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精细化管理培训课程

精细化管理培训课程是一种旨在帮助企业管理者提升管理水平和技能的培训课程。通过这种课程,学员可以学习到如何有效地制定战略计划、优化资源分配、提高团队合作和沟通能力等技能。这种培训课程通常由有丰富管理经验的专业人士授课,内容涵盖了从基础的管理知识到高级的管理技巧。通过参加精细化管理培训课程,管理者可以更好地理解和应对复杂的管理挑战,提高团队绩效和企业竞争力。... 展开全部

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「精细化管理」培训 相关课程

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郭峰民:精细化管理

本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养,帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控,掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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黎冰:客户服务精细化管理

本课程以实践为基础,涵盖竞争战略、体验经济和高质量发展等关键内容,帮助企业快速建立差异化服务竞争优势。讲师拥有丰富的世界500强企业服务管理经验,为您提供理论与实践相结合的智慧。通过学习客户期望值管理、客户需求分析等知识,提升服

讲师黎冰老师的头像黎冰服务管理及服务营销实战专家

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吴桐:会计财务精细化管理

本课程以精细化管理为核心,结合会计财务业务的实际情况,帮助商业银行管理者掌握精细化管理的重要原则和工具。通过案例分析和互动讨论,深入探讨会计核算流程、营业网点会计风险等方面的精细化管理策略,为银行管理者提供实用的管理思路和方法。

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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陈军:《绩效管理与全程精细化管理工作坊》

本课程将帮助管理者掌握绩效管理的关键技能,包括目标设定、计划制定、沟通与反馈等方面。通过学习,您将了解如何有效地管理团队,实现公司目标。课程涵盖了目标分解、SMART目标原则、FAST目标管理等实用工具和方法,帮助您提升管理水平

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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龚举成:精细化管理改善与提升

本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握精细化管理和工匠精神,以及精益生产理念,消灭八大浪费。通过学习标准化作业技能和SOP制订,提升干部素质、执行力和责任心,实现学以致用。课程内容包括精细化管理、精益生产原则、浪费剔除、5S管理、

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《精细化管理—— 企业损失分析与成本控制》

本课程将帮助学员深入了解企业运作中的常见损失和浪费,掌握先进的成本管理方法和工具,帮助企业实现低成本高品质生产,提升竞争力。通过学习本课程,您将掌握企业成本控制的关键方法、价值流分析、损失分析、浪费消除等技术,为企业的永续经营提

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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刘迅:房建、水利项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制

本课程包含合同价款约定、新计价规范下的合同管理、工程价款支付、竣工结算及计价争议处理、价款调整、工程变更控制、现场签证操作、施工索赔控制等内容,全面解析工程合同管理中的关键问题。通过学习,你将掌握合同管理的基本原则和操作要领,提

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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枫影:经销商精细化管理

本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率,从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务,为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习,您将掌握当代渠道管理核心理念和方法,深入了解其他品牌管理策略,共同探讨针对b端经销商的管理策略

讲师枫影老师的头像枫影数字化商业模式架构师

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贾明:精细化管理之安全生产篇 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。

讲师贾明老师的头像贾明上海市住建委评标专家

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郭朗:建设工程安全精细化管理

1、了解建设工程安全管理的方法、难点及应对策略...

讲师郭朗老师的头像郭朗建筑工程项目管理专家

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朱建农:《转型升级之路:精细化管理》

2017年,中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境,消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素,外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护趋势抬头等挑战,经济下行的压力很大,因生产成本上升、市场低迷等因素,

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王飞:终端市场生意规划与精细化管理

1、帮助销售人员树立,以销售目标为中心的工作习惯; 2、帮助销售人员建立,策略先行的市场管理思维...

