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关于采购的培训课程

关于采购的培训课程是一种专门针对采购领域的培训课程。它旨在帮助学员掌握采购的基本概念、技能和工具,提高他们在采购过程中的能力和效率。这种培训课程通常包括采购流程、供应链管理、谈判技巧、合同管理、风险评估等内容。通过学习这些课程,学员可以了解采购的基本原则和最佳实践,学习如何与供应商合作,优化采购成本和质量,并管理采购风险。这种培训课程适用于各种行业和组织,包括企业、政府机构和非营利组织等。通过参加关于采购的培训课程,学员可以提高自己在采... 展开全部

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采购培训 相关课程

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付小东:锐力——医药采购商务沟通与谈判

本课程将帮助商业销售精英和商采人员掌握药品采购谈判的方法和技巧,提高谈判效果和效率。通过学习如何制定有效策略、掌握谈判技巧和沟通技巧,参与者可以在谈判中更好地准备、预测和解决问题,达成双方满意的结果。课程涵盖采购和销售谈判,帮助

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

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胡晓:《采购谈判--创造双赢解决方案》

本课程着眼于当前竞争激烈的市场环境,针对采购人员在采购成本管理、谈判技巧等方面的挑战,提供了系统的培训内容。通过实战演练、案例分析等方式,帮助学员掌握从制定采购成本预算到谈判签约的全流程技能,实现企业增长和个人成长。课程涵盖了双

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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陈飚:数字化时代的采购管理:采购2025暨采购人员综合素质提升

本课程将帮助您了解数字化时代的采购管理趋势,从“花钱买东西”到“专业术语活”,从“辅助支持”到“战略职能”,从“拍脑袋”到“数据决策”,从“应急救火”到“供应FMEA”,从“应收账款保理”到“区块链+”,从“IT”信息时代”到“

讲师陈飚老师的头像陈飚采购供应链管理专家

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潘德有:《项目采购管理过程与方法(工程)》

本课程将系统讲解项目采购管理的原则、概念和方法,帮助项目团队有效管理与供应商的合作关系,从而实现项目目标。课程通过案例分析和实践操作,让学员掌握项目采购管理的技术与工具,提升从下单到交付的全流程管理能力。适合项目经理、采购经理、

讲师潘德有老师的头像潘德有上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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叶敦明:高成低就:顾问式销售变采购为投资

这门课程将帮助您摆脱成本中心的困境,实现从销售到经济销售的华丽转身。通过学习“客户经营洞见”、“利润改进建议”和“信任等式”等实用技巧,您将赢得基层推荐、中层支持和客户信赖,实现销售的大逆转。课程内容包括顾全大局的战略性采购、问

讲师叶敦明老师的头像叶敦明工业品营销教练

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘迅:采购流程管理

本课程深入浅出地介绍了采购流程的闭环、采购管理体系、供应商选择、询价与定价、采购订单管理、收货与付款等内容,帮助学员全面掌握采购管理的关键环节。通过对采购流程闭环、供应商选择、定价方法、订单管理、交付绩效等方面的系统讲解,使学员

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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赵又德:采购成本降低及谈判技巧

本课程由资深讲师赵又德老师倾力打造,涵盖采购成本概述、采购价格确定、价值分析、供应商参与、招标采购、ABC分类等多个实用内容,旨在帮助学员规避采购误区,降低成本,提升采购效率。课程结合理论与实践,案例分析丰富生动,让学员在短短两

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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陈元方:采购双向沟通与谈判技巧

要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。

讲师陈元方老师的头像陈元方管理心理学资深讲师

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李令秀:采购合同管理与法律风险防控策略

合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看, 无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范

讲师李令秀老师的头像李令秀企业法律防范实战专家

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李文发:《银行采购管理培训》

在培训中,多以优秀国有银行采购成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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朱建农:采购与供应商管理

