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陈元方:职业化销售心态与客户关系维护实战训练 进阶版

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 15705

面议联系老师

适用对象

一线销售、销售管理及各涉及营销服务部门

课程介绍

【前言】:

本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训,提升个人的营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准,从而促进企业组织和个人的业务拓展与信息增值与资源整合效率,以及人脉关系、销售异议解决等方面的能力水平。

【授课方式】:

讲授+游戏+视频+小组讨论+角色扮演+案例分析+启发式、互动式教学

【课程受众】:

一线销售、销售管理及各涉及营销服务部门

【课程时间】: 

 1天6H

【课程特色】:

1、该课程着力于对一线销售人员的专业技能和基本技能的培训,对个人综合销售素质的提升,企业整体销售业绩的提高都有很大的推动作用。

2、课程内容全面,覆盖从面对面销售开始、销售过程到销售结束的所有应掌握的销售技能,理论联系实际,对销售人员的实际销售工作具有很强的指导意义。

3、课程结合了陈元方老师针对市场销售多年一线实践的培训方法和专业的培训教材,从而有效并快速提升销售业绩与销售人员销售技能提升。

课程大纲:

课程一、如何使客户留下美好的第一印象

  1. 专业的形象是获得任何的第一步
  2. 开场技巧训练
  3. 市场销售前准备工作 

1)销售宣传资料准备

2)销售文件准备

3)销售人员的配备

4)销售现场的准备 

 4、80、20销售心态的重要性

    A、什么是新80、20销售心态

    B、新80、20销售心态的重要性

  1. 心态影响成交心理
  2. 心态决定成交流程

课程二、探询聆听(拜访辨别客户的需求技巧)

营销技巧一:读心—洞悉顾客心理

1、顾客三大购买动机

2、男人和女人的消费动机与心理分析

3、不同年龄顾客的成交心理

4、顾客成交心理分析

a)  揣度顾客成交心理

b)  望、闻、问、切四步激发顾客需求

c)  顾客对商品的心理需要

d)  顾客对满意的心理需要

e)  顾客的购买动机

营销技巧二:差异化营销的3大需求挖掘和设计

1、一般需求

2、核心需求

3、隐性需求

营销技巧三:洞悉产品价值――产品5大卖点设计

1.创造与创新你的产品价值

1.1它是谁

1.2它能做什么

1.3它能给客户提供什么价值

1.4客户凭什么要买

1.5客户凭什么现在要买

1.6客户凭什么要跟我买

2. FABE营销法则的解析与使用

2.1 F:特征(Feature)

2.2 A:优势(Advantage)

2.3 E:演示(Evidence)

2.4 B:利益(Benefit)

营销技巧四:客户服务过程中的客户管理维护

  1. 有效的客户反馈
  2. 客户抱怨投诉处理
  3. 开展客户满意度调查
  4. 提供有效“解决方案”的技巧
  5. 提升客户忠诚度的25个心理学技巧

营销技巧五:客户成交与促成动作设计 

  1. 顾问式销售中如何快速切题

1.设局的安排

2.利用图片资料

3.假设成交与情景配合

4.偏题如何处理并能快速调整。

 二、如何处理顾客提出的异议与抗拒

  1. 客户问题异议处理方法

A、提前异议处理法

B、二分法

C、感谢法

D、天堂地狱法

E、冷冻法

   2、常见的异议处理技巧

       A、我不需要       B、没时间       C、太贵了

       D、再考虑考虑     E、别人家优惠   F、要问其他领导的意见

   3、如何在异议解除中把握促成交信号

A、促成信号的把握

B、什么是促成信号?

