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仓库品质管理

仓库品质管理是指在仓库运营过程中，通过一系列的管理措施和方法，确保仓库内物品和设施的质量符合要求的管理方式。其目的是保证仓库的运作效率和客户满意度，并最大程度地减少物品损失和浪费。 仓库品质管理包括以下几个方面：首先，对仓库物品的接收、储存、分类和发放等环节进行严格的控制和管理，确保物品的完整性和质量。其次，对仓库设施的维护和保养进行定期检查和维修，确保设施的安全和正常运行。再次，建立完善的仓库管理制度和流程，明确责任和权限，确保操作... 展开全部

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仓库管理 相关课程

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郭峰民：降本增效与品质管理

本课程旨在帮助企业管理者和领导者深入思考如何在当前竞争激烈的环境下，持续降低成本、提升品质，实现永续经营。通过对企业管理、开发、采购、库存、品质、生产运作等方面的剖析和改善，学员将掌握先进的浪费分析方法与工具，从而在降低成本的同

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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龚举成：“企业质量意识与卓越品质管理训练”

本课程旨在帮助各公司企业中层、骨干管理人员深入了解全面质量管理的理念和实践，提高产品质量和工作质量。从TQM基本理论到质量管理系统、生产现场质量管理控制、质量成本管理、QC七大手法应用、质量问题分析与解决、防差错技术到综合管理能

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进：《如何做好现场品质管理》

本课程将教您如何提升“中国品质”，从生产现场出发，发现问题、解决问题、预防问题。培训师拥有十多年品质管理经验，告诉您做好品质不需要复杂理论和高额投入。课程内容涵盖品质基本概论、现场质量问题探讨与改善对策、制程管制、品质手法应用、

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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刘晖：数据仓库的建设方法

这门课程采用案例式教学，清晰的知识结构，让你轻松掌握大数据与数据仓库的概念和应用。讲师具有丰富的实践经验，一对一辅导强化训练，助你在课上学以致用。课程内容充实详细，涵盖项目需求描述、环境准备、数据采集、数据仓库搭建、数据可视化等

讲师刘晖老师的头像刘晖通信行业特约培训导师

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李文发：物流系统培训—《新时代立体仓库与智慧物流管理培训》

本课程从介绍新时代物流基础知识入手，分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战，目前物流行业的市场状况，了解物流与供应链之间的关系，运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况，进行新时代物流管理方法和技术管理的突破，同时理

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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朱美林：星级酒店服务品质管理

对于酒店来说服务质量直接关系到企业对外形象和水平。

讲师朱美林老师的头像朱美林City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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李勇：数据仓库的应用与发展

在大数据时代，不可否认–我们生活在“客户时代”。 现在，全世界的消费者都获得了数字化授权，他们可以决定哪些企业将成功并发展，哪些企业将失败。如今，敏捷 BI提供大数据以提供最快和最有用的见解，以便企业可以转换，服务和保留更多信息

讲师李勇老师的头像李勇互联网产品及运营专家

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沈怀金：《五段品保——构建卓有成效的品质管理》

本课程以先进企业“品质管理策略、品质控制技术、敏捷制造技术“为基础，结合我国中小企业品质失控的典型案例问题（调研诊断、培训与咨询等案例）！内容采取针对性设计，通过现场“原理讲解、经验互动、课程模拟、学员演示、老师点评”等授课方式

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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张国良：《高品质管理沟通》

本课程将从实战的角度传授给管理者高效沟通的原理、技巧与方法，从而提升管理者的沟通效能，打造一支沟通顺畅、协同发展、激情四射的团队。

讲师张国良老师的头像张国良实战型管理培训师

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侯海飞：制造型企业仓库管理实战训练

库存管理有多难？原因在哪？如何应对？ 供应链管理要求下的仓库价值在哪里？ 仓库设施投入对库存管理的影响如何？ 卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些？ JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？ 某些

讲师侯海飞老师的头像侯海飞制造型企业精益化管理实践专家

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王延臣：现场品质管理与改善

现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和作业质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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贾象凯：物流仓库——精细化管理

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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仓库管理讲师

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郭峰民

精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

刘晖

通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作，曾负责北京市科委，大庆油田数据化等多个重点项目，发表相关论文多篇，授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究，实战派资深讲师。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组建设仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

朱美林

City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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客户服务沟通协作领导力形象礼仪职业素养
曾在大型房产企业及大型酒店、涉外物业从事管理工作， 历经企管部经理、人力资源总监、总助等职位，  精于人力资源管理、行政管控、制度建设等 工作。后转型咨询机构任高级合伙人、项目总监，  从事专业研究与管理顾问工作，  特别了解 房产、服务行业及各大中型国营企业培训现状，能精准对接客户需求，满足企业期待。

李勇

互联网产品及运营专家

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数据分析人工智能5G区块链产品经理新媒体
华为 研发&项目管理 近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年  ，鲸工网COO两年，青岛趣饮商贸有限公司创始人...

沈怀金

10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组建设精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

张国良

实战型管理培训师

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薪酬绩效人力资源管理新晋主管员工激励领导力工作技能
国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师，接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询，培训过500多家企业，学员达9万余人，是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

侯海飞

制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组建设安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

贾象凯

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

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