做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

高管营销培训

高管营销培训是一种专门为高级管理人员设计的培训课程。它旨在提升高管的营销战略和技巧,帮助他们更好地领导和管理营销团队,实现企业营销目标。这种培训通常包括市场调研、品牌建设、市场定位、产品推广、销售策略等内容。通过高管营销培训,高级管理人员可以深入了解市场趋势和竞争环境,掌握先进的营销理念和技术,提高决策能力和执行力。此外,高管营销培训还可以提供实战案例分析和团队合作训练,培养高管的创新思维和领导能力。总之,高管营销培训是一项重要的培训课... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

宁宇:保险产品五维营销攻略 ——21个场景营销方案

本课程旨在帮助保险行业从业人员应对新时期市场变化,提升专业能力和销售技巧。学员将从顾问式营销、需求导向、专业性和对保险的深入理解等方面进行全面提升,掌握从财富传承、资产保全到税务筹划等多角度的保险产品知识。通过案例分析和互动讨论

讲师宁宇老师的头像宁宇财富管理实战专家

课纲详情培训咨询

毛鹏:社群+微信营销实战

此课程将帮助您了解微信营销的底层逻辑,打破传统营销的误区,掌握微信营销的技巧和方法,有效提高营销业绩。通过课程学习,您将掌握微信营销的全流程管理,从好友添加到聊天节奏的技巧,再到朋友圈营销和群营销的策略,以及如何打造个人品牌IP

讲师毛鹏老师的头像毛鹏互联网全域营销实战专家

课纲详情培训咨询

付小东:雁行——医药器械营销的团队领导力

本课程深入贝尔宾团队角色理论,帮助医药器械营销经理打造高效团队。学员将了解团队角色的重要性,如何相互补足,发挥优势,强化团队融合,提升团队业绩。通过团队体验活动、角色测试、角色深度解读等环节,帮助学员根据团队角色特征,优化团队构

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

课纲详情培训咨询

黄志强:汽车行业洞察及 跑车新物种创新营销战略思维

《汽车行业洞察及跑车新物种创新营销战略思维》课程将带您深入了解中国汽车行业的现状和未来发展趋势,揭示西方跑车文化与中国高端跑车消费的冲突,帮助企业运用多个战略分析模型制定企业战略规划,打造极致产品和营销策略。课程涵盖了新能源汽车

讲师黄志强老师的头像黄志强企业营销战略与创新导师

课纲详情培训咨询

王继红:《能征善战 铁血军魂 团队作战 业绩倍增》 ——打造狼性营销军团的“3干6应”与“3力9法”

本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队,解决营销人员存在的问题,打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性,学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”,运用“6应”和“9大

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

课纲详情培训咨询

王鲁:企业短视频高效营销方法论

本课程旨在帮助企业精英,员工IP群体,梳理、整合、创作出核心内容体系,形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频,让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量,放大企业品牌影响力!通过学习本课程,您将掌握企业短视频营销的策略、技巧和方法

讲师王鲁老师的头像王鲁思维提升训练专家

课纲详情培训咨询

蒋丽娜:精湛演讲特训营 打动客户的营销商务演讲与促单成交

本课程以提升演讲能力为目标,通过深入剖析演讲的心法、内容设计、控场技巧、PPT制作等多个方面,帮助学员全面提升演讲魅力和影响力。课程内容丰富,结合了众多成功人士的演讲案例,让学员能够学以致用,快速提升演讲口才和商务谈判技巧。通过

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

课纲详情培训咨询

张一楠:让销量大幅度提升——打动客户的营销演讲

本课程旨在帮助营销演讲者解决不会讲、不能讲、不吸引、不善卖、无成果等问题,全面提升五大能力,实现成交意识和营销技巧的快速提升。通过设计营销演讲主题、确定大纲、瞄准目标、划定边界等实用方法,学员将掌握技巧提升的四大功能模块,从讲故

讲师张一楠老师的头像张一楠商务演讲与表达实战专家

课纲详情培训咨询

陈炜博:营销心理学 与高情商沟通技巧

《营销心理学》课程通过系统性、实效性的培训,帮助营销人员掌握消费者心理现象规律,快速获取客户信任和好感,提高销售业绩。学员将学习高情商沟通技巧,准确洞察客户需求和购买动机,有效处理客户抗拒,建立持久愉悦关系。通过体验式授课,结合