1)动作       2)表情     3)语言        4)关注度     5)点头

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课程背景: 要想做好政企客户的商务沟通与销售工作,先要学会有效的商务沟通,特别是要学会与客户的关键人关系建设的充分沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与礼仪技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。  课程目标: 1、了解销售沟通和礼仪的真实内涵 2、透过对政企客户剖析,运用因人而异的沟通方式取得“眼缘”3、有效地解决销售中存在的沟通困难(不知道和客户谈什么)4、成功销售沟通的原理与策略 (流程设计)6、商务宴请与请客礼仪及要求7、学会运用高端商务服务达成沟通目的的技巧  课程对象:销售主管及经理 课程时间:1天(6小时) 培训方式:案例分析+情景模拟+分组讨论+现场演练  课程提纲: 第一讲、商务沟通的认知“因果关系”1、情报/时间/力量/沟通/性格/情商 2、情商在商务沟通的好处是什么? 现场测验:你的情商如何? 3、政府客户沟通礼仪的“面子工程”4、企业客户沟通礼仪的“一波三折”第二讲、商务沟通的外形“眼缘”1、沟通礼仪与技巧  1)、语音、语速、语调、音量的把握   2)、商务交际礼貌用语与禁忌语  3)、不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说  4)、人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说  5)、真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才  6)、学会闲聊片刻——闲聊而不无聊2、商务形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧  1)、首应效应——这是一个三分钟的世界  2)、仪容仪表的基础   3)、面容:男士魅力的亮点!3、商务形象中的仪表――视觉美学在形象塑造中的运用  A.职业着装的基本原则:    适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则  B.常见着装误区点评C、体型分类:女士的体型分类 / 男士的体型分类  D、扬长避短的体型调整着装E、诊断自己的款式风格4、商务形象中的仪态――体现你的职业素养  A.职业人的仪态要求  B.职业人的仪态礼仪——现场训练与指导    迎接客户时的正确站姿/ 低处取物的正确蹲姿常用的几种手势礼仪 / 微笑 / 眼神   C.职业人的仪态禁忌第三讲、商务接待与拜访礼仪要点分析商务接待礼仪七步曲第一步:预做准备第二步:热情接待第三步:迅速联络第四步:引导访客第五步:入座备茶第六步:介绍交谈第七步:送别客人案例讨论:多批客人的接待技巧2、商务拜访礼仪拜访前的准备(时间、内容、形象)拜访基本礼仪主客距离控制主客交谈礼仪(拜访交谈六禁忌)拜访告辞礼仪3、座次礼仪1、案例讨论(以小组为单位)2、座次礼仪五要素以右为上(遵循国际惯例) 居中为上(中央高于两侧) 前排为上(适用所有场合) 以远为上(远离房门为上) 面门为上(良好视野为上)4、常见场景座次礼仪详解开会座次排序、乘车座次排序会客座次排序、行进位次排序出入电梯顺序、谈判座次排序签约座次排序、宴会座次排序第四讲、商务宴请与请客礼1、政企宴客礼仪四要素1.费用、2.环境3.菜式、4.座次2、政企商务宴请与请客礼仪6要素1.定标准,控费用        2.选位置,吃环境3.多了解,避禁忌        4.巧搭配,吃感觉5.准定位,吃特色        6.分对象,吃文化3、政企宴请用餐4忌1.不迟到早撤         2.不打听费用3.祝酒不劝酒         4.让菜不夹菜4、用餐举止三要点1.入座和座姿2.筷子的使用3.饮酒场的礼仪
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【课程收益】重新发现营销的本质和成交的秘诀成功的营销从清晰地客户分析开始提升洞察市场的能力和目标客户分析掌握销售成交的策略和模式创新提升重点客户主动营销和成交意识【课程对象】营销骨干、销售精英【课程时间】1天【课程大纲】一、营销的本质1、由满足需求到创造价值2、从让产品好卖到把产品卖好如何创造顾客价值4、吸引和留住顾客二:展厅销售(购买)的真相                  1、客户心理距离产生的原因2、选择(购买)理财基金三要素3、认知及影响客户认知的方法4、情感及影响客户情感的方法分享:和客户保持联系的15种有效方法5、动机及影响客户动机的方法A、选择(购买)动机    B、层次需求论三、展厅销售客户识别与客户区分设计1、 目标客户群描述A、 收入水平         B、 文化特征C、 消费档次         D、消费类型2. 