FMFW培训：提升管理者研讨会引导与设计能力

提升企业会议效率的关键：管理者的研讨会技能

在现代企业管理中，会议已成为不可或缺的一部分。尤其是随着远程办公和数字化转型的加速，企业面临着新的挑战和机遇。如何有效地组织和引导会议，成为管理者的重要工作任务之一。然而，许多企业在会议的设计和实施上仍存在诸多问题，导致会议效率低下，无法实现预期的目标。为此，提升管理者的会议组织和引导能力显得尤为重要。

彭健：让管理者开好研讨会两天课程介绍

在内容设计上，FMFW课程是传统会议管理类课程的升级迭代版本，强调会议规则、会议流程和会议工具对会议质量改进的重要价值，着重培养会议主持人的中立意识与引导技能，是引导技术Facilitation、工作坊技术和引导式领导力在组织会

彭健 培训咨询

企业面临的会议痛点

在实际工作中，企业常常面临以下几种会议痛点：

• 信息告知型会议被大量电子化手段取代，而问题研讨型会议却成为主要形式。许多管理者在组织研讨型会议时，往往缺乏有效的设计和引导，导致讨论不深入，成果不明显。
• 由于缺乏专业培训，管理者难以区分会议的不同类型，导致研讨会议缺乏针对性，无法激发团队的参与度和创造力。
• 会议结果质量普遍不高，缺乏共识，直接影响了后续决策的执行。这不仅挫伤了参与者的积极性，也影响了团队的士气。
• 集体思考时常陷入陷阱，管理者面临诸如权威依赖、社会性偷懒等问题，导致会议效果大打折扣。

行业需求与解决方案

面对这些痛点，企业亟需一种有效的解决方案来提升会议的质量和效率。现代管理者不仅需要掌握基本的会议管理技巧，更需要具备专业的会议引导能力。通过系统的培训，管理者可以学会如何设计和引导有效的研讨会，进而提升团队的参与度和创新能力。

提升管理者研讨会技能的必要性

管理者的研讨会技能提升，不仅能改善会议质量，还能为企业带来以下几方面的益处：

• 增强团队合作：通过有效的会议引导，管理者能够促进团队成员之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
• 提高决策效率：明确的目标和有效的引导，可以帮助团队快速达成共识，提升决策的效率和质量。
• 激发创新思维：通过开放式讨论和引导，管理者能够激发团队成员的创造力，促进创新思维的碰撞。
• 提升员工参与感：参与感和责任感的提升，不仅能够增加会议的有效性，还能增强员工对工作的积极性和忠诚度。

课程的核心价值

针对以上痛点和需求，某课程专注于提升管理者的研讨会组织与引导技能。该课程通过系统的培训和实践，帮助管理者掌握以下关键能力：

• 会议设计能力：学习如何根据会议目标和团队需求设计会议流程，确保会议的针对性和有效性。
• 引导技巧：掌握不同类型会议的引导技巧，学会如何激发参与者的积极性和创造力，推动会议的深入讨论。
• 共识达成：通过有效的引导和沟通技巧，帮助团队快速达成共识，提升会议成果的质量和可执行性。
• 工具应用：学习实用的会议引导工具和方法，提高会议的效率和效果。

实践与互动的重要性

在课程中，强调实践和互动的重要性。通过工作坊的形式，管理者能够在真实的会议场景中进行练习，面对实际问题，进行分析和解决。这种实践性学习不仅能够帮助管理者快速掌握技能，更能在真实的工作中灵活应用。

总结：提升管理者研讨会技能的实用性

在面临复杂多变的商业环境时，企业对管理者的要求日益提高。提升管理者的研讨会组织与引导能力，不仅是对个人能力的提升，更是对企业整体绩效的促进。通过系统的培训，管理者能够有效解决会议中的各种问题，提升团队的工作效率和决策能力，从而为企业的发展注入新的活力。

综上所述，针对现代企业管理中存在的会议效率低下的问题，提升管理者的研讨会技能显得尤为重要。通过专业的培训和实践，管理者不仅能够掌握必要的会议管理工具和方法，更能够在实际工作中灵活应用，最终实现团队绩效的提升和企业目标的达成。