刘迅：园林景观工程成本造价全过程精细化管控

园林绿化工程概述

1. 园林绿化景观工程的特点
2. 盈利点和亏损点分析
3. 必须要注意的几个关键风险点

成本全过程精细化管控专题

1. 成本的组成及分析
2. 全过程、全员精细化管控
3. 工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效
4. 通过何种管理方式降低成本
5. 通过技术手段降低成本
6. 成本管控的优秀案例解析

税务管控专题

1. 增值税概述
2. 施工单位的实际税负是多少，如何计算
3. 如何降低实际税负？
4. 优秀公司的税务管控展示

全过程造价精细化管控专题

1. 工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计。
2. 园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧
3. 投标阶段的清单缺陷应对
4. 、常见的清单缺陷
5. 、哪些必须要提答疑
6. 、哪些必须不能提答疑
7. 、如何有效的规避风险、不平衡报价
8. 提高效益的关键----二次经营

（1）、什么是二次经营，重要性讲述

（2）、变更、索赔的前提条件

（3）、二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差

（4）、通过大数据分析，频次较高的二次经营内容有哪些

（5）、签证专题---如何深度发掘、正确编写、计量计价

（6）、不被认可、大幅审减的签证变更实例

（7）、如何提高签证变更的公信力

1. 结算审计的精细化管控
2. 、结算资料如何汇编
3. 、结算审计如何应对？
4. 、审减和审增

（4）、材料调差、价格调差专题及案例

1. 结算争议问题解析
2. 、一个绿化工程清单单位错误的造价争议解析
3. 、一个清单小数点点错被施工单位不平衡报价的造价争议深度解析
4. 、一个清单小数点点错正常组价，图纸量及施工量扩大十倍的结算争议
5. 、签认的垃圾外运大幅审减的案例
6. 、施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例

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