产品定位与设计A、 大熊产品        B、 金牛产品C、 花猫产品        D、 小狗产品3、客户性格识别设计A、力量型顾客的定位和成交模式B、完美型顾客的定位和成交模式C、平和型顾客的定位和成交模式D、活泼型顾客的定位和成交模式四、展厅销售(购买)流程与推荐流程1、客户选择的两大理由A、需要的:问题的解决B、想要的:愉快的感受2、选择(购买)流程分解 A、需求产生B、信息收集C、比较D、采取行动E、重新评价3、销售推荐(销售)流程分解A、推荐(销售)准备B、客户开发C、建立亲和力D、探寻需求E、产品介绍F、处理异议G、成交H、处理客户投诉任务
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《营销团队综合销售技能提升》的课程内容设计有四个版块:第一季:开启你的销售潜能第二季:呈现你的销售技巧第三季:找到你的销售卖点第四季:达成你的销售目标课程目标:从心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异议、缔结合约的技巧。1. 培养积极的销售心态。         2. 了解销售的基本原理。3. 懂得销售的成交流程。         4. 掌握回款促成技巧。5. 学习如何管理潜在客户。       6. 快速掌握客户成交心理课程大纲:       第一季:开启你的销售潜能认知篇第一部分:销售人员必备心态心态的重要性什么是心态心态的重要性心态影响心理心态决定命运  案例:过桥实验     二、为什么他们愿意购买1、了解顾客的两大购买动机是什么?2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。三、销售人员应具备的意识目标意识案例:人生的列车主题探讨:我为谁工作2、团队意识案例:分组PK原则训练服务意识案例:日本人给客户让座责任意识案例:责任=成就              六个责任主题探讨突破意识案例:9点连线的启示6、执行意识 案例研讨:小王定酒店的启示第二季:呈现你的销售技巧营销技巧一:沟通心态与技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语 言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步营销技巧二:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素目标方法利益心态风格4、沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢与座位话术:开门见山要点心态与沟通模式离开与跟进营销技巧三 :营销中主动权的掌握1、营销谈判技巧A.面对客户的挑战处理B.主动权的丧失如何破局C.营销中如何设局D.营销勾魂设计E.营销沟通中的挖掘需求模式 2、营销性格把握 A. 面对强势型客户分析B. 面对谦和型客户分析C. 面对活泼型客户分析D. 面对理性型客户分析E. 三分钟客户性格心理分析技巧第三季:找到你的销售卖点我们的卖点是什么?   创造与创新你的卖点我是谁我要做什么我能给对方提供什么他们凭什么要买他们凭什么现在要买他们凭什么要和我买    销售的竞争力  市场大小及增长趋势  产品特性分析及SWOT分析  竞争产品分析  市场环境分析 客户售后服务A.客户满意度与客户保持B.将服务和后续工作转变为销量C.建立专业声誉D.销售代表该做和不该做的 客户售后关系维护A.客户档案管理法   B.走动式关系维护   C.无缝链接法   D.利益绑定法   E.情谊诱导法 客户回款保障技巧方法A. 利益保障推动回款技巧   B. 流程制度约束回款技巧   C.小蜜蜂深入内部回款法   D.三三原则跟促回款技巧第四季:达成你的销售目标回款面谈前的准备   如何赢得销售前4分钟的决胜关键。   要准备些什么资料?提前要做哪些准备?   如何与对方快速建立优秀的第一印象?。 面谈沟通如何快速切题   A、设局的安排   B、利用图片资料   C、假设成交与情景配合   D、偏题如何处理并能快速调整。回款沟通中如何处理顾客的异议 1》、正确认识客户异议 2》、面对异议的正确心态      欣喜心态      感恩心态 3》、客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法 4》、客户常见异议     我不需要     我很忙     等有需要的时候再去办理吧 价格太高     考虑考虑     我已经使用了其他品牌的产品 4、把握促成信号 1、促成信号的把握2、什么是促成信号?  动作  表情  语言  关注度  点头5、促成技巧 常见的6种促成技巧

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