生产研发企业内训
在快速变化的市场环境中，产品经理面临着前所未有的挑战。本课程将深入探讨如何洞察用户需求、优化产品体验，帮助您掌握市场调研和用户洞察的实用工具。通过理论与实战相结合的方式，您将学习到提升产品竞争力的关键要素，并通过丰富的互动演练深
深入了解5S管理对于提升企业竞争力至关重要。本课程旨在帮助学员系统掌握5S的理念与实施步骤，通过实战演练和案例分析，学员将能有效识别现场管理问题，并制定切实可行的改进方案。课程强调互动与参与，培养学员在企业内开展5S培训的能力，
本课程以6Sigma管理体系为基础，旨在提升学员的问题解决能力，帮助他们掌握高效的流程优化方法。通过系统的培训，学员将深入理解6Sigma思维逻辑，掌握DMAIC模型及数据分析工具，并学习如何在实际管理中应用这些技能。课程结合传
在制造业中，班组作为核心单元，其效率与协作能力至关重要。本课程专为班组长设计，深入探讨6S管理的实践与应用，帮助学员识别现场问题、制定清晰的整理整顿策略。通过丰富的案例分析与现场演练，学员将掌握有效的管理方法，提升团队的自我管理
在智能制造迅速发展的背景下，此课程为生产管理人员和技术团队提供了针对数字化转型的系统化指导。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握智能工厂建设的核心要素、数据监控与采集的实施路径，以及大数据推理与智能决策分析的方法。丰富的案例分
在数字技术迅猛发展的背景下，新质生产力的形成成为推动经济转型与高质量发展的关键。本课程深入探讨新质生产力的内涵及实现路径，帮助企事业单位人员紧跟时代步伐，掌握科技创新与市场体系建设的有效策略。通过理论与实践相结合的方式，参与者将
在AI与精益生产的背景下，此课程为企业管理者提供了优化新员工带教的方法。在传统的导师辅导模式中，新员工常常面临适应慢和技能提升不足的问题，而本课程通过AI技术，帮助导师在带教过程中建立信任关系、提升辅导效率。课程内容丰富，结合实
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着成本和效率的双重挑战。本课程通过深入分析生产过程中的七大浪费，帮助学员掌握精益管理的核心理念和实用工具。通过案例学习与实战演练，参与者将学会识别并消除不增值活动，优化现场管理，提升团队协作能
在制造业数字化转型的浪潮中，设备管理的挑战愈加突出。本课程通过融合AI技术与设备管理工具，帮助管理者精准识别设备浪费，优化管理流程，确保持续改善。课程内容紧扣实际场景，结合案例分析与互动学习，确保学员能够迅速将所学知识应用于实践
在创新经济时代，产品经理的角色愈发重要。本课程专为提升产品经理及相关人员的能力而设，通过理论讲解、案例分析及实战演练，帮助学员掌握新产品开发的策略、流程与工具。课程内容涵盖市场研究、项目组合管理及产品生命周期管理等关键领域，确保
在快速变化的创新经济时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为产品研发者设计，聚焦于提升其在“互联网+”时代所需的核心能力。通过系统的理论讲解与实际案例分析，学员将掌握新产品开发的战略、流程及工具，构建统一的研发语言与方法
在创新经济时代，产品研发者的角色愈发重要。面对快速变化的市场环境，企业需要培养具备创新能力与更新思维的研发人才，以应对产品生命周期缩短带来的挑战。本课程将从商业实战出发，系统梳理产品研发所需的原则、方法与工具，帮助参与者掌握新产
在快速发展的制造业中，提升现场管理和标准作业的能力至关重要。本课程结合了导师丰富的实践经验与理论知识，深入解析丰田生产系统及精益原则，帮助学员掌握标准作业的必要性及其工具的运用。通过系统的学习，学员能够理解工时采集、现场物流规划
