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刘光耀:中国特色现代化企业制度与董事会建设

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 经营管理

课程编号 : 16650

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适用对象

-

课程介绍

现代企业治理的背景

  1. 两个一以贯之
  2. 2018年新《公司法》
  3. 《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》
  4. 《企业国有资产法》

如何建设高效运行的董事会

  1. 董事会的改造分为四个台阶
    1. 有效管理董事会
    2. 高效管理董事会
    3. 科学管理董事会
    4. 成功管理董事会
  2. 董事会建设
    1. 制度建设
      1. 会议制度
        1. 召开频次
        2. 参加人数
        3. 召开形式
        4. 参会要求
        5. 资料管理
  1. 评价制度
    1. 董事会评价
      • 董事会评估流程
      • 董事会评估内容
      • 公司业绩
      • 总裁业绩
      • 董事会有效性
      • 投入程度
      • 经验/知识
  1. 董事评价
    • 投入程度
    • 经验/知识
    • 对董事会贡献
  1. 组织建设
    1. 董事与独立董事
    2. 专业委员会
      1. 战略委员会
      2. 薪酬委员会
      3. 审计委员会
      4. 投资委员会

党委与公司治理

  1. 党委在国有企业中的重要做用
  2. 党的领导作用在现代公司治理中体现

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