讲师陈炜博老师的头像陈炜博职场心理学应用专家

课纲详情培训咨询

郑宇成:资管新规对金融市场的影响及金融产品的营销策略

本课程系统性解读资管新规对金融市场的影响,帮助高端财富管理团队成员掌握新规对金融产品定义及规定,深入了解资管新规下的金融产品营销重点,实现符合高净值客户精准投资需求的财富管理策略。课程内容涵盖资管新规的内涵解读、金融产品架构设计

讲师郑宇成老师的头像郑宇成资深私人银行实战专家

课纲详情培训咨询

周一凡:营销致胜——决战市场情景模拟沙盘

《决战市场》是一门精心设计的销售实战能力训练课程,通过情景模拟、沙盘推演等方式,帮助学员快速提升销售技能。课程涵盖了销售的各个环节,从市场开拓到客户开发再到销售产品,一步步引导学员理性认识销售过程,提高综合实战技能。通过参与本课

讲师周一凡老师的头像周一凡企业管理实战专家

课纲详情培训咨询

朱小东:场景化营销训练营——主顾开拓

本课程将带领保险代理人深入理解保险营销的本质,从获客、触达、唤醒、促成等流程中领会场景化营销的设计方法,以专业思维引领保险销售革命。通过学习,您将明确整体经济走势,掌握增额终身寿险的销售逻辑,提升与客户的黏性,做到客户的存留增长

讲师朱小东老师的头像朱小东保险营销管理实战专家

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
财富管理实战专家

联系老师

营销策划 资产配置保险营销
宁宇老师在财富规划、投资策略和资产配置等领域具备出色的专业知识和卓越的实践能力,擅长将复杂的金融理论和策略转化为易于理解和实践的方法,融入到工作和培训当中 ...
互联网全域营销实战专家

联系老师

公共关系人工智能短视频通信工程
11年互联网全域营销实战经验、成功打造多个百万大V账号;成功帮助爱尔眼科、高一生整形美容、长虹手机、汉中市滨江新区、七彩银饰等30余家企业打造线上营销方案,助力企业拓展新方法、新实践、新道路,促进企业良性发展。创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”被湖南卫视、南方周末、中国经营报等主流媒体采访报道,并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销系课程。
领导力与管理培训专家

联系老师

大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
企业营销战略与创新导师

联系老师

营销策划销售渠道
黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文...
企业战略及营销实战专家

联系老师

营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
思维提升训练专家

联系老师

TTT新媒体短视频思维训练
王鲁老师拥有丰富的企业人才培训与发展经验,曾在多家知名企业担任重要职务,如阿里巴巴集团、美团和家乐福。专长领域涵盖思维导图、结构化思维、课程开发、授课技巧等多个方面。曾成功搭建了多所企业大学,并孵化了百万大V账号。也开发了大量的课程并进行了数百场的授课,深受学员好评。
高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
商务演讲与表达实战专家

联系老师

工作技能演讲表达
张一楠老师21年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,以“讲”带“销”、以“讲”带“培”,从而达到提升职场效能的目的。
职场心理学应用专家

联系老师

沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,提升员工工作状态。在近铁集团任职期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
资深私人银行实战专家

联系老师

财富管理私人银行 资产配置
郑宇成老师曾担任多家世界500强金融企业高管,深耕投资银行、基金、私人银行、投资、信托等国内外银行深层业务,负责的产品在年度当中取得大幅度的突破...
企业管理实战专家

联系老师

班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
保险营销管理实战专家

联系老师

保险营销
朱小东老师17年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题 ...

营销培训 相关文章

高管营销培训:提升管理者的市场营销能力

在当今竞争激烈的市场环境中,高管们需要具备全面的市场营销能力,以应对日益复杂的市场挑战。高管营销培训是一种系统化的学习和培养营销技能的方式,旨在提升管理者的市场营销能力,帮助他们更好地领导和指导组织的营销工作。

1. 为何高管需要接受营销培训?

