课程结构梳理培训

四步为师——TTT培训技能提升技巧

在当今竞争日益激烈的市场环境中，企业的成功与否往往取决于其组织绩效的提升。而实现组织绩效的提升，关键在于人才的发展和有效运用。为了应对外部市场环境的挑战，企业必须在内部建立一套完善的人才培训与发展机制，确保知识和技能的传承与发展。本课程《四步为师——TTT培训技能提升技巧》正是基于此背景，旨在帮助企业内部培训师提升培训能力，从而推动组织整体绩效的提升。

马斌：四步为师——TTT培训技能提升技巧

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效运用则是关键。如何将外部经验转化为内部知识，避免经验流失和重复投入成本，是许多组织面临的挑战。此外，内部培训师虽在内容上有优势，但在授课技巧上不及职业讲师。此

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课程背景

在组织绩效提升的过程中，人才的有效开发和运用是至关重要的一环。面对市场的快速变化，企业需要不断地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失而导致的经验积累的损失。然而，许多企业在培训过程中面临诸多困惑，例如外出培训成本高、课程针对性不足、内部专家授课能力不足等问题。因此，设计出一套系统的内部培训体系显得尤为重要。

组织绩效与人才发展

组织绩效的提升与人才的发展密切相关。成功的企业不仅需要高素质的人才，更需要通过系统的培训和发展机制，使这些人才能够不断适应市场的变化与挑战。通过有效的培训，企业能够将外部的成功经验转化为内部的知识资产，从而增强自身的竞争力。

培训师的角色与重要性

企业内部的培训师在这一过程中扮演着至关重要的角色。他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备良好的授课技巧。与外部讲师不同，内部培训师在课程内容上具有优势，但在授课技巧和方法上可能存在不足。因此，提升内部培训师的授课能力，是推动组织绩效提升的关键。

课程特色与收益

本课程的设计旨在通过简化课程开发的“底层”逻辑，使学员能够真正理解课程开发的逻辑与方法。课程采取“边讲边练”的方式，帮助学员在现场快速产出结构清晰的课程，并通过实践演练提升授课能力。

课程特色

• 现场能学会：通过简化课程开发逻辑，使学员能够理解并掌握课程开发的核心要素。
• 现场能产出：通过现场演练，帮助学员快速开发出结构清晰的课程内容。
• 课后能做课：课程宗旨是帮助学员在课后能够自主开发课程，提升自身的授课能力。

课程收益

• 熟悉课程开发的底层逻辑，通过案例分析提升实际操作能力。
• 掌握目标确认表的使用方法，更加准确地抓住目标受众的需求。
• 学习多种授课演绎手法，使学员更易于理解和记忆课程内容。
• 通过实战演练，及时发现并优化授课不足之处，提升整体授课效果。

课程大纲

本课程为期三天，每天6小时，课程对象包括专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程采用讲授式、小组共创、现场演练和现场辅导相结合的方式，确保学员在实践中学习和掌握相关技能。

第一讲：一步为师——知角色

• 四个角色的认知：
  • 课程开发者：负责设计和开发课程内容。
  • 企业文化传播者：通过课程传递企业文化和价值观。
  • 知识技能传授者：将专业知识和技能传授给学员。
  • 人才培养工程师：关注学员的成长与发展。
• 成人学习特性分析：
  • 功利特征：成人学习者通常有明确的学习目标。
  • 右脑原理：通过图像和情境帮助记忆与理解。
• 课前准备：
  • 视觉方面：设计PPT和教室布置。
  • 听觉方面：使用音响设备确保声音清晰。
  • 感觉方面：注意衣着、站姿、走位、手势、声音和眼神的运用。

第二讲：二步为师——懂设计

• 三轮聚焦：课程主题的确定，针对特定人群和关键问题。
• 情境设计：
  • SCAS模型的运用，帮助学员更好地理解课程内容。
• 趣味设计方法：
  • 提问测试法、案例分析法、视频引导法、角色扮演法、小组讨论法等多种互动形式。
• 课程框架的设计与PPT制作：
  • 使用思维导图进行课程大纲的构建。
  • 收集和整理多类素材，提高PPT的视觉效果。

第三讲：三步为师——会演绎

• 有效开场技巧：
  • 如何引入课程主题及目标，打破学员与内容之间的隔阂。
  • 自我介绍的多样化形式，增强与学员的亲和力。
• 过程管控：
  • 缓解学员紧张情绪，增强自信心。
  • 学习过程中的互动与反馈管理，确保课程的顺利进行。
• 有效总结与收场技巧：
  • 总结课程要点，提供落地工具，帮助学员巩固学习成果。

第四讲：四步为师——能带教

• 带教工具的使用：
  • 剥洋葱法、世界咖啡法、引导技术等多种带教工具的运用。
• 新媒体教学技术的应用：
  • 微课程、直播技术等新兴教学方式的探索与实践。

总结与展望

通过《四步为师——TTT培训技能提升技巧》课程的学习，学员将能够全面提升自身的培训能力，掌握课程开发与授课的技巧。课程不仅关注知识的传授，更强调实践与互动，帮助学员在真实的教学环境中不断优化自身的授课风格和技能。

在未来的企业培训中，内部培训师的角色将愈发重要。通过系统的培训与发展，企业能够更好地应对外部市场的挑战，实现持续的组织绩效提升。希望通过本课程的学习，学员能够成为企业内部人才培养的中坚力量，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

随着培训技术的不断发展，未来企业培训的形式将更加多样化，培训师需要不断学习与更新知识，以适应不断变化的市场需求。通过不断的学习与实践，培训师能够更好地发挥其在组织中的重要作用，推动企业的不断进步与发展。