管理者必修课：提升管理技能与绩效

企业管理者面临的挑战与课程的实用价值

在当前快速变化的商业环境中，企业管理者面临着许多挑战。从日常运营到团队管理，再到绩效考核，管理者的职责变得愈发复杂。尤其是在中国，许多企业的管理者往往是凭借自身的经验进行管理，而缺乏系统的培训和专业的管理知识。这种“经验型管理者”的模式，虽然在短期内可能有效，但长期来看却可能导致企业在管理上出现诸多问题。

张城玮：管理他人-德鲁克八项核心管理技能

本课程专为中国企业管理者设计，通过系统的学习和训练，帮助他们从“经验型”管理者跨越到“职业化”管理者。课程涵盖八项核心管理技能，包含30多种实战工具和方法，能够即时提升管理绩效。授课讲师经验丰富，案例生动，内容易于吸收。学员将学

张城玮 培训咨询

企业在管理上常常会遇到以下几个核心痛点：

• 管理认知的缺失：许多管理者对管理的本质缺乏深刻理解，往往依赖于直觉和经验来做决策，这导致了管理效率低下。
• 团队绩效不佳：缺乏有效的绩效管理和激励机制，导致团队成员的积极性和创造性得不到充分发挥。
• 沟通不畅：上下级之间、同事之间的沟通不畅，影响了团队的协作效率和工作氛围。
• 计划与执行的脱节：制定的计划常常无法有效执行，导致项目进展缓慢，资源浪费严重。

针对这些痛点，企业需要通过系统的学习和培训来提升管理者的能力，从而实现管理的高效运作。

课程内容与企业需求的契合

该课程围绕现代管理的核心理念，特别是德鲁克的管理理论，精心设计了一系列实用的管理工具和技能，帮助管理者从根本上提升管理水平。课程内容包括目标管理、自我控制、计划与执行、授权与工作指导、绩效期望的传达与沟通等多个方面。这些内容不仅与企业实际需求紧密相关，还能有效解决管理者在日常工作中遇到的各种问题。

提升管理者的核心技能

课程所涵盖的八项核心管理技能，能够帮助企业管理者在多个方面实现能力的提升：

• 目标管理：通过SMART原则，帮助管理者制定清晰的目标，确保团队的每个成员都能朝着共同的方向努力。
• 有效的计划制定：运用5W2H等工具，帮助管理者制定切实可行的计划，提高工作效率。
• 执行与检查：通过建立执行力评价标准和检查机制，确保计划能够有效实施，并及时纠正偏差。
• 授权与工作指导：帮助管理者理解授权的本质，掌握有效授权的步骤，从而释放自己的管理压力。
• 沟通技能：通过系统的沟通技巧培训，提升管理者与下属之间的沟通效果，减少误解和冲突。
• 绩效管理：通过制定科学的绩效考核方案，帮助管理者有效激励团队，提高整体绩效。
• 部属培育：掌握部属的培养和发展技能，提升团队的整体素质和工作能力。
• 高绩效团队的打造：学习如何识别和培养高绩效团队，以实现企业的长期目标。

课程如何助力企业解决管理难题

通过系统化的学习和实战案例分析，课程帮助管理者掌握管理中的各类工具和方法，使其能够在真实的工作场景中有效应用，达到理论与实践的结合。以下是课程在不同领域对企业的具体帮助：

提升管理效率

课程强调目标管理和计划执行的重要性，帮助管理者建立清晰的工作目标和高效的执行计划。通过掌握目标分解和计划制定的工具，管理者能够更好地协调团队资源，确保每个项目的顺利推进，从而提升整体的管理效率。

增强团队协作

课程中关于沟通技能的培训，帮助管理者掌握有效沟通的技巧，消除沟通障碍。通过建立良好的沟通渠道，管理者能够更好地理解团队成员的需求，激励团队合作，提升团队的凝聚力和创造力。

优化绩效管理

通过对绩效期望的制定与传达，管理者能够更有效地进行绩效考核，激励团队成员的工作积极性。课程中提供的绩效管理工具，帮助管理者在考核过程中做到公平公正，减少因绩效考核而产生的矛盾。

培养未来的管理人才

课程不仅关注当前管理者的能力提升，还强调对部属的培养和发展。通过学习部属培育的步骤与技能，管理者能够有效识别和培养潜在的管理人才，为企业的长期发展提供人力支持。

总结课程的核心价值与实用性

总的来说，该课程通过系统的管理理论与实战工具的结合，帮助企业管理者解决当前面临的多重挑战。它不仅为管理者提供了理论基础，还通过实际案例分析增强了管理者的实战能力，使其能够在日常工作中灵活应对各种复杂情况。

随着企业管理的不断发展，管理者需要不断提升自身的管理技能，以适应日益变化的市场环境。通过参加此课程，企业管理者能够在短时间内获取实用的管理知识和技能，帮助企业提升整体竞争力，实现可持续发展。

在当前竞争激烈的商业环境中，提升管理水平已成为企业发展的必经之路。通过系统的学习和实践，企业管理者可以有效应对管理中的各种挑战，为企业的成功奠定坚实的基础。