内训师技能培训：从课程开发到授课技巧全方位提升

企业内训师培养的必要性与挑战

在现代企业中，知识型人才的培养与发展已成为企业持续竞争力的关键。然而，很多企业在内训师的选拔与培养上面临着诸多挑战。企业痛点主要集中在以下几个方面：

吴军：TTT项目 企业内训师培养综合训练方案

这项培训方案以“课程开发——授课技巧——全脑表达——评审考核”的四阶一体进阶思路，专为企业内训师量身打造。通过系统化的课程设计和实战演练，帮助学员全面提升授课能力与表达技巧。每个阶段都有明确的目标与成果，确保学员在短时间内掌握实

吴军 培训咨询

• 缺乏系统性培训机制：许多企业往往依赖经验丰富的员工进行知识传授，但缺乏一套系统化的培训机制，导致知识传递不够规范，效果不佳。
• 内训师能力参差不齐：企业内的内训师往往由于缺乏专业培训，教学能力和授课技巧水平不一，无法有效提升学员的学习效果。
• 课程开发与设计能力不足：内训师在课程内容的开发和设计上经验不足，导致课程无法准确满足企业的实际需求。
• 评估与反馈机制缺失：缺乏有效的评估与反馈机制，使得培训效果无法得到及时的检验与改进。

面对这些痛点，企业急需一套科学系统的内训师培养方案，以提升内训师的专业能力和教学效果。这不仅能够提高员工的学习效率，还能增强企业的整体竞争力。

内训师培养方案的核心内容

为了应对上述挑战，企业需要一套综合性的内训师培养方案，涵盖课程开发、授课技巧、全脑表达及评审考核等多个方面。这一方案分为四个阶段，旨在通过系统化的培训提升内训师的综合素质。

课程开发阶段

在这一阶段，内训师将学习如何根据企业的实际需求进行课程开发。通过以问题为导向的培训课程开发模式，内训师能够在短时间内形成课程大纲和初步的PPT课件。这一过程不仅有助于提升内训师的课程设计能力，还能确保课程内容的针对性和实用性。

企业在这一阶段可以获得以下成果：

• 课程定位表：明确课程的目标和方向。
• 课程结构图：展示课程内容的逻辑关系和层次结构。
• 教学设计表：为团队和个人提供清晰的教学设计框架。

授课技巧阶段

在授课技巧阶段，内训师将通过量身定制的培训，学习如何有效地掌控课堂氛围，提升授课形象和风范。通过大量的实践演练，内训师能够掌握超过45种互动技巧和10种以上的讲课工具，从而提高课堂的参与度和学员的学习兴趣。

这一阶段的重点在于：

• 克服紧张情绪：帮助内训师建立自信，提升授课表现。
• 课堂互动技巧：通过多样化的互动方式，增强学员的积极性和参与感。

全脑表达阶段

全脑表达阶段的培训旨在提升内训师的表达能力，涵盖左脑逻辑表达与右脑感性表达。通过高强度的沙盘训练，内训师能够掌握多种表达方式，提升其语言表达能力和授课气场。

在此阶段，内训师将学习如何：

• 运用逻辑结构：通过时间、空间、支点等框架帮助组织思路。
• 运用感性元素：通过故事、视觉和幽默等手法增强课程的吸引力。

评审考核阶段

最后的评审考核阶段，内训师将进行实战说课，通过一对一的精准点评，确保每位内训师都能达到合格标准。这一阶段不仅是对学员能力的检验，也是未来改进的基础。

在这一阶段，内训师将获得：

• 个性化的改进建议：导师将提供针对性的反馈，帮助内训师持续提升。
• 专业认证：通过考核的内训师将获得认可，提升其在企业内部的价值。

课程方案的价值与实用性

综合来看，这一内训师培养方案能够有效解决企业在内训师培养上遇到的诸多问题。通过系统的培训，内训师不仅能够提升自身的授课能力，还能为企业培养出一支高素质的培训团队。

企业实施这一方案后，预计将会实现以下价值：

• 提升培训效果：通过科学的课程设计和授课技巧，显著提高员工的学习效果。
• 增强团队凝聚力：内训师的培养将促进团队合作，提升员工的归属感。
• 提升企业形象：高水平的内训师将为企业带来良好的外部形象，吸引更多优秀人才。

总结

在当前竞争激烈的市场环境中，企业必须重视内训师的培养。通过科学的培训方案，企业不仅能够解决当前面临的培训难题，还能为未来的发展奠定坚实的基础。这一方案以其系统性和实用性，帮助企业打造出一支高效的内训师团队，从而实现持续的竞争优势。