在过去,高管更多地关注战略规划和管理方面的工作,对市场营销的重要性认识相对较低。然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,高管们必须意识到优秀的市场营销能力对企业的重要性。

首先,高管的决策和战略规划需要基于市场情报和客户需求。只有了解市场趋势、竞争对手和目标客户的需求,高管才能制定出有效的战略和决策,引领企业在市场中取得竞争优势。

其次,高管需要具备营销技能来推动组织的增长和发展。市场营销是实现企业增长和盈利的关键。高管们应该了解市场营销的基本原理,掌握市场营销策略和工具,以便指导团队制定出切实可行的营销计划,实现组织的增长目标。

最后,高管的领导力和沟通能力需要与市场营销相结合。高管需要与内部团队和外部合作伙伴进行有效的沟通和协作,推动市场营销活动的顺利执行。通过接受营销培训,高管们可以提升领导力和沟通能力,更好地与团队协作,推动市场营销工作的成功。

2. 高管营销培训的内容和形式

高管营销培训的内容应该包括以下方面:

2.1 市场营销基础知识

高管需要了解市场营销的基本原理和概念,包括市场定位、目标市场选择、市场细分、产品定价、渠道管理等。他们应该熟悉市场营销的术语和工具,以便更好地理解和指导团队的营销工作。

2.2 市场调研和情报分析

高管需要学习如何进行市场调研和情报分析,了解市场趋势、竞争对手和目标客户的需求。他们应该学会收集和分析市场数据,以便根据市场情报做出准确的决策。

2.3 市场营销战略和计划制定

高管需要学习如何制定市场营销战略和计划,以实现组织的增长目标。他们应该了解不同的市场营销策略和方法,学会制定市场营销计划,包括目标设定、定位策略、产品定价、渠道选择等。

2.4 市场营销管理和执行

高管需要了解如何管理和执行市场营销活动,确保计划的顺利实施。他们应该学会制定营销预算、管理团队、监控市场营销活动的效果,并及时调整策略和计划。

高管营销培训可以采用多种形式,包括:

2.5 培训课程和研讨会

高管可以参加专门的培训课程和研讨会,学习市场营销的理论知识和实践经验。这些培训活动通常由专业的市场营销机构或商学院提供,内容丰富、针对性强。

2.6 实践项目和案例分析

高管可以参与实践项目和案例分析,通过实际操作和实践经验来学习市场营销知识和技能。这种学习方式可以帮助高管将理论知识应用到实际工作中,提高解决问题和应对挑战的能力。

2.7 辅导和指导

高管可以接受专业的辅导和指导,帮助他们在实际工作中应用市场营销知识和技能。辅导和指导可以提供个性化的学习和培养方案,帮助高管解决具体的问题和挑战。

3. 高管营销培训的效果和影响

高管营销培训可以带来以下效果和影响:

3.1 提升市场营销能力

高管经过系统的培训和学习,可以掌握市场营销的基本知识和技能,提升市场营销能力。他们能够更好地理解市场需求,制定有效的营销战略和计划,推动组织的增长和发展。

3.2 增强领导力和沟通能力

高管通过接受营销培训,可以提升领导力和沟通能力,更好地领导和指导团队的营销工作。他们能够与内部团队和外部合作伙伴进行有效的沟通和协作,推动市场营销活动的顺利执行。

3.3 培养创新和创业精神

高管营销培训可以培养高管的创新和创业精神,激发他们的创造力和创新能力。高管们可以学习市场营销的最新趋势和创新案例,发现新的商机和增长点,推动组织的创新和发展。

3.4 增强组织的竞争力

高管营销培训的最终目标是提升组织的竞争力。通过提升高管的市场营销能力,组织能够更好地适应市场变化,把握机遇,应对挑战,保持竞争优势。

4. 高管营销培训的实施与评估

为了确保高管营销培训的有效性,需要进行以下实施与评估:

4.1 前期需求调研

在进行高管营销培训之前,应先进行前期需求调研,了解高管的培训需求和学习目标。通过问卷调查、访谈等方式,收集高管的意见和建议,为培训内容和形式的设计提供参考。

4.2 培训计划和设计

根据前期需求调研的结果,制定具体的培训计划和设计。确定培训的内容、形式、时间和地点,选择合适的培训机构或商学院,制定详细的培训课程和教材。

4.3 培训实施和辅导

培训实施阶段,高管应参加培训课程和研讨会,进行实践项目和案例分析。同时,可以选择接受辅导和指导,帮助解决具体的问题和挑战。

4.4 培训评估和效果反馈

培训结束后,需要进行培训评估和效果反馈。通过问卷调查、考试成绩等方式,评估培训的效果和影响。根据评估结果,及时调整培训计划和设计,提高培训的质量和效果。

5. 结语

高管营销培训是提升管理者市场营销能力的重要途径。通过系统的学习和培训,高管可以掌握市场营销的基本知识和技能,提升领导力和沟通能力,培养创新和创业精神,增强组织的竞争力。同时,高管营销培训需要进行实施与评估,确保培训的有效性和效果。