吴正伟生产管理实战专家
课纲详情培训咨询
郭峰民精益管理专家
课纲详情培训咨询
崔军精益生产与智能制造专家
课纲详情培训咨询
龚举成著名实战派精益生产专家
课纲详情培训咨询
朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师
课纲详情培训咨询
赵又德精益六西格玛管理咨询专家
课纲详情培训咨询
夏玉臣企业绩效改善实战教练
课纲详情培训咨询
李文发采购/物流/供应链管理品牌专家
课纲详情培训咨询
朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
课纲详情培训咨询
王长震实战沙盘模拟讲师
课纲详情培训咨询
师伟中国质量协会学术委员
课纲详情培训咨询
刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者
课纲详情培训咨询
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
联系老师
精益生产是一种管理理念和生产方法,旨在通过不断优化流程,减少浪费,提高生产效率和质量,以实现企业的长期发展和竞争优势。精益生产最初源自日本的丰田生产方式,后来被广泛应用于全球各行业。
精益生产的核心原则包括:
精益生产的关键原则包括:
精益生产的优点包括:
精益生产的实施步骤可以分为以下几个阶段:
以下是一个精益生产的实例:
步骤 | 操作 |
---|---|
1 | 价值流分析 |
2 | 流程优化 |
3 | 标准化操作 |
4 | 持续改进 |
精益生产是一种重要的管理理念和生产方法,可以帮助企业提高生产效率,降低成本,提高质量,增强竞争力。通过不断优化流程,消除浪费,实现持续改进,企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。