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设备维护

设备维护是指对各种设备进行定期保养、检修和维修,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。设备维护的主要目的是预防设备故障和损坏,提高设备的可靠性和工作效率。设备维护包括定期巡检设备、清洁设备、更换磨损零部件、调整设备参数、检测设备性能等工作。通过设备维护,可以及时发现和解决设备故障,减少生产中断和停机时间,提高生产效率和产品质量。设备维护也是企业降低生产成本和提高竞争力的重要手段之一。... 展开全部

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龚举成:TPM—全面生产设备维护

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刘迅:二注 ③建筑结构、建筑物理与设备

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1、识别物业设备设施维修风险,优化和简化风险控制预案...

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王延臣:现代设备管理点检定修体系

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设备维护讲师

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精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
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班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组建设精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
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薪酬绩效班组建设安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
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设备维护

设备维护是指对各类设备进行定期检查、保养和修理,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。无论是机械设备、电子设备还是其他类型的设备,都需要定期进行维护,以防止设备故障和损坏。

为什么设备维护非常重要?

设备维护对于企业和个人来说都非常重要。以下是几个重要原因:

  1. 延长设备寿命:通过定期的维护,可以检查设备的各个部件和系统是否正常运行,并及时修理或更换有问题的部件,这样可以延长设备的使用寿命。
  2. 提高设备性能:定期维护可以确保设备处于最佳工作状态,提高设备的性能和效率,减少能源消耗。
  3. 降低设备故障率:通过维护,可以及时发现设备潜在的问题并进行修理,避免设备故障带来的损失。
  4. 保证工作安全:定期维护可以确保设备的安全性能,避免设备故障造成人员伤害。
  5. 节约维修成本:定期维护可以提前发现并处理设备问题,避免设备大规模故障,降低维修成本。

设备维护的基本步骤

设备维护通常包括以下几个基本步骤:

  1. 制定维护计划:根据设备的使用情况和要求,制定合理的维护计划,确定维护的频率和内容。
  2. 设备检查和清洁:定期检查设备的各个部件和系统,包括机械部件、电气部件、液压系统等,清洁设备表面和内部。
  3. 设备保养:根据设备的要求,进行润滑、加油、更换磨损部件等保养工作。
  4. 故障排除和修理:及时处理设备出现的故障,进行维修和更换有问题的部件。
  5. 记录和分析:记录设备维护的情况,包括维护时间、维护内容、维护人员等,进行维护数据分析,找出设备存在的问题和改进措施。

设备维护的注意事项

设备维护需要注意以下几个重要事项:

  1. 遵循设备使用说明:设备维护要根据设备的使用说明进行,遵循设备制造商的建议和要求。
  2. 定期培训维护人员:设备维护需要由专业的维护人员进行,维护人员需要定期接受培训,了解设备的使用和维护知识。
  3. 合理使用设备:设备的正常使用和保养是设备维护的关键,要避免过度使用和不当使用设备。
  4. 备件管理:设备维护需要做好备件管理,及时采购和更换有问题的备件。
  5. 数据分析和改进:通过对维护数据的分析,找出设备存在的问题和改进措施,提高设备的可靠性和性能。

设备维护的常见方法和工具

设备维护可以采用多种方法和工具,以下是几种常见的方法和工具:

  • 预防性维护:按照一定的维护计划,定期进行设备的检查、保养和修理。
  • 故障维修:及时处理设备出现的故障,修理和更换有问题的部件。
  • 在线监测:通过安装传感器和监测系统,实时监测设备的运行状态,提前发现设备潜在的问题。
  • 定期检测和测试:使用专业的检测仪器和设备,对设备进行定期的检测和测试,确定设备的运行状态。
  • 计算机辅助维护管理系统:使用计算机软件和系统,对设备的维护进行管理和分析。

结论

设备维护对于保障设备正常运行和延长设备使用寿命非常重要。通过定期的维护和保养,可以提高设备的性能和效率,降低设备故障率,节约维修成本,保证工作安全。设备维护需要制定合理的维护计划,进行设备检查、保养和修理,并进行维护数据的记录和分析,找出设备存在的问题和改进措施。同时要遵循设备使用说明,定期培训维护人员,合理使用设备,做好备件管理。设备维护可以采用多种方法和工具,包括预防性维护、故障维修、在线监测、定期检测和测试、计算机辅助维护管理系统等。