员工敬业度提升：激发执行力实现企业共赢

提升企业执行力与行动力的核心价值

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着众多挑战，其中最为突出的是员工的执行力与行动力不足。根据相关调查，约75%的员工在工作中表现出不敬业的态度，尤其是老员工的敬业精神逐年下降。这一现象不仅影响了企业的日常运营，更严重制约了企业的发展。因此，提升员工的执行力和行动力，成为了企业管理者亟待解决的痛点之一。

赵猛：高效执行力与行动力

据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混

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行业需求与企业痛点

企业的成功与否往往取决于员工的执行力。执行力的不足表现为自由散漫、责任心不强、相互推诿、骄傲自满等多种形式。这些问题不仅导致工作效率低下，还会引发团队内部的矛盾与不和谐，进而影响到企业的整体业绩。以下是几个企业普遍面临的痛点：

• 员工缺乏明确的目标感：许多员工对于自己的职业发展缺乏清晰的规划，导致他们在工作中“混日子”。
• 执行力的层次不齐：员工之间的执行力差异明显，部分员工能够高效完成任务，而另一些员工则拖延不前。
• 团队协作不畅：缺乏有效的沟通与协调，导致项目进展缓慢，影响团队的整体执行力。
• 管理者的领导能力不足：许多中层管理者缺乏必要的管理技能，难以有效激励团队，提升整体执行力。

解决企业痛点的有效方案

针对上述问题，企业需要采取系统化的解决方案，以提升员工的执行力和行动力。通过对执行力的深度剖析，企业可以识别影响执行力的多个因素，并采取相应的措施来解决。以下是几种企业可以考虑的方案：

• 激发员工的工作意愿：通过建立正向激励机制，帮助员工树立明确的职业目标，从而增强他们的工作积极性。
• 提升管理者的职业素养：对管理者进行系统培训，提升他们的管理技能和领导能力，以便更有效地激励和引导团队。
• 加强团队的凝聚力：通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任与合作，提高整体执行力。
• 引入高效的执行工具：采用现代化的管理工具和方法，帮助员工提升执行效率，减少不必要的时间浪费。

课程内容与企业价值

为了有效解决企业在执行力和行动力方面的问题，通过系统的培训，可以帮助员工建立正确的世界观、人生观、价值观及职业观，从而提升他们的执行力。该培训课程不仅关注理论知识的传授，更强调实际操作，通过多种互动方式提升参与者的学习效果。

课程的核心模块解析

课程内容由多个核心模块组成，涵盖了执行力的多维度分析与提升技巧。

执行力的定义与重要性

课程首先引导参与者理解执行力的定义及其对企业生存的重要性。通过案例分析，参与者能够直观理解不同层次的执行力，识别影响团队执行力的关键因素。

识别执行力弱的根源

通过分析成人思维特点，课程帮助企业管理者认识到员工执行力弱的根源在于个人意愿与能力的差异。课程提供了实用工具，如马斯诺需求模型及能力意愿模型，帮助管理者深入分析团队问题。

商业人格与执行意识

课程强调商业人格的重要性，促使员工从“业余选手”转变为“职业选手”。通过培养员工的责任感与目标感，增强他们对工作的认同感，从而提升整体执行力。

提升团队执行力的关键工具

课程提供了五个关键字，帮助管理者快速提升团队的执行力。这些关键字包括“清晰”、“盯紧”、“学习”、“思考”与“尝试”，通过这些工具，企业可以有效提升团队成员的执行能力。

个人行动力的提升

课程还重点关注员工的个人行动力，通过管理工作、明确工作要求、加强沟通与协调等方法，帮助员工提升个人的执行效率。此外，课程还介绍了多种高效的沟通技巧，如GROW教练式沟通与ORID深度汇谈，促进团队内部的良好沟通。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，企业不仅能够提升员工的执行力和行动力，还能建立起一支高效的执行团队。提升员工的敬业精神，帮助他们树立明确的职业目标，能够有效改善企业内部的工作氛围，推动企业的整体发展。

总的来说，这一培训课程为企业提供了多维度的解决方案，不仅关注执行力的提升，更强调员工的个人成长与发展。通过实践与理论相结合的方式，参与者能够在实际工作中灵活运用所学知识，最终实现个人与企业的双赢局面。

如今，在快速变化的商业环境中，只有不断提升执行力，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，面对日益复杂的市场挑战，企业需要更加重视员工执行力的培养，以便在未来的发展中占据优势。