在制造型企业中，班组长是实现运营效率和持续改善的关键角色。本课程将帮助基层和中高层管理者深入理解精益管理的核心理念及工具，全面提升班组长的素质与能力。通过结合丰富的实践经验，课程内容涵盖精益概述、现场指标、成本管理、安全风险识别
本课程深入解析现场管理难题，结合实战案例，教授科学的6S管理方法，帮助企业梳理办公环境、提升执行力。通过系统培训，学员能有效改善现场状况，营造整洁高效的工作氛围，解决管理中的痛点，实现管理标准化与持续优化，为企业发展注入新动力。
本课程聚焦企业生产管理痛点，结合世界级制造企业WCM实战经验，系统传授精益生产、流程管理及供应链优化方法。通过理论与案例相结合，帮助中基层管理者提升执行力和主动管理能力，科学解决生产效率低、品质差、库存高等问题，推动企业实现利润
在当前快速变化的商业环境中，管理者面临着种种挑战，尤其是在流程化管理方面。本课程将通过DeepSeek赋能理念，帮助管理者理清复杂的工作脉络，构建高效的流程管理框架。结合数字化工具和智能化管理方法，学员将掌握流程优化的核心理念与
在当今快速变化的商业环境中，提升管理者的流程化管理能力显得尤为重要。本课程结合了AI赋能理念，旨在帮助企业管理者高效应对日常管理挑战。通过深入的理论学习与实战演练，学员将掌握一系列实用的工具与方法，优化团队协作，提升生产效率。课
在新质生产力迅速发展的背景下，提升生产管理者的综合素养已成为制造型企业的当务之急。本课程通过深入讲解现场管理的基本框架及五大要素，结合丰富案例与互动体验，帮助学员掌握实用的管理技巧和方法。通过角色扮演与现场演练，学员能够在轻松愉
在竞争激烈的制造业环境中，生产主管的管理能力尤为关键。《强基固本--金牌生产管理者综合能力修炼》系列课程旨在系统提升管理者的核心能力，包括角色力、领导力、规划力等，帮助他们更有效地推动团队协作和生产效率。课程结合理论与实践，聚焦
本课程专为制造行业的质量管理人员和检验人员设计，深入探讨测量系统分析（MSA）的重要性与实用性。通过结合AIAG权威手册和真实案例，学员将系统掌握计量型、计数型和破坏型测量系统的分析方法，提升分析能力和管理意识。课程不仅涵盖理论
在当前竞争激烈的市场环境中，提升企业的质量控制能力至关重要。本课程针对统计过程控制（SPC）中的常见难题，通过系统的理论讲解与实际案例分析，帮助学员全面掌握SPC的核心技能。课程内容涵盖多种控制图的应用与数据分析，结合企业实际情
在这个为期两天的课程中，您将深入探索精益六西格玛的方法论，通过系统化的DMAIC流程提升企业质量管理能力。课程将帮助您明确项目改善课题的选择标准，掌握科学的项目描述方法，熟练运用统计工具，如FMEA和SPC，确保质量改善的有效性
本课程将为学员提供系统的六西格玛绿带知识复习，帮助掌握考试重点、题型及命题规律，提升应试能力。不仅如此，课程还将深入解析 DMAIC 流程及其相关工具，通过真题解析和案例教学，学员将练习如何将理论应用于实际项目，解决复杂问题。完
六西格玛管理作为提升企业质量的重要工具，已被众多国际企业广泛应用。本课程深入解析六西格玛绿带的角色与职责，帮助学员掌握DMAIC流程及相关统计工具，提升项目管理能力。通过实战演练与案例教学，学员将在团队管理、问题识别及解决方案实
在当前科技迅猛发展的背景下，提升技术管理者的人才管理能力至关重要。本课程专为中科曙光的技术负责人设计，旨在帮助管理者掌握科学的人才识别与面试技巧，以及高效的绩效面谈策略。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将能够精准评估候选人的技
没有找到合适的课程？
