提升管理技能的实战课程，助力职业发展

提升企业管理效能：从痛点出发的核心技能解决方案

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多重挑战，尤其是在管理层面。许多企业的管理者往往是基于个人经验进行管理，而并非经过系统的培训和学习。这种“经验型”管理方式不仅导致了管理效能的低下，还可能给企业带来巨大的成本损失。因此，提升管理者的专业技能，成为企业实现快速发展的关键。

张城玮：管理他人-德鲁克八项核心管理技能

本课程专为中国企业管理者设计，通过系统的学习和训练，帮助他们从“经验型”管理者跨越到“职业化”管理者。课程涵盖八项核心管理技能，包含30多种实战工具和方法，能够即时提升管理绩效。授课讲师经验丰富，案例生动，内容易于吸收。学员将学

张城玮 培训咨询

行业需求与企业痛点分析

随着市场竞争的加剧，企业需要通过有效的管理来提升效率、降低成本、增强团队凝聚力。然而，目前许多企业的管理者在实际工作中面临以下几个痛点：

• 目标不明确：很多企业在制定目标时缺乏科学的方法，导致整体战略难以落实到具体的执行层面。
• 执行力不足：即使制定了计划，执行过程中却常常出现偏差，缺乏有效的检查和改进机制。
• 沟通障碍：管理者与团队成员之间沟通不畅，导致信息传递滞后，影响团队的协作效率。
• 人才管理困境：管理者在用人和培育人才方面缺乏有效的工具和方法，难以发挥团队的整体效能。

上述痛点不仅影响了企业的运营效率，也制约了企业的可持续发展。因此，针对这些管理难题，企业亟需引入系统化的管理培训，帮助管理者掌握科学的管理技能。

系统化管理技能的价值

在当前的企业环境中，系统化的管理技能能够帮助管理者更有效地应对各种挑战。这些技能不仅包括传统的管理知识，还涵盖现代管理学中常用的实践工具和方法。

• 目标管理：通过科学的目标设定与分解，帮助管理者清晰地了解团队的工作方向，从而提升整体业绩。
• 计划与执行：学习如何制定有效的工作计划，并通过执行与检查机制，确保计划的落实和结果的达成。
• 授权与工作指导：通过有效的授权和工作指导方法，提升团队成员的自主性与责任感，增强团队的执行力。
• 绩效管理：掌握绩效期望的制定与传达技巧，帮助管理者与员工之间建立清晰的绩效沟通，提升整体绩效水平。
• 有效沟通：学习如何进行有效的职场沟通，增强团队内部的信息流通与协作能力。
• 部属培育：了解如何有效培育团队成员，提高团队的整体素质和能力。

课程如何帮助企业解决管理难题

为了解决企业在管理中遇到的痛点，课程以系统化的方式帮助管理者提升核心管理技能。通过多种实战工具和方法的学习，管理者能够在实际工作中灵活应用，快速提升管理绩效。

强化目标管理

课程中强调目标管理的重要性，通过SMART原则，帮助管理者制定明确、可衡量的目标，并将其有效分解到各个团队和个人。这一过程不仅提高了目标的可达成性，还增强了团队的凝聚力和方向感。

提升计划执行能力

有效的计划制定和执行是企业成功的关键。课程提供了一系列实战工具，如5W2H和执行力改善表，帮助管理者在制定计划时考虑全面，确保各个环节的无缝衔接。通过强化执行力的基础，管理者能够有效地推动计划的实施，确保各项工作按时完成。

授权与工作指导

在管理过程中，授权是非常重要的一环。课程中详细讲解了授权的本质、步骤及其方法，帮助管理者识别哪些任务可以授权，如何进行有效的工作指导。通过这种方式，管理者能够将更多的精力集中在战略决策上，而将日常管理交给团队成员，从而提高整体工作效率。

绩效管理与有效沟通

在绩效管理的模块中，课程强调了绩效期望的设定和沟通的重要性。通过建立有效的反馈机制，管理者能够及时了解团队的工作状态，并根据实际情况进行调整。同时，课程还提供了多种沟通技巧的培训，帮助管理者提升与团队成员之间的沟通质量，减少误解和冲突。

部属培育与团队建设

课程的最后一部分集中在部属的培育上。管理者将学习如何分析团队成员的需求，制定个性化的培训方案，并通过有效的评估机制来检验培训效果。这不仅提升了团队整体素质，也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。

核心价值与实用性总结

通过系统化的学习，管理者能够掌握一系列实用的管理技能，快速应对企业在管理中遇到的各种挑战。这些技能不仅有助于提升个人的管理能力，更能够为企业的整体发展带来积极的影响。

在人才竞争日益激烈的今天，企业只有通过不断提升管理者的专业技能，才能在激烈的市场中立于不败之地。课程所提供的工具与方法，能够帮助企业管理者有效地解决实际工作中的问题，推动企业的持续进步与发展。

综上所述，针对企业在管理过程中所面临的痛点，通过系统化的培训与学习，能够有效提升管理者的核心技能，帮助企业实现更高的管理效能与绩效。这不仅是对管理者个人能力的提升，更是对企业未来发展的强有力保障。