做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

王晶:《情商加速器沙盘模拟》

王晶老师王晶 注册讲师 41查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沙盘模拟

课程编号 : 12139

面议联系老师

适用对象

希望能够有效表达情绪,更好地调节情绪,改善人际关系提升生活幸福度的的职场人士

课程介绍

  
 

《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。

【课程收益】

  • 增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息
  • 增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言
  • 增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪
  • 增强情绪理解力,掌握情绪底层逻辑,增强同理心,消除误解,促进协作
  • 利用情商模型处理沟通、人际关系问题
  • 整合左、右脑思维,让情绪和逻辑有效结合,进行问题分析与决策

【课程对象】

希望能够有效表达情绪,更好地调节情绪,改善人际关系提升生活幸福度的的职场人士

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程纲要】

  1. 情商画廊
  2. EQ VS EI
  3. 情商加速器核心理念介绍
  4. 情绪雷达
  5. 感知自我情绪
  6. 感受他人情绪
  7. 情绪调频
  8. 情绪共情
  9. 情绪调整
  10. 情绪调频训练
  11. 情绪密码
  12. 解读情绪背后的需求
  13. 预测情绪发展
  14. 情绪太极
  15. 开放心态接纳情绪
  16. 恰当表达情绪
  17. 情绪蓝图应用

