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精益生产培训班

精益生产培训班是针对企业管理和生产方面进行的一种培训课程,旨在帮助企业提高生产效率、减少浪费、提升产品质量以及降低成本。培训内容通常包括精益生产理念、价值流分析、5S整理、持续改进、团队合作等相关知识和技能。通过培训,员工能够更好地理解和应用精益生产方法,提高工作效率和质量,实现企业的持续发展。参加精益生产培训班可以帮助企业提升竞争力,适应市场变化,实现持续改进和创新。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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吴正伟:精益生产制造物流

欢迎参加精益物流课程!本课程结合理论和实践,教授各种实用工具和技术,帮助您优化生产流程和物流系统,降低成本,提高效率。通过案例分析和专家指导,您将学习到最佳实践和避免常见陷阱。互动式学习和持续改进理念将增强您的实践能力和问题解决

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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郭峰民:关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程将带您进入一个充满乐趣和挑战的精益课堂,让您在紧张的比赛中体验精益生产的精髓。通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种方式,帮助您深入理解精益管理的原理和方法,学会识别并解决生产过程中的浪费问题,提升生产效率

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

本课程以精益生产为核心,全面解决工厂生产经营中面临的痛点问题,帮助企业提升制造竞争力。课程涵盖精益生产体系、管理、工具应用、成本管理、绩效管理等方面,结合实际场景,注重学以致用。通过学习,您将掌握精益管理技能,实现降本增效、价值

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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龚举成:《精益生产管理》

本课程将深入探讨精益生产的核心思想和实践技巧,帮助学员掌握降低成本、提高效率、打造国际竞争力的关键方法。通过学习VSM、KANBAN、SMED等工具,学员将能够立即提升生产效率30%以上。课程还将重点介绍如何通过单元化生产和快速

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程适合精益团队中的经理、主管和班组长、工程师等人员参加,内容全面系统,理念实操经验分享,加上模拟训练,帮助学员掌握生产管理中的前沿思维和技术。通过实施精益生产系统,可实现生产周期减少60-90%,库存降低50-80%,生产效

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

精益生产是当今企业管理中备受关注的一种方法,本课程将系统地介绍精益生产的理念、方法和工具,帮助企业实现持续消除浪费、提高效率、降低成本、满足客户需求的目标。通过学习本课程,你将深入了解精益生产的核心原则、价值流图分析、5S管理、

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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夏玉臣:精益生产/管理+工具课程

有鉴于此,推出《精益管理实战训练》,以帮助企业全方位地学习精益生产理念、方法和工具,掌握精益生产、管理系统的精髓,从中获得实施精益的动力,推动企业成功实施精益转型。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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李文发:《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

如何做好需求的预测、生产计划、调协各生产部门的生产进度以应对市场多品种、少批量、交期短的产品不断变化的客户需求?当内部各生产部门生产能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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朱建农:精益生产管理实战

认识生产现场与管理要素,主管们为什么“盲、忙、茫”。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震:《精益生产沙盘模拟课程》

“精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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师伟:精益生产

精益的概念来自于日本,理论化的总结则归功于美国麻省理工学院。该管理方式集成了东方的日本管理文化和西方的美国管理文化,整体兼收并蓄,快速发展传播,从最早的汽车行业发展到各行各业,逐渐成为适应性很强的经典方法,尤其和6Sigma的D

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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刘寿红:企业精益生产实战技巧

1 新常态下,叠加疫情的影响,经济下行压力加大,企业获利空间压缩,生存与发展受到影响。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理,安全精细化管理研究者

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「精益生产」培训讲师

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生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
精细化管理,安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。

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精益生产培训班:提升企业生产效率的利器

在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提升自身的生产效率和质量水平。而精益生产作为一种有效的生产管理方法,已经被越来越多的企业所认可和采用。为了帮助企业更好地掌握精益生产的理论和实践,许多培训机构推出了精益生产培训班,帮助企业提升生产效率,降低成本,提高质量。

精益生产培训班的内容

精益生产培训班主要包括以下几个方面的内容:

  1. 精益生产理论:介绍精益生产的基本理念和原则,帮助学员深入了解精益生产的核心概念。
  2. 精益工具和方法:介绍精益生产中常用的工具和方法,如价值流映射、5S、持续改善等,帮助学员掌握如何运用这些工具和方法来改善生产流程。
  3. 实践案例分析:通过实际案例分析,帮助学员了解精益生产在实际生产中的应用,从而更好地理解和掌握精益生产的要点。
  4. 现场实践:安排学员到企业现场进行实地考察和实践,帮助他们将理论知识与实际操作相结合,加深对精益生产的理解和掌握。

精益生产培训班的优势

精益生产培训班具有以下几个优势:

  1. 专业性强:精益生产培训班由经验丰富的专家和讲师组成,能够为学员提供权威、专业的培训服务。
  2. 针对性强:精益生产培训班会根据企业的实际情况和需求,量身定制培训内容,确保培训效果最大化。
  3. 实战性强:精益生产培训班注重实践操作,通过实地考察和实践演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  4. 持续性强:精益生产培训班通常会提供持续的跟踪和支持服务,帮助企业在实际应用中遇到问题时及时解决。

精益生产培训班的价值

参加精益生产培训班对企业和个人都具有重要的价值:

  1. 提升生产效率:精益生产培训班能够帮助企业深入理解精益生产的理论和方法,从而提升生产效率,降低成本。
  2. 改善质量水平:精益生产培训班能够帮助企业建立质量意识,优化生产流程,提高产品质量水平。
  3. 增强竞争力:通过精益生产培训班的学习,企业能够提升自身竞争力,适应市场需求的变化,保持持续发展。
  4. 个人职业发展:参加精益生产培训班不仅能够提升个人的技能和知识水平,还能够为个人的职业发展打下坚实的基础。

精益生产培训班的实践案例

下面以某企业参加精益生产培训班的实践案例为例,介绍精益生产培训班的实际效果:

企业名称 培训内容 培训效果
某某公司 精益生产理论、工具和方法、实践案例分析、现场实践 生产效率提升20%,产品质量提升15%,成本降低10%

通过参加精益生产培训班,某某公司成功提升了生产效率,改善了产品质量,降低了生产成本,取得了显著的经济效益和社会效益。

结语

精益生产培训班作为提升企业生产效率的利器,对企业和个人都具有重要的意义。通过参加精益生产培训班,企业能够提升生产效率,改善产品质量,增强竞争力,个人能够提升自身技能和知识水平,为职业发展打下坚实基础。相信在不久的将来,精益生产培训班将会得到更广泛的应用和推广,为企业和个人带来更多的价值和机遇。