市场营销新思维：打破固有模式实现销售增长

在新常态下助力企业营销增长的课程价值分析

在疫情常态化的背景下，许多企业面临着前所未有的挑战。从传统的营销渠道到销售、管理和激励模式，各个方面都遭遇了严重的冲击。企业需要迅速适应市场变化，寻找新的增长点，这无疑是当前每个企业必须面对的课题。在这场变革中，如何打破固有思维、激发团队斗志成为了关键所在。

何云鹏：打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设

疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每

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市场变化带来的企业痛点

如今，市场环境变化莫测，许多企业在传统营销模式下已经无法维持可持续的发展。以下是一些企业在新常态下常见的痛点：

• 传统销售模式的局限性：随着市场需求的变化，企业往往无法迅速调整其销售策略，导致销售额下滑。
• 管理模式的滞后：许多企业的管理层在应对突发情况时显得无能为力，无法做出快速有效的决策。
• 员工激励不足：在充满不确定性的市场环境中，员工的斗志和工作积极性受到严重影响，进而影响整体业绩。
• 创新能力的匮乏：企业在面对新挑战时，往往缺乏创新思维，无法从根本上解决问题。

课程如何解决企业痛点

针对以上痛点，课程内容深入剖析了企业在新常态下所需的调整与创新。通过对人类思维模式的研究，课程帮助企业的各层级人员重新审视自身的思维方式，打破固有化思维，从而更好地适应市场变化。

重新审视思维模式

课程首先聚焦于人类的思维模式，探讨左右脑思维的原理以及思维对认知的影响。通过分析，让参与者意识到传统认知对创新的阻碍，进而从根本上调整思维方式。这一过程不仅能帮助企业识别出固有思维的局限性，还可以引导企业走向更具创造性的解决方案。

寻找新的增长点

在新形势下，企业需要在复杂的市场中寻找新的增长点。课程通过探讨销售达成的底层逻辑和需求层次论，指导企业从原点出发，寻找新的机会。借助头脑风暴等工具，企业可以快速生成创新想法，打破固有思维的束缚，寻找新的销售增长策略。

提升领导者角色

新环境下，领导者的角色需要重新定位。课程强调管理的意义以及对管理的理解，帮助领导者明确团队、团体、群体之间的区别，提升管理水平。通过案例分析，参与者可以学习到成功的团队管理经验，理解如何在新形势下承担责任，制定清晰的共同目标。

建立有效的团队文化

有效的团队文化是企业成功的关键因素之一。课程深入探讨了团队文化与KPI的关系，明确文化在团队中的潜规则作用。通过仪式化、行动化、故事化、可视化和常态化等方法，企业可以将团队文化落到实处，提升团队的凝聚力和战斗力。

科学的激励机制

在新常态下，如何激励员工是企业必须面对的挑战。课程详细分析了激励的心理学原理，强调因人而异的激励方式。通过对各类激励理论的学习，企业可以制定出更为科学合理的激励措施，确保员工在各个阶段都能保持积极的工作状态，从而推动企业业绩的提升。

课程的核心价值与实用性

本课程的核心价值在于帮助企业打破固有思维，适应新常态下的市场环境。以下是课程带来的具体价值：

• 思维转变：通过对思维模式的深入分析，帮助参与者清空固有思维，增强创新能力。
• 战略调整：提供系统的市场分析工具，帮助企业在复杂环境中识别机会，制定有效的市场策略。
• 领导力提升：通过角色定位和案例分析，提升管理者的决策能力和执行力，推动团队向前发展。
• 文化建设：明确团队文化的重要性，帮助企业建立良好的团队氛围，增强员工的归属感和责任感。
• 激励机制：提供科学的激励理论，帮助企业制定切实可行的激励措施，提升员工的工作积极性。

在这个充满挑战的时代，企业必须迅速适应变化，寻找新的增长点。通过参加这样的课程，企业能够获得系统的理论知识与实用的管理工具，为今后的发展奠定坚实的基础。

结论

综上所述，面对新常态下的市场变化，企业需要通过不断学习与调整来提升自身的竞争力。课程提供的思维转变、战略调整、领导力提升、文化建设和激励机制等方面的内容，正是企业在当前环境中所迫切需要的。通过深入理解这些核心内容，企业可以更好地应对挑战，实现可持续发展。