劳动法律意识培训：构建企业劳动争议防范体系

企业规章制度与绩效考核的重要性

在当前竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越多的劳动争议。随着员工维权意识的增强，企业必须认真对待与劳动者之间的法律关系。如何有效地制定规章制度和绩效考核体系，成为了企业管理者亟待解决的难题。本文将深入探讨企业在规章制度和绩效考核方面所面临的痛点，以及如何通过系统化的培训帮助企业建立有效的法律风险防控机制。

李凤：规范有术-企业常用规章制定的法律风险防控

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握常用规章制度制定的方法与技巧； ● 掌握绩效管理制度制定的方法与技巧； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 企业常用规章制度的制定 一、 规章制度 　　1、用人单位规章制度的定义 　　2、规章制度与劳动合同的关系 　　3、效力等级 　　4、违法后果 二、 规章制度的制定与适用 　　1、规章制度制定原则 　　2、常用规章制度 　　3、招聘制度 　　(1) 入职材料 　　(2) 联系方式 　　(3) 试用期 　　4、工时制度 　　(1) 加班制度 　　(2) 考勤制度 　　5、休假制度 　　(1) 年休假 　　(2) 病假 　　6、绩效制度 　　7、薪酬福利制度 　　8、奖惩制度 三、 规章制度制定的程序 　　1、劳动合同法规定 　　2、不同企业/地区的民主程序要求 　　3、如何履行民主程序 　　4、民主程序 　　5、公告方式 第二章 企业绩效考核制度的制定技巧 一、绩效考核制度 　　1、绩效管理 　　2、绩效管理制度 　　3、无绩效考核制度，应否发放绩效工资 　　4、未告知员工绩效考核制度，能否扣减绩效奖金 　　5、民主程序与告示程序 二、绩效设定与考核标准 　　1、单位在考核制度外，可以临时再设立新的考核方式吗 　　2、考核指标未按合同约定签字确认，能否作为考核标准 　　3、司法审查 　　4、考核指标的设定原则 　　5、考核指标 　　6、试用期员工 　　7、不胜任员工 三、绩效考核与绩效奖金及年终奖的发放 　　1、未约定发放标准和数额，是否需支付奖金 　　2、未约定发放条件，奖金该如何发放 　　3、年底前被离职，能否要求十三薪 　　4、公司是否需支付年度目标奖金 　　5、公司可否根据约定，不支付绩效奖金 　　6、举证责任如何分配 　　7、奖金建议 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 劳动者维权意识增强：随着法律知识的普及，劳动者对自身权益的关注日益提升，企业面临的劳动争议数量不断上升。
• 缺乏法律知识：许多企业在法规政策方面的了解不够全面，导致在用工方面的操作容易触犯法律，给企业带来法律风险。
• 传统做法的局限性：企业常常依赖行业内的传统做法，而忽视了法规的变化，可能导致与法律的冲突。
• 用工成本压力：企业在面对加班费、社保等用工成本时，可能会采取不当措施，进一步增加法律风险。
• 规章制度的不规范：企业在制定规章制度和劳动合同时，未能做到合规与规范，误导管理层，从而侵犯劳动者权益。

行业需求分析

随着市场经济的发展，企业在用工管理上面临的挑战愈发复杂。企业需要在合法合规的前提下，制定科学合理的规章制度，以降低劳动争议的发生率。而绩效管理作为企业内部管理的重要组成部分，能够直接影响员工的积极性和企业的整体效益。

企业在规章制度和绩效考核方面的需求，主要体现在以下几个方面：

• 法律风险的降低：通过规范的规章制度，企业可以有效降低因操作不当而引发的劳动争议，从而减少法律诉讼的风险。
• 提高员工满意度：合理的绩效考核机制能够激励员工，提高工作积极性，进而提升整体工作效率。
• 增强企业竞争力：在合规的前提下，制定有利于企业发展的规章制度，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
• 优化人力资源管理：通过系统的培训，提升管理人员的法律意识和管理能力，增强企业的内部管理能力。

规章制度的制定与执行

规章制度的制定是企业合规管理的基础。企业在制定规章制度时需要注意以下几个方面：

规章制度的基本构成

企业的规章制度应涵盖多个方面，包括但不限于招聘制度、工时制度、休假制度、薪酬福利制度等。每项制度的制定都应明确其目的、适用范围以及执行标准，从而确保其有效性和可操作性。

制定规章制度的原则

在制定规章制度时，企业应遵循以下原则：

• 合法性：所有规章制度必须符合国家及地方的相关法律法规，确保合法合规。
• 公平性：规章制度的制定应考虑到员工的合法权益，确保制度的公平性和透明性。
• 可操作性：规章制度应具有可操作性，便于在实际工作中执行。
• 时效性：企业规章制度应根据市场环境和法律法规的变化进行及时调整，保持其有效性。

绩效考核制度的制定

绩效考核作为企业管理的重要环节，对员工的工作积极性和企业的整体业绩有直接影响。因此，企业在制定绩效考核制度时，需考虑以下几点：

绩效考核的基本框架

绩效考核制度应包括绩效管理的基本原则、考核标准、考核流程以及奖励机制等。企业应根据自身的实际情况，灵活调整考核指标，以确保其符合企业的发展战略。

考核标准的设定

在设定考核标准时，企业应遵循以下原则：

• 明确性：考核标准应具体明确，便于员工理解与执行。
• 可量化：考核指标应尽量采用可量化的方式，方便后期的数据分析与总结。
• 公正性：考核标准应公平、公正，确保对所有员工的一视同仁。

构建有效的法律风险防控体系

企业要有效防范劳动用工法律风险，必须建立完善的法律风险防控体系。该体系应包括以下几个方面：

建立内部规章制度

企业应根据法律法规的变化和自身的实际情况，及时修订和完善内部规章制度，确保其合法性和可操作性。同时，应定期组织员工培训，提高员工对规章制度的认知和遵守意识。

完善绩效考核机制

建立合理的绩效考核机制，有助于提高员工的工作积极性和满意度。企业应定期对绩效考核制度进行评估和调整，以确保其有效性和公正性。

加强法律意识培训

定期对管理人员进行法律知识培训，提高其法律风险意识和管理能力，确保其在日常工作中能够遵循法律法规，减少法律风险的发生。

总结与展望

在当前的商业环境中，企业面临着诸多法律风险与挑战，因此，建立健全的规章制度和绩效考核体系显得尤为重要。通过系统的培训和学习，企业管理者能够掌握必要的法律知识与管理技能，从而有效预防劳动用工法律风险，构建内部牢固的劳动争议防范体系。未来，企业在规章制度和绩效考核方面的不断优化，将为其可持续发展提供坚实的保障。

综上所述，企业在制定规章制度和绩效考核时，应注重法律合规性与公平性，通过系统的培训与学习，提升管理人员的法律意识和管理能力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。