内训师课程开发技能

内训师课程开发技能

内训师课程开发技能是指企业内部培训师在进行课程设计、开发和实施过程中所需的专业技能和能力。这些技能不仅包括课程内容的编写和组织，还涉及教学方法的选择、互动设计、评估机制的建立等方面。内训师的角色在现代企业中越来越重要，尤其是在培养企业内部人才、提升员工能力及促进组织学习方面，内训师课程开发技能的掌握尤为关键。

蒋丽娜：《国网内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛》

本课程以企业内部内训师培养为目标，通过敏捷课程设计和强化课程开发技能，帮助内训师快速掌握编、导、演技能，让内训更加简单高效。课程特色在于注重课程内容的深挖和讲师的演绎能力提升，实战中学习掌握，通过赛带练的方式提升实战授课水平。学

蒋丽娜 培训咨询

一、项目背景

在国网等大型企业中，内训师的培养已成为打造学习型组织的重要组成部分。企业期望通过系统的内训师培训，提升其课程开发能力，以便更高效地应对现代企业的快速发展与变化。许多内训师面临的共同挑战是：课程设计耗时长、缺乏系统化的课程开发技能等。为了使培训更具针对性和实效性，企业需要对内训师的课程开发能力进行全面提升。

内训师课程开发技能的提升，有助于减少企业在培训过程中的资源浪费，确保培训内容与企业战略目标的高度契合。通过科学有效的课程开发，内训师能够更好地满足企业的培训需求，从而提升组织整体的学习能力。

二、内训师发展模型与等级分类

内训师的发展模型通常分为初级、中级和高级三个等级。每个等级的内训师在课程开发技能方面的要求不同，具体如下：

• 初级内训师：需要掌握基础的课程开发技能，包括课件制作、授课逻辑等，能够完成简单的课程设计。
• 中级内训师：要求具备更高的课程开发能力，能够独立完成课程内容的深度挖掘与设计，并引导学员进行有效的互动。
• 高级内训师：不仅需要具备全面的课程开发能力，还应具备课程体系的构建能力，能够为企业提供定制化的培训解决方案。

这种等级分类有助于企业根据内训师的实际能力进行相应的培训和发展规划，有效提升内训师的专业水平。

三、内训师常见问题及解决方案

内训师在课程开发过程中常常会遇到以下十大问题：

• 内容不充实：课程内容缺乏深度和广度，导致学员学习兴趣降低。
• 材料不规整：课件结构混乱，影响授课效果。
• 受训者厌烦：课程传达的信息过于枯燥，导致学员缺乏参与感。
• 信息过多：信息量过大，学员无法消化。
• 误解组织：未能准确理解企业的培训需求，导致课程偏离目标。
• 步骤简单：课程设计过于简单，无法有效传达知识。
• 练习的遗漏：缺乏适当的实践环节，导致知识无法转化为能力。
• 表现奇怪：授课时的言行举止不当，影响学员的学习体验。
• 把握问题不准：未能准确应对学员的问题，导致课堂气氛尴尬。

针对这些问题，通过系统的内训师课程开发技能培训，可以帮助内训师提升各方面的能力，进而改善课程质量，提高培训效果。

四、项目特色与收益

本项目通过“学、练、赛”的方式，创新性地设计了内训师课程开发培训，使得学习过程更加高效和富有趣味性。

• 学：针对核心能力导入关键知识与技能，帮助内训师识别企业急需解决的问题。
• 练：通过仿真演练，促进知识技能的行为转化，确保学员能够独立完成课程设计。
• 赛：通过小组PK的方式，增强学员的竞争意识与团队协作能力，提升授课水平。

项目的最终收益包括但不限于：

• 全面掌握课程开发的五大核心技能及其应用。
• 提高内训师的课程演绎能力，增强现场授课的感染力。
• 收获实战经验，通过比赛提升授课水平，为企业培训实效增添价值。
• 建立自我对课程开发的独特理解，掌握多种课程开发模型。

通过系统的培训，内训师不仅能够提升自身的课程开发能力，还能够为企业培养出更多具备高素质的内部人才，从而实现人才的自给自足。

五、项目实施分工

项目实施过程中，团队分工明确，各个小组之间紧密协作，以确保项目的顺利推进。

• 项目管理团队：负责项目的整体规划与管理，确保各项工作按时高质量完成。
• 项目领导小组：由企业相关负责人与顾问组成，负责项目方向的制定与质量的把控。
• 项目执行小组：全程参与项目实施，协调资源，保障项目的顺利推进。
• 专业实施小组：由项目经理及相关人员组成，负责具体的课程设计与实施工作。

这种分工模式不仅提升了项目的执行效率，也确保了项目各个环节的专业性与高效性。

六、项目实施思路

项目实施思路主要分为以下几个阶段：

• 启动调研：营造学习氛围，确定课程开发主题，选拔课程开发人员。
• 内训师定位：明确内训师的角色与基本素养，提升其职业影响力。
• 经验萃取：深入挖掘企业内外部的培训需求，收集相关资料，为课程设计提供依据。
• 课程设计：进行课程需求分析，构建课程大纲，并设计PPT课件。
• 授课技巧：提升内训师的授课技巧与演绎能力，确保课堂的互动与参与。
• 竞赛通关：通过现场PK与评审，提升学员的实战能力。
• 后续辅导：根据学员的完成情况，制定个性化的辅导计划，确保技能的持续提升。

通过科学的实施思路，确保内训师在课程开发与实施中全面提升，最终为企业带来更大的价值。

七、课程配套辅导资料

为确保内训师在课程开发过程中的学习效果，本项目提供了丰富的配套辅导资料，包括课程设计模板、常见问题解决方案、课程评估工具等。这些资料将为内训师在实际操作中提供有力支持，帮助其更好地掌握课程开发技能，实现个人与企业的共同成长。

总结

内训师课程开发技能的提升，不仅是个人职业发展的需要，更是企业提升学习型组织能力的重要保证。通过系统的培训与实践，内训师能够更好地设计与实施培训课程，从而实现企业内部人才的持续培养与发展。在未来，随着企业对内训师的重视程度不断加深，内训师课程开发技能的研究与实践将愈发重要。