内训师综合技能提升训练是针对企业内部讲师、培训工作人员以及中高层管理人员的一项重要培训课程。本课程旨在通过系统化的教学设计和丰富的实践活动,帮助学员将其工作经验有效转化为可复制的培训课程。课程内容涵盖课程设计、经验萃取、教学设计及表达呈现等多个方面,采用翻转课堂、微课教学、案例分析等多种教学方法,确保学员能够在互动中获得实质性的成果。
在当今快速发展的商业环境中,企业对内部培训的需求越来越迫切。许多企业内部员工积累了丰富的工作经验,但由于缺乏正式的培训,特别是缺乏“培训师培训”(Train The Trainer, TTT)方面的指导,导致他们在授课时往往无法有效地将经验分享给学员。课堂上,学员可能因为缺乏互动而感到困倦,导致培训效果大打折扣。同时,培训管理人员也面临着无法有效激励讲师的问题,从而影响了整体培训质量。
在这一背景下,经验萃取(Experience Extraction)作为一种关键方法,能够将员工的隐性知识显性化,为课程本地化提供重要支持。通过系统的课程设计流程,学员不仅能够生产出一份实际的课纲和教学设计表,还能够提炼出经验案例,提高课程的实用性和持续性。
本课程为期三天两晚,每天6小时,适合40名左右的学员。授课对象主要包括企业内部的兼职讲师、候选讲师、培训工作人员以及中高层管理人员。
课程采用翻转课堂、微课教学、视频观摩、分组研讨、案例分析及课堂讲授等多种授课方式,旨在通过多样化的教学模式增强学员的参与感和互动性。课程前的作业要求学员明确课程开发主题,并搜集整理相关素材资料,以便在课程中进行更深入的探讨和实践。
课程设计是内训师培训的核心环节。通过系统化的课程设计,内训师能够更有效地将知识传递给学员。在这一环节,学员将学习课程开发的八步法,从定需求、定目标、定大纲,到最后的试讲,通过实操练习巩固所学内容。
培训需求的产生通常来自于企业发展、员工绩效及市场变化等多个方面。学员将学习如何通过调研、访谈等方式来识别和分析培训需求,制定相应的培训计划。
明确培训目标是课程设计的关键步骤。学员需要学会如何将培训目的转化为具体、可量化的培训目标,确保培训效果的可评估性。
课程大纲的设计需要考虑知识的结构化,学员将学习金字塔结构等方法,确保课程内容逻辑清晰,并能够有效传递相关知识。
课程名称往往是吸引学员的重要因素。学员将学习如何为课程取名,确保名称既符合课程内容,又能够引起学员的兴趣。
素材的搜集是课程设计的必要环节。学员将了解如何通过外部渠道和内部经验萃取来搜集相关培训素材,为课程内容提供支持。
高质量的课件能够提升授课效果。学员将学习PPT制作的四个版本迭代法,确保课件既内容丰富,又视觉美观。
经验萃取是将隐性知识显性化的重要方法。在这一环节,学员将学习如何通过访谈、问卷等方式,系统化地萃取员工的工作经验,转化为可培训的课程内容。
经验萃取不仅有助于知识的传承,还可以提升员工的学习动机和参与感。通过有效的经验分享,能够激发团队的凝聚力和创新能力。
经验萃取可以分为心智、技能和知识三个层次。学员将学习如何分别进行心智模型、技能和知识的萃取,以确保课程内容的全面性。
萃取后的经验需要通过表单工具、案例等形式进行有效呈现。学员将学习如何编写经验萃取案例和量表,以便在实际培训中使用。
教学设计是确保培训效果的重要环节。在这一部分,学员将学习如何根据不同的学习内容和目标,选择合适的教学方法,并编写相应的讲师手册和学员手册。
了解成人学习的动机、障碍和特点是教学设计的基础。学员将学习学习效果金字塔、学习内容的分类等理论,以便更好地匹配教学方法。
学员将学习讲师手册和学员手册的编写要点,确保培训过程中学员能够获得全面的学习支持。
表达呈现是内训师必备的基本功。在这一环节,学员将通过基本功训练,提升其语言表达能力和授课技巧,以确保在实际授课中能够有效吸引和沟通学员。
身法、手法、眼法、步法和声法是表达的基本要素。学员将进行相关训练,以提升其在课堂上的表现力。
许多讲师在授课时会出现紧张的情况,学员将学习如何识别紧张的表现,并掌握缓解紧张心理的方法,以提高授课的自信心。
开场和收尾是授课中至关重要的部分。学员将学习多种开场和收尾技巧,确保课程能够吸引学员的注意力,并在结束时留下深刻印象。
在课程的实施过程中,学员将通过分组研讨、案例分析等方式,结合自身经验进行讨论和分享。这不仅能够加深学员对课程内容的理解,还能够激发团队的协作和创新。
内训师综合技能提升训练课程通过系统的课程设计、经验萃取、教学设计及表达呈现等方面的培训,为企业内部讲师提供了全面的技能提升方案。通过丰富的互动和实践,学员不仅能够有效转化其工作经验,还能够为企业的培训体系建设贡献力量。
随着企业对内部培训的重视程度不断提高,内训师的专业发展将成为促进企业发展的重要环节。通过本课程的学习,学员将能够在实际工作中更好地发挥其内训师的角色,实现个人与企业的双重成长。