双技能培训：高效萃取与课程设计能力提升

提升企业培训能力的有效方案

在现代企业管理中，人才的培养与发展已经成为了一个不可忽视的重要议题。随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升内部员工的技能和知识水平，以应对变化多端的市场需求。然而，很多企业在内部培训过程中面临着诸多挑战，如培训效果不佳、知识转化率低、课程设计缺乏系统性等，这些问题不仅影响员工的成长，也制约了企业整体的竞争力。

李广：A4 将优秀经验转化为组织智慧

训战结合，技能与成果双产出。现场讲师讲授一步，学员实操一步，并辅以点对点的辅导与点评，学员在掌握技能的同时，输出对应的成果。

李广 培训咨询

企业面临的主要痛点

在企业内部培训中，常见的痛点主要包括：

• 知识萃取困难：许多员工在岗位上积累了丰富的隐性知识，但由于缺乏有效的方法，这些知识往往无法被系统化地转化为显性知识，导致知识的流失与浪费。
• 课程设计能力不足：许多企业的内部讲师往往缺乏科学的课程设计能力，无法将岗位经验有效地转化为高质量的培训课程，导致培训效果不理想。
• 培训成果缺乏保障：很多企业在开展培训后，难以评估培训效果与实际应用，造成资源的浪费与时间的消耗。
• 学员参与度低：在培训过程中，学员的参与度和积极性往往不高，影响了学习效果和知识的内化。

行业对企业培训的需求

针对上述痛点，行业内对企业培训的需求主要集中在以下几个方面：

• 系统化的知识管理：企业需要建立一套有效的知识管理体系，以便将隐性知识转化为显性知识，确保知识的传承与共享。
• 专业的课程设计能力：企业需要培养一批能够进行科学课程设计的内训师，使培训内容更具针对性和实用性。
• 评估与反馈机制：企业需要建立有效的培训评估机制，以便及时反馈培训效果，优化后续的培训方案。
• 增强学员的参与感：通过互动式的教学方法，提高学员的参与感和积极性，增强培训的实际效果。

解决企业培训痛点的有效方案

为了解决企业在培训中面临的痛点，提升整体的培训效果，有必要引入一套全面的培训方案。这套方案不仅能够帮助企业萃取岗位知识，还能提升课程设计的能力，确保培训成果的有效落地。

双技能提升

在这个方案中，企业内训师和岗位骨干将通过系统的学习与实操，掌握岗位经验萃取技能与课程设计开发技能。通过有效的方法，学员可以将自己的隐性知识转化为显性知识，并科学地设计出符合企业需求的培训课程。这一过程不仅提升了学员的专业能力，也为企业培养了一批具有实际操作能力的内训师。

成果导向的课程设计

课程的设计注重成果导向，学员将在培训过程中输出饱含岗位经验的内部课程，具体包括课程定向表、课程架构图、教学PPT、讲师手册、学员手册、转化工具、测试题库和课程素材库等。这种结构化的课程包，不仅为学员提供了系统的学习路径，也为企业的后续培训提供了可依赖的资源。

训战结合的教学模式

采用训战结合的教学模式，学员在学习过程中进行现场实操，辅以点对点的辅导与点评。这种方式确保了学员在掌握技能的同时，能够及时将所学知识转化为实际成果。通过这种互动式的教学方式，学员的参与感和学习积极性大幅提升，从而提高了培训的实际效果。

全流程设计保障质量

课程的全流程设计，涵盖了训前调研、训前任务安排、现场培训、现场赋能、课程评审和训后答疑等环节。通过系统化的流程设计，确保每一个环节的质量，从而为培训的有效落地提供了保障。这样的全流程设计，使得培训的每一个环节都有据可依，提升了培训的专业性和系统性。

课程的核心价值与实用性

通过上述措施，企业能够有效解决内部培训中面临的痛点，提升培训的整体效果。这一方案的核心价值在于：

• 系统性：通过系统化的知识管理与课程设计，使得知识的萃取与转化变得更加高效。
• 实用性：课程的输出成果具备较强的实用性，能够直接应用于企业的实际运营中。
• 可持续性：通过培养内训师，企业能够建立起一套可持续的内部培训机制，确保知识的不断更新与传承。
• 灵活性：培训内容和形式具有灵活性，能够根据企业的实际需求进行调整与优化。

综上所述，企业在面对培训挑战时，通过引入科学的培训方案，能够有效提升员工的专业能力，增强企业的核心竞争力。培训不仅仅是知识的传递，更是企业文化与价值观的深化，通过高效的培训机制，企业将能够更好地适应市场的变化与挑战。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须重视内部培训的质量与效果。通过科学的培训方案，不仅可以解决企业在培训中遇到的痛点，还能够为企业的长远发展奠定坚实的基础。未来，企业应继续探索与实践，将培训作为人才发展的重要引擎，以适应不断变化的市场需求。