六、情商健身馆

1、情商与团队协作

2、情商与领导力

【特别说明】:上述课程内容为通用版本。授课内容将根据培训实际情况,进行调整。

王晶老师的其他课程

• 王晶:《飞同凡想®沙盘模拟》
“目标是一切管理的基石和开始”,在当下的快变时代,企业和管理者都面临着“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定并实施有效的目标,如何在不断变化的环境中引领团队动态调节,推动目标的执行与落地达成,是对组织与管理者应对变化的挑战。《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程收益】引导学员通过沙盘运营,对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、深入思考并分析,共创解决方法体验做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和方法深入理解“以结果为导向”的计划的重要性深入体验决策、执行与产出的关系,从而思考如保有效提升资源的使用效能,做到产出最大化挖掘员工潜在优势,共建工作发展目标、协作机制,促进组织效能提升通过沙盘模拟,帮助学员发现并思考团队在管理、决策、沟通方面可以提升与优化的方向提升学员风险规避及压力管理的能力【关联核心能力】:目标制定与拆解、冲突管理、决策制定、计划管理、时间管理、问题分析、压力管理、目标管理、沟通协作【课程对象】希望通过目标管理提升工作成效的各级员工以及新走进职场的员工【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】一、基本概念-玩转目标什么是目标管理?目标管理的意义目标管理的步骤目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理清晰你的目标强化责任意识基于“SMART”原则的目标制定目标制定的程序:目标说明-双向沟通-目标承诺-目标商讨-行动计划-目标发布通过沙盘体验、思考目标管理课堂研讨:沙盘模拟中存在的问题分析和目标制定如何改进 二、任务的优先排序与计划制定”PDCA”科学工作方法从目标变为计划目标与计划的区别制定计划的步骤优先排序,分清工作的轻重缓急要事第一原则列清单--6件事法则ABC排序与80/20法则制定行动计划行动计划与行动日志演练:行动计划制定与行动日志的运用三、执行控制-达成目标与执行计划的关键目标执行中常见的障碍课堂研讨:我们为什么缺乏执行力?分析和理解执行力清除执行力障碍分析执行力问题根源转变执行力认知缓解执行压力改善执行方法目标与计划管理中的沟通艺术沟通的本质沟通不良的弊病有效沟通模型获取真实意见的技巧工具:沟通之窗工具:利用建设性反馈提高团队执行力执行阻力的防控管理节点计划的“变身管理”计划时间管控设定最后完成时限四、课程总结与回顾【特别说明】上述课程内容为通常版本。授课内容将根据企业实际需求,进行调整。
• 王晶:《创新加速器》
当人们提起苹果,无疑就会第一反应乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代,从技术公司开始,善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人,这个现象始于苹果、微软、英特尔的个人电脑时代。创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。【课程目标】完成创新问题研讨的思考转变运用批判性思维分析创新问题掌握理性左脑系统思考方法,使用结构化表达方式建构创新逻辑掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心,让听众接纳    从用户视角出发,审视并验证创新案,并赢得认可【课程收益】激发创造力:激发个人的创造力和想象力,开拓思维的边界。它鼓励人们思考不同的解决方案和可能性,超越传统的思维模式。发现新的机会:帮助人们发现现象背后的机会,通过观察、分析和洞察,可以发现不满足的需求和市场空白,也为问题解决提供新的视角。提升创新的效率:提供了一系列的工具和方法,帮助学员打破创新的阻力,例如,曼陀罗解决法、概念瀑布和奔驰法等,可以帮助人们更系统地、拆解思路,找到创新方案。推动个人和组织的发展:创新思维和问题解决能力是个人和组织发展的重要驱动力。具备创新思维和问题解决能力的个人更具竞争力,能够在快速变化的环境中适应和应对挑战。而具备创新思维的组织也能够不断推陈出新,保持竞争优势。【课程对象】企业中基管理人员及骨干员工日常需要创造性讨论、共创的部门、团队或项目组【课程时长】1~2天(6小时/天)【授课方式】共识:团队创新研讨、分享与完成阶段任务共鸣:案例解读、视频学习共振:创新思维工具的现场演练【课程大纲】第一部分:“脑洞”实验室1. 打破惯性思维思考最近一次创新的发生分析自己创新的应用小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动:超级生物结合公司实际,思考创新生物的功能设计及应用场景,如何从产品主理人的视角出发去赢得投资人的信赖第二部分:创新演习堂1. 挑战——创新的必由之路2. 擅用创新工具与方法概念三角概念瀑布奔驰法3. 拆解可口可乐等知名企业创新应用的案例4. 创新主题的头脑风暴:基于产品、业务、服务、流程的改进等第三部分:思维呈现:创新产品表达,清晰有力的呈现思维轨迹让表达清晰、简练、有力的秘诀六种呈现结构产品沿革:循序渐进,让影响自然发生场景应用:让画面与应用带动思考极客视角:产品的技术特点和核心功能多元跨界:多种技术融合后的产品变化升维与降维:使用产品或技术后不同圈层的影响状态收益价值链::产品或技术实施的原因以及带来的结果第四部分:创新验证:创新产品的用户旅程分析主人公:人物画像,给TA定义一种欲望遇到问题:任务需求、情感需求与意义感得遇向导:用共情拉近距离,用实力展现权威给予方案:功能满足、情感满足与价值升华号召行动:直接式行动召唤与转化型行动召唤激发渴望:妙用“损失厌恶”与“幸福”画像第五部分:“社牛”发布会1. 整合“6种视角”和“用户旅程故事”——形成小组新品发布方案2. 结合创新的方法——应用更多创意点,直击受众感知,赢得客户认可3. 完成创新话题并发布;——设计创新海报(概念海报或场景海报)——完善发布流程和演练4. 发布会和投资人点评环节(结合可应用,有价值,业绩突破)课堂呈现案例: 【特别说明】上述课程内容为通用版本,将依据培训实际情况调整课程实施和内容。 
• 王晶:《全脑表达沙盘课程》
高效的思考与表达是每位职场人的核心素养之一,在这个表达力即影响力的时代,具备敏捷思考的与有感染力的表达将会赢得更多关注,助力个人影响力的提升,获取更多职业机会。《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑,因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架,更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法,通过有趣、有料的实战训练,摆脱说教,寓教于乐,帮助学员掌握并整合左脑结构与右脑力量,让表达更,让表达逻辑清楚,直击人心。在沙盘中体验学习,寓教于乐,随学随练沙盘贯穿课程始终,实体教学工具体验、运用,助力学习效果边学习边实践,刻意练习促进结果转化,使表达改变可量化、可视化【课程收益】掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达;掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心;让每一个人都会讲故事,用故事打动人;沙盘体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈;不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得认可【课程对象】希望改善思考能力,提升表达与呈现能力的职场人士【课程时长】1~2天(6小时/天)【授课方式】  知识讲解+案例研讨+沙盘模拟共识:团队访谈、分享与完成阶段任务共鸣:案例解读、视频学习共振:创新思维工具的现场演练【课程大纲】第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀1.避免坏表达的陷阱2.ARC沟通三角形、沟通周期,让表达不再高深莫测3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想第二部分:全脑表达原理:结构+力量1. 金字塔原理:结构化表达的基本结构2. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量3. 表达中的锚点与标准表达结构第三部分:左脑结构—6个基本的左脑框架(用逻辑的左脑帮助组织你的思想)1.时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达2.空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动3.支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构4.钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构5.变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构6.递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构第四部分 右脑力量(用感性的右脑帮助你推进你的思想)1.视觉力量--思想可视化,让你的表达引人入胜2.隐喻力量--不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己3.对比力量--通过对比,让你的表达犀利无比4.节奏力量--节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣5.幽默力量--能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”6.情绪力量--你的思想通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置第五部分:表达工具的整合和呈现的艺术1.  整合左脑结构和右脑力量2.  像TED一样----18分钟演讲的奥秘3.  表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】【示例】 【特别说明】上述课程内容为通常版本。授课内容将根据企业实际需求,进行调整。

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务