行动学习培训：成为高效促动师提升团队效能

企业管理新思维：行动学习与促动技术的价值探索

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、人才流失、员工士气低落等。这些问题不仅影响企业的运营效率，还可能对其长远发展造成负面影响。如何在这样的环境中保持竞争力，成为企业管理者们亟需解决的核心问题。行动学习作为一种新兴的管理理念，正逐渐成为企业解决这些痛点的重要工具。

曾秋香：行动学习工作坊—促动师与促动技术

行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的促动技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任促动师的角色，能够将促动技术引进到团队管理中，

曾秋香 培训咨询

行动学习的概念与价值

行动学习是一种结合实际问题解决与学习的管理方法。它强调在团队合作中，通过对实际问题的探讨和解决来实现学习与成长。这种方法与传统的培训方式相比，更加注重实践与参与，使得学习者能够在真实的工作环境中获取知识和技能。

随着企业对高效管理的需求日益增加，行动学习逐渐成为一种被广泛认可的管理工具。它不仅能够帮助企业迅速解决具体问题，还能在此过程中促进团队成员的协作与沟通，提升整体团队的效能。

企业面临的痛点

许多企业在管理实践中面临以下几大痛点：

• 信息孤岛：各部门间缺乏有效沟通，信息传递不畅，导致决策失误。
• 团队士气低落：员工对工作缺乏激情，影响整体效率。
• 问题解决能力不足：面对复杂的市场环境，企业缺乏灵活应对策略，导致错失市场机会。
• 人才流失：高潜力员工因缺乏成长机会而选择离职，影响企业的持续发展。

这些痛点不仅阻碍了企业的发展，还可能在激烈的市场竞争中导致企业的落后。因此，寻求一种有效的管理工具来解决这些问题，显得十分迫切。

行动学习如何解决企业问题

行动学习作为一种新兴的管理理念，能够有效应对企业面临的多重挑战。通过以下几个方面，行动学习展现出其独特的价值：

• 促进团队合作：行动学习强调团队的参与和合作，能够打破部门间的壁垒，增强信息共享，提升团队的凝聚力。
• 实战驱动学习：在解决实际问题的过程中，团队成员能够快速学习并应用新知识，提升自身能力。
• 增强问题解决能力：通过系统的分析和讨论，团队能够更深入地理解问题，找到有效的解决方案，从而提升企业的应对能力。
• 激发创新思维：行动学习鼓励团队成员积极提出意见与建议，激发创新思维，推动企业的持续改进。
• 提升员工参与感：通过参与实际问题的解决，员工能够感受到自身对企业发展的贡献，从而提高工作积极性和满意度。

课程的核心内容与实用性

为了帮助企业充分了解和应用行动学习，课程内容涵盖了从理论到实践的多个方面，确保学习者能够在短时间内掌握必要的知识和技能。课程主要包括以下几个模块：

行动学习的历史与发展

学习行动学习的起源与演变，理解其在当今企业管理中的重要性与应用价值。这一模块帮助学习者建立对行动学习的整体认知，明确其在管理实践中的定位。

促动师角色认知

课程明确了促动师的三大角色，包括规则设计者、流程引导者和结果助产士。这不仅帮助学习者理解促动师的职责，还能让他们在实际工作中更好地发挥这些角色的作用。

核心促动技术的掌握

学习者将掌握多种促动技术，如头脑风暴、观点与高质量事实分析、3why深度分析等。这些技术的掌握使得学习者能够在实际管理中灵活运用，从而提升团队的决策能力和创新能力。

经典促动技术与实战演练

通过对业务复盘、团队共创和世界咖啡等经典促动技术的学习与演练，学习者能够在实践中深入理解这些技术的应用场景及操作要点，增强其实际操作能力。

总结行动学习的核心价值

总体而言，行动学习作为一种新型的管理理念，为企业提供了有效的解决方案。通过系统的学习与实践，企业不仅能够提升团队的整体效能，还能在应对复杂问题时，激发员工的创新思维与解决能力。

行动学习的核心价值体现在：

• 实践导向：通过解决实际问题来推动学习，使得知识应用更具针对性和有效性。
• 团队协作：强调团队的集体智慧，增强部门间的配合。
• 提升决策能力：通过系统性思考与分析，帮助企业更有效地做出决策。
• 员工成长：提供员工成长与发展的机会，增强企业的吸引力。

在这个瞬息万变的商业环境中，企业唯有不断学习与适应，才能立于不败之地。行动学习不仅为企业提供了应对当前挑战的策略，更为未来的可持续发展打下了坚实的基础。