积极互动关系、激发创造力并建立信任氛

张一丹 培训咨询

引导能力的背景

在信息爆炸的时代，团队成员面临着大量信息的干扰和复杂的决策环境。传统的管理模式逐渐显露出局限性，领导者需要转变角色，从单纯的指挥者转变为引导者。彼得·德鲁克曾指出，未来的领导者必须懂得如何提出问题，而非仅仅是传达答案。这一转变促使了引导技术的兴起，成为现代团队管理的重要组成部分。

引导技术的核心概念

引导技术的核心是“促进”和“催化”，即通过特定的技术和方法，帮助团队成员更好地参与、交流和协作。引导者的角色是引导讨论、激发思考、推动共识，并确保每位成员的声音都能被听到。引导技术的应用能够有效提升团队的执行力、创造力和凝聚力，从而更好地应对复杂的工作挑战。

引导能力培训的目标

• 理解引导的重要性和作用。
• 掌握引导技术在团队管理中的应用。
• 学习ORID焦点讨论法，正确介入引导。
• 应用凝聚团队共识的引导工具。
• 掌握引导技术的方法和工具。
• 掌握引导式提问的方法与话术。
• 通过实战演练，学会用引导技术促进团队问题解决的工具和方法。

引导能力培训的内容结构

第一单元：引导技术-新型领导能力

这一单元的重点是帮助学员认识引导技术的力量，了解其带来的益处，以及引导者需要掌握的九大能力。课程中将通过案例分析和实际演练，帮助学员深入理解以下内容：

• 引导、促动与催化的区别与联系。
• 引导技术所带来的团队执行力、创造力和信任氛围的提升。
• 引导者的九大能力，包括提问力、对话力、共识力等。

第二单元：引导技术的基础：提问能力

提问是引导能力的重要组成部分。本单元将引导学员重新认识提问的作用，理解信息时代带来的挑战，学习如何通过提问来启发思考和引导讨论。具体内容包括：

• 提问引发思考的技术及其五大理由。
• 信息爆炸带来的思考与主动形成观点的必要性。
• 提问的误区及如何避免。
• 引导式提问的不同类型和应用场景。

第三单元：引导技术的必要能力-深度聆听能力

倾听是引导技术的基础能力之一。本单元将帮助学员理解深度聆听的重要性，并掌握倾听的技巧和方法。学习内容包括：

• 倾听的定义及其对理解和沟通的影响。
• 倾听的3R技巧：接收、反映、复述。
• 倾听的误区和干扰因素。

第四单元：引导技术关键工具介绍及演练

本单元将介绍多种引导工具及其实施步骤，通过演练帮助学员熟练掌握这些工具。包括：

• ORID聚焦式会话法的介绍与实施。
• 团队共创法的步骤与应用。
• 世界咖啡的引导方法及其演练。
• 未来探索会议的方法与实操。
• 复盘技术的运用与反思。

引导能力培训在主流领域的应用

引导能力培训在企业管理、教育、咨询、非营利组织等多个领域得到了广泛应用。在企业管理中，优秀的引导能力能够有效提升团队的协作效率和创新能力，帮助企业更快适应市场变化。在教育领域，引导技术能够促进学生的主动学习和批判性思维，提升教学质量。在咨询和非营利组织中，引导能力培训成为提升组织效能、达成共识的重要工具。

引导能力培训的成功案例

在某知名科技公司，经过引导能力培训后，团队的沟通效率显著提升，项目完成的时间缩短了30%。在培训中，团队成员学习了如何通过有效的提问和倾听，促进彼此间的理解和协作，最终达成了更高的工作目标。类似的案例在各行各业层出不穷，充分证明了引导能力培训的价值。

总结

引导能力培训不仅是一种技能的提升，更是一种思维方式的转变。它帮助个人和团队在复杂的工作环境中找到方向，通过有效的沟通和协作实现共同目标。随着社会的发展和工作环境的变化，引导能力的价值将愈发凸显，成为未来领导者和团队成员必备的核心能力之一。