提升会议引导技能：FMFW课程助力管理者高效研讨

提升企业会议效率的解决方案

在现代企业管理中，会议已经成为了不可或缺的一部分。无论是信息传递、问题讨论，还是团队协作，会议都扮演着重要的角色。然而，很多企业在召开会议时，往往面临着效率低下、参与度不足和决策质量不高等问题。针对这些痛点，提升会议管理能力显得尤为重要。

彭健：让管理者开好研讨会两天课程介绍

在内容设计上，FMFW课程是传统会议管理类课程的升级迭代版本，强调会议规则、会议流程和会议工具对会议质量改进的重要价值，着重培养会议主持人的中立意识与引导技能，是引导技术Facilitation、工作坊技术和引导式领导力在组织会

彭健 培训咨询

企业面临的会议痛点

随着信息化和电子化手段的普及，传统的信息告知型会议已经逐渐被取代，问题研讨型会议成为了企业管理者的重要工作形式。然而，不少企业在实际操作中，仍然存在以下几个主要问题：

• 缺乏有效的会议设计和引导：许多管理者对问题研讨型会议的特点和要求认识不足，导致会议缺乏明确的目标和结构，参与者往往难以积极参与。
• 会议成果质量不高：由于缺乏有效的引导和机制，会议的决策和成果常常无法落实，导致后续执行困难。
• 集体思考的陷阱：在会议中，依赖权威、社会性偷懒等现象普遍存在，使得会议讨论往往流于表面，缺乏深度和创新。
• 参与者的积极性不足：当会议无法产生有价值的成果时，参与者的信心和参与意愿会受到打击，进而导致会议的恶性循环。

行业对有效会议管理的需求

为了应对这些挑战，企业对有效的会议管理技术和方法的需求日益增长。管理者希望能够掌握科学、系统和专业的会议引导技能，以提升会议的整体质量和效果。这不仅能改善团队的沟通和协作，还能提高决策的效率和执行力。

解决企业会议难题的关键

为了解决企业在会议管理中所遇到的这些难题，提供了一套系统性的培训课程，旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导能力。这一课程不仅着眼于理论的学习，更强调实际操作和案例分享，以帮助管理者在真实场景中灵活运用所学技能。

课程内容概述

该课程围绕会议的不同类型和需求进行设计，分为多个模块，涵盖了会议规则、目标推进和团队融合等内容。每个模块都结合了实际案例和互动环节，帮助管理者深入理解会议的本质和设计要素。

• 会议规则版：讲解有效会议的基本规则和流程，帮助管理者建立清晰的会议框架，确保会议目标能够顺利达成。
• 目标推进版：聚焦于如何在会议中有效推进目标，提升团队的协作效率和成果质量。
• 团队融合版：通过团队建设和融合的技巧，增强团队成员之间的信任和合作，提升整体会议氛围。

课程的核心价值

通过这一系统化的培训课程，企业管理者不仅能够掌握实用的会议引导工具和方法，还能够针对自身团队的特点进行灵活应用。课程强调以下几点核心价值：

• 实战导向：课程内容紧密结合管理者实际工作场景，通过互动与练习，确保所学知识能够立即应用于工作中。
• 成果导向：课程不仅关注理论的传授，更重视实际成果的产出，帮助管理者在培训结束后，能直接将所学知识运用到后续的会议中。
• 反思与提升：通过课程的学习，管理者能够反思自身的工作方式与团队领导力，找到改进的方向与方法。
• 定制化设计：课程根据企业的具体需求和应用场景，进行个性化的调整和设计，确保培训的针对性和有效性。

如何实现会议的高效管理

有效的会议管理不仅仅依赖于技巧和工具，更需要管理者具备引导能力和团队意识。通过学习相关的引导技术和工具，管理者可以在会议中发挥更大的作用，提升会议的效率和成果。一些关键点包括：

• 明确会议目标：在会议开始前，确保每位参与者都清楚会议的目的和期望结果，以提高参与度。
• 设置有效的议程：合理安排会议的每个环节，确保时间的充分利用，并避免会议内容的偏离。
• 引导讨论：作为会议主持者，管理者需要在讨论中引导参与者，激发创意，促进共识的达成。
• 记录与总结：在会议结束时，做好会议记录并总结，确保每位参与者都能清晰了解后续的行动计划。

结论

在企业管理中，提升会议的管理能力不仅能够改善团队的沟通与协作，还能有效推动决策的执行和落地。通过系统化的培训课程，管理者能够掌握实用的技能和工具，从而在实际工作中实现高效的会议引导与管理。这一过程不仅是对自我能力的提升，更是对整个团队绩效的促进，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。