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财务人员培训方案

财务人员培训方案是一种专门为财务人员设计的培训计划。该方案旨在提升财务人员的专业知识和技能,使其能够更好地应对财务管理工作中的挑战。培训内容包括财务报表分析、成本控制、预算编制、财务风险管理等方面的知识。通过培训,财务人员可以提升自己的财务分析能力,更好地理解和运用财务数据,为企业的决策提供有效的支持。此外,培训还可以帮助财务人员了解最新的财务法规政策,提高合规意识和风险防范能力。财务人员培训方案通常由专业的财务培训机构或企业内部培训部... 展开全部

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财务管理培训 相关课程

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彭佳俊:非财务人员财务培训——财务报表分析促进经营管理增值

本课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略与经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够优化经营管理决策,提高企业经营管理水平。课程还将带您探讨增长战略、盈利战略、现金流管理、投融资等战略

讲师彭佳俊老师的头像彭佳俊财务战略创新与转型专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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白龙:财务人员报表分析与数据管理课程大纲

本课程旨在帮助成本费用核算、控制部门、财务部等相关部门工作人员利用Excel数据分析工具,掌握必备财务函数及用法,更好解决财务中遇到的问题。通过课程学习,您将能创建高效优化的财务报表,掌握数据管理与批量分析技巧,提升财务数据处理

讲师白龙老师的头像白龙Office智慧办公专家

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

讲师冯海虹老师的头像冯海虹财务管理专家

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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刘青:数字智能时代业财融合转型与升级管理 --商业银行财务管理新趋势

欢迎参加我们精心设计的《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程!在这个数字智能时代,财务管理的转型与升级势在必行。通过本课程,您将开阔全局视野,深入精通业务,掌握新的管理方法,实现业务与财务的深度融合。我们将带您从理论到实践,

讲师刘青老师的头像刘青资深财税管理实战专家

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丁大硼:非财务经理的财务管理沙盘模拟

目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,

讲师丁大硼老师的头像丁大硼沙盘模拟管理专家

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雷勋华:非财务人员的财务管理

通过分析三张表发现企业存在的问题...

讲师雷勋华老师的头像雷勋华经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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史广青:房地产非财务经理的财务管理沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度...

讲师史广青老师的头像史广青实战派沙盘培训师

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王悦宇:《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入

讲师王悦宇老师的头像王悦宇实战派沙盘培训师

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财务管理培训讲师

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财务战略创新与转型专家

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彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
Office智慧办公专家

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工作技能
白龙老师多年精研企业办公软件运用,善于运用Office软件协助企业提高数据分析与呈现能力,提升员工办公效率等,曾为银行、制造业、零售等多行业实施自动办公、智慧办公等项目,赢得了多个企业客户好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
资深财税管理实战专家

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预算管理非财管理成本控制财税管理风险控制阿米巴
刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验,曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司(002709)、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业,在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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预算管理非财管理成本控制报表分析风险控制业财融合
雷勋华老师是资深财务管理和资本运作专家,拥有广泛的教育背景和丰富的职业经历。他曾担任多家公司的财务总监和首席财务官,并参与了许多公司的上市和重组。作为清华大学等多所大学的特聘讲师,他以严谨、幽默、实用的风格为企业提供培训,涵盖了投融资、企业上市、股权设计与激励、公司治理等课题。他的咨询服务项目遍及各行各业,为企业提供了全方位的财务战略规划和实操指导。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!

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财务人员培训方案

财务人员是企业中至关重要的一支队伍,他们负责企业的财务管理和决策,直接影响着企业的经济效益和发展前景。为了提高财务人员的专业素质和能力,培训是必不可少的环节。本文将介绍一种财务人员培训方案,旨在帮助企业建立一支高效、专业的财务团队。

一、培训目标

通过培训,旨在提高财务人员的以下方面能力:

  1. 财务知识与技能的提升;
  2. 财务分析与决策能力的提高;
  3. 团队协作与沟通能力的加强;
  4. 风险管理与合规意识的培养;
  5. 管理思维与创新能力的培养。

二、培训内容

根据财务人员的工作职责和需求,培训内容可分为以下几个方面:

  • 财务基础知识:包括财务会计、成本会计、税务知识等。
  • 财务分析与决策:学习财务报表分析、财务指标计算与分析、投资与融资决策等。
  • 财务管理与控制:了解财务预算与控制、成本管理、现金管理等。
  • 团队协作与沟通:培养团队意识、沟通技巧、协作能力等。
  • 风险管理与合规意识:学习风险管理方法、合规规范等。
  • 管理思维与创新:培养战略思维、创新意识、问题解决能力等。

三、培训方式

为了提高培训效果,培训方式应多样化,结合理论学习和实践操作,具体包括:

  1. 经典案例学习:通过分析经典案例,帮助财务人员了解实际工作中的财务问题,并培养解决问题的能力。
  2. 专业讲座与研讨:邀请行业内专家进行讲座与研讨,传授最新的财务知识与经验。
  3. 实践操作与模拟演练:通过实际操作和模拟演练,让财务人员熟悉财务软件和工具的使用,提高工作效率。
  4. 团队合作项目:组织财务团队开展项目合作,培养团队协作与沟通能力。
  5. 个人辅导与指导:安排专业导师对财务人员进行个别辅导和指导,帮助他们解决工作中的问题。

四、培训评估

在培训过程中,应进行培训效果的评估,以确保培训目标的达成。评估方式包括:

  • 笔试与实践考核:通过笔试和实际操作考核财务人员的专业知识和技能。
  • 案例分析与讨论:组织财务人员进行案例分析和讨论,评估他们解决问题的能力。
  • 个人报告与总结:要求财务人员提交个人报告和总结,评估他们对培训内容的理解和应用。
  • 绩效考核与反馈:结合绩效考核体系,对财务人员的培训成果进行评估和反馈。

五、培训周期

财务人员的培训应是一个持续的过程,建议设立长期的培训计划,每年进行定期的培训活动。培训周期可根据企业的实际情况进行调整,但至少应包括:

  • 入职培训:为新员工提供基础的财务知识培训。
  • 定期培训:每年至少进行一次全员培训,涵盖财务管理的各个方面。
  • 岗位培训:根据不同岗位的需求,定期进行专业技能培训。
  • 持续学习:鼓励财务人员参加行业内的培训和学习活动,不断提升自身素质。

六、总结

财务人员培训是企业发展的重要一环,通过培训可以提高财务人员的专业素质和能力,为企业的发展提供有力支持。本文介绍了一种财务人员培训方案,希望能对企业建立一支高效、专业的财务团队有所帮助。