劳动法律培训：构建企业劳动争议防范体系

企业合规管理的痛点与解决方案

近年来，随着社会经济的快速发展，企业在经营过程中面临的法律风险逐渐增多，尤其是在劳动用工方面。劳动者的维权意识显著增强，许多企业因未能有效管理用工合规而陷入法律纠纷。根据数据显示，超过50%的劳动争议源于企业操作不当，这不仅给企业带来了经济损失，更影响了企业的声誉和员工的士气。

李凤：规范有术-企业常用规章制定的法律风险防控

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握常用规章制度制定的方法与技巧； ● 掌握绩效管理制度制定的方法与技巧； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 企业常用规章制度的制定 一、 规章制度 　　1、用人单位规章制度的定义 　　2、规章制度与劳动合同的关系 　　3、效力等级 　　4、违法后果 二、 规章制度的制定与适用 　　1、规章制度制定原则 　　2、常用规章制度 　　3、招聘制度 　　(1) 入职材料 　　(2) 联系方式 　　(3) 试用期 　　4、工时制度 　　(1) 加班制度 　　(2) 考勤制度 　　5、休假制度 　　(1) 年休假 　　(2) 病假 　　6、绩效制度 　　7、薪酬福利制度 　　8、奖惩制度 三、 规章制度制定的程序 　　1、劳动合同法规定 　　2、不同企业/地区的民主程序要求 　　3、如何履行民主程序 　　4、民主程序 　　5、公告方式 第二章 企业绩效考核制度的制定技巧 一、绩效考核制度 　　1、绩效管理 　　2、绩效管理制度 　　3、无绩效考核制度，应否发放绩效工资 　　4、未告知员工绩效考核制度，能否扣减绩效奖金 　　5、民主程序与告示程序 二、绩效设定与考核标准 　　1、单位在考核制度外，可以临时再设立新的考核方式吗 　　2、考核指标未按合同约定签字确认，能否作为考核标准 　　3、司法审查 　　4、考核指标的设定原则 　　5、考核指标 　　6、试用期员工 　　7、不胜任员工 三、绩效考核与绩效奖金及年终奖的发放 　　1、未约定发放标准和数额，是否需支付奖金 　　2、未约定发放条件，奖金该如何发放 　　3、年底前被离职，能否要求十三薪 　　4、公司是否需支付年度目标奖金 　　5、公司可否根据约定，不支付绩效奖金 　　6、举证责任如何分配 　　7、奖金建议 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业在处理劳动关系时，常常面临以下几大痛点：

• 法律知识缺乏：许多管理人员对劳动法律法规的了解不够深入，导致在制定规章制度时无法把握法律底线。
• 传统做法盲目依赖：部分企业管理者过于依赖行业惯例，忽视了法律的变化和个案的特殊性。
• 用工成本压力：面对高昂的用工成本，部分企业可能会选择违法操作，进一步加大法律风险。
• 规章制度不完善：许多企业的规章制度存在不合法或不规范的问题，导致管理层在执行时常常侵犯劳动者合法权益。
• 证据保留意识不足：在劳动争议中，缺乏有效的证据保留往往使企业在应诉时处于劣势。

行业需求与企业解决方案

为了应对上述痛点，企业需要建立一套完善的规章制度体系，以确保在用工过程中合法合规。通过系统学习和实践，企业管理人员可以掌握相关知识和技能，从而在日常管理中有效规避法律风险，保障企业和员工的合法权益。

规章制度的制定是企业合规管理的第一步。一个合理的规章制度不仅能规范员工行为，还能为企业提供法律保护。企业应关注以下几个方面：

• 规章制度的定义与分类：了解不同类型的规章制度，包括招聘制度、工时制度、休假制度、绩效制度等。
• 规章制度与劳动合同的关系：明确规章制度在劳动合同中的效力，以及其对员工权利的影响。
• 制定原则与程序：遵循法律要求，确保规章制度的制定过程符合民主程序，保障员工的知情权和参与权。

在此基础上，企业还需制定有效的绩效考核制度，这不仅关系到员工的薪酬发放，也直接影响到企业的整体运营效率。企业应考虑以下几个方面：

• 绩效管理的定义：明确绩效管理的目的和意义，建立合理的考核指标。
• 考核标准的设定：制定清晰、量化的考核标准，以确保其公平性和透明度。
• 绩效奖金的发放：明确绩效奖金的发放条件与标准，避免因模糊不清的政策引发的争议。

课程的核心价值与实用性

为了解决企业在劳动用工管理中的法律风险，特定课程为企业管理人员提供了系统的培训，帮助他们建立起完整的劳动法律知识体系。通过学习，学员将能够：

• 掌握规章制度的制定技巧：学习如何制定符合国家法律法规要求的规章制度，以减少企业在劳动用工中的法律风险。
• 了解绩效管理的关键要素：掌握绩效管理制度的设计与实施方法，确保员工绩效考核的合理性与公正性。
• 增强风险意识：提高管理层对劳动用工管理中可能面临法律风险的认知，增强证据保留意识，预防潜在的法律纠纷。

在课程中，学员将通过案例分析与实践演练，深入理解劳动管理中的法律风险与规避策略。这种互动式的学习方式不仅可以提升学员的实际操作能力，还能帮助他们在实际工作中灵活应用所学知识，真正实现学以致用。

小结

随着企业法律环境的日益复杂，劳动用工的合规管理显得尤为重要。通过系统学习劳动法律知识与规章制度的制定技巧，企业管理人员能够有效预防劳动用工法律风险，保障企业的合法权益。同时，建立完善的绩效考核制度也将提升企业内部管理的效率，增强员工的工作积极性。

综上所述，这一课程将帮助企业在激烈的市场竞争中把握合规管理的主动权，为企业的可持续发展提供有力保障。通过掌握法律知识与规章制度的制定方法，企业将能够在面对挑战时游刃有余，营造出良好的劳动关系与企业文化。