讲师王飞老师的头像王飞销售增长研究专家

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「精细化管理」培训讲师

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精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
服务管理及服务营销实战专家

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电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
数字化商业模式架构师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。
上海市住建委评标专家

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项目管理生产管理
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验,有深厚的项目管理理论功底,同时也有丰富的项目管理经验。
建筑工程项目管理专家

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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
销售增长研究专家

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营销策划门店管理销售团队大客户
王飞老师是一位拥有丰富实战经验的销售管理专家,曾在伊利集团商学院担任高级培训师,致力于销售人才的发展与团队建设。他拥有八年大客户销售团队实战经验,精通政企客户采购特点和销售流程。王飞独立开发了多门销售管理课程,并成功引入了多家知名企业进行内训。他主讲的课程涵盖大客户销售、渠道销售、销售管理以及合作伙伴赋能等多个领域,备受学员欢迎。其中,《精准销售—销售过程分解训练》、《销售渠道重建与客户管理策略》和《销售团队管理的五项核心工具》等课程深受好评,为企业销售团队的提升与发展提供了有力支持。

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精细化管理培训课程

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提升自己的管理水平和能力,以应对市场的变化和挑战。而精细化管理培训课程正是帮助企业实现这一目标的重要工具。通过精细化管理培训课程,企业可以培养出优秀的管理人才,提升员工的综合素质,提高企业的竞争力。

提升管理水平

精细化管理培训课程可以帮助企业提升管理水平。在管理岗位上,需要具备一定的管理技能和知识,才能有效地领导团队,实现企业目标。精细化管理培训课程可以帮助管理人员学习最新的管理理论和方法,提升他们的管理能力和水平。通过系统的培训,管理人员可以更好地理解管理的本质,掌握管理的技巧,提高管理的效率和效果。

培养管理人才

精细化管理培训课程还可以帮助企业培养出优秀的管理人才。在现代企业中,管理人才是非常宝贵的资源,他们可以有效地组织和管理团队,推动企业的发展。通过精细化管理培训课程,企业可以培养出具有领导力和创新精神的管理人才,为企业的发展提供强大的支持。这些管理人才不仅能够有效地应对各种挑战,还能够为企业创造更多的价值。

提高员工素质

除了培养管理人才,精细化管理培训课程还可以帮助企业提高员工的综合素质。员工是企业的基础,他们的素质和能力直接影响着企业的发展和竞争力。通过精细化管理培训课程,员工可以不断地学习和提升自己的专业技能和综合素质,增强自己的竞争力。这样一来,企业就能够拥有更加优秀和高效的员工队伍,为企业的发展打下坚实的基础。

加强企业竞争力

最终,精细化管理培训课程可以帮助企业提高自身的竞争力。在激烈的市场竞争中,企业需要不断提升自己的管理水平和员工素质,才能够在竞争中脱颖而出。通过精细化管理培训课程,企业可以不断优化管理流程,提高工作效率,提升服务质量,满足客户需求,从而赢得更多的市场份额。这样一来,企业就能够在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

精细化管理培训课程的内容

精细化管理培训课程的内容应该具有针对性和实用性,能够帮助企业解决实际管理问题,提升管理效果。下面是一些可能包含在精细化管理培训课程中的内容:

管理理论

1. 领导力理论:介绍领导力的概念和作用,探讨不同领导风格的特点和适用场景。

2. 团队建设理论:介绍团队建设的原理和方法,探讨如何有效地组建和管理团队。

3. 变革管理理论:介绍变革管理的重要性和方法,探讨如何有效地引导和推动变革。

管理技巧

1. 沟通技巧:介绍有效沟通的原则和方法,探讨如何提高沟通效果。

2. 冲突管理技巧:介绍处理冲突的策略和方法,探讨如何有效地化解冲突。

3. 问题解决技巧:介绍问题解决的步骤和方法,探讨如何快速有效地解决问题。

管理工具

1. 绩效考核工具:介绍绩效考核的原则和方法,探讨如何科学合理地评估员工表现。

2. 项目管理工具:介绍项目管理的流程和方法,探讨如何有效地规划和执行项目。

3. 质量管理工具:介绍质量管理的标准和方法,探讨如何提高产品和服务质量。

总结

精细化管理培训课程是企业提升管理水平、培养管理人才、提高员工素质、加强企业竞争力的重要途径。通过精细化管理培训课程,企业可以不断提升自身的管理水平和能力,实现可持续发展。因此,企业应该重视精细化管理培训课程的开展,为员工提供持续学习和进步的机会,从而实现企业的长期发展目标。