崔军精益生产与智能制造专家
课纲详情培训咨询
龚举成著名实战派精益生产专家
课纲详情培训咨询
夏玉臣企业绩效改善实战教练
课纲详情培训咨询
朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
课纲详情培训咨询
王长震实战沙盘模拟讲师
课纲详情培训咨询
滕佳公务员考前辅导机构创始人
课纲详情培训咨询
王延臣中国管理科学研究院特邀研究员
课纲详情培训咨询
袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练
课纲详情培训咨询
史玉杰应用心理学博士在读
课纲详情培训咨询
贾象凯实战生产运营管理专家
课纲详情培训咨询
赵颖精益六西格玛管理专家
课纲详情培训咨询
韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人
课纲详情培训咨询
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
精益管理TPM(Total Productive Maintenance)是一种全员参与的设备维护管理方法,旨在最大程度地提高设备的可靠性和生产效率。通过 TPM,企业可以减少设备故障、提高设备利用率,从而降低成本,提高生产效率,提升产品质量,实现持续改善。
TPM的核心理念是“设备由操作者维护”,强调每个员工都是设备的维护者,每个员工都有责任保持设备的良好状态。通过培训和激励,激发员工的自主性和主动性,让他们参与到设备维护的过程中,共同保障设备的正常运行。
实施TPM需要经历以下关键步骤:
实施TPM可以带来以下显著效果:
下面我们以某制造企业的TPM实施为例,介绍TPM的成功案例。
该企业是一家生产电子产品的制造企业,生产线设备繁多,生产效率低下,设备故障频发,影响了产品质量和交货期。为了提高设备的可靠性和生产效率,该企业决定实施TPM。
该企业按照TPM的步骤,逐步推进实施:
经过一年的TPM实施,该企业取得了显著的效果:
精益管理TPM是一种有效的设备维护管理方法,可以帮助企业提高设备可靠性和生产效率,降低成本,提升产品质量。通过全员参与,实现设备的持续改善和提升,是企业实现可持续发展的重要途径。