企业采购的发展趋势,采购业务管理

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
采购供应链管理专家

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国际贸易商务谈判现场管理仓储管理供应链管理成本控制
老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
工业品营销教练

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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
管理心理学资深讲师

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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
企业法律防范实战专家

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法律法规
李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

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关于采购的培训课程

采购是企业运营过程中至关重要的一环,合理的采购策略和技巧能够为企业带来巨大的竞争优势。因此,为了提高采购人员的专业素养和操作能力,许多企业都会组织针对采购的培训课程。本文将介绍一些关于采购的培训课程内容和学习收益。

1. 采购流程与策略

采购流程是指从需求确认到供应商选择、合同签订、物流管理等一系列流程。在这个课程中,学员将学习到采购流程的各个环节,掌握采购流程的规范与标准,了解各环节的关键要点和操作方法。同时,还将学习到采购策略的制定与实施,以及如何应对采购过程中的风险和挑战。

2. 供应商管理与评估

供应商是企业采购过程中至关重要的合作伙伴,供应商的选择和管理直接影响到采购效果和成本控制。这个课程将教授学员如何建立供应商数据库,评估和筛选供应商,制定供应商管理方案,以及如何与供应商进行有效的合作和沟通。

3. 采购谈判技巧

采购谈判是采购过程中的重要环节,通过有效的谈判可以获得更好的采购条件和价格。这个课程将教授学员如何进行采购谈判,包括谈判策略的制定、谈判技巧的运用、谈判过程中的沟通技巧和应对不同情况的应变能力。

4. 供应链管理

供应链管理是指从原材料供应到最终产品交付的整个过程,其中包括供应商管理、物流管理、库存管理等。这个课程将介绍供应链管理的基本概念和原理,教授学员如何优化供应链,提高供应链的效率和灵活性,降低供应链成本。

5. 采购法律法规

在采购过程中,了解和遵守相关的法律法规是非常重要的。这个课程将介绍与采购相关的法律法规,包括合同法、消费者权益保护法、反垄断法等,帮助学员了解采购过程中的法律风险和应对策略。

6. 实例分析与案例研讨

为了更好地将理论知识应用到实际采购中,这个课程将结合实例分析和案例研讨,让学员通过实际案例的讨论和解决,掌握采购过程中的关键问题和解决方法。

学习收益

通过参加关于采购的培训课程,学员将获得以下几方面的收益:

1. 提升采购专业素养

培训课程将帮助学员全面了解采购的知识体系和操作流程,提升其采购专业素养。学员将熟悉采购的各个环节,掌握采购流程和策略,提高采购决策能力和执行能力。

2. 增强采购技巧和谈判能力

培训课程将教授学员采购谈判的技巧和方法,帮助他们在采购谈判中取得更好的效果。学员将学会制定谈判策略,灵活运用谈判技巧,增强谈判的自信心和应变能力。

3. 掌握供应链管理的核心知识

供应链管理是企业成功的重要因素之一,学员通过培训课程将全面了解供应链管理的核心知识和方法,掌握优化供应链的技巧,提高企业的供应链效率和竞争力。

4. 熟悉采购法律法规

培训课程将介绍采购过程中的法律法规,帮助学员了解和遵守相关法律法规,降低采购过程中的法律风险。学员将学会如何制定合法合规的采购合同,保护企业的合法权益。

5. 实践能力的提升

通过实例分析和案例研讨,学员将锻炼自己的实践能力,将理论知识应用到实际采购中,提高解决问题的能力和创新思维。

总结

关于采购的培训课程对于提高采购人员的专业素养和操作能力非常重要。通过学习采购流程与策略、供应商管理与评估、采购谈判技巧、供应链管理、采购法律法规以及实例分析与案例研讨,学员将获得提升采购专业素养、增强采购技巧和谈判能力、掌握供应链管理的核心知识、熟悉采购法律法规以及提升实践能力等多方面的收益。因此,企业应该重视采购人员的培训,提供相关的培训课程,以提升采购的效率和质量。