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慧君(梁若冰):职场优势解析:MBTI性格驱动成功

慧君老师慧君(梁若冰) 注册讲师 20查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人力资源管理

课程编号 : 18023

面议联系老师

适用对象

企业员工及人力资源管理者

课程介绍

课程背景:

在当今竞争激烈的职场环境中,企业职员需要不断提升自我认知和职业技能,以实现个人与企业共赢。MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种常用的心理测评工具,它帮助个人了解自己的性格特点、优势与盲点,并能更好地理解他人。因此,本课程旨在帮助企业职员通过MBTI认识自我,发掘个人优势,提高沟通与团队合作能力,实现个人职场发展的最大潜能。

MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具,作为一种对个性的判断和分析,从纷繁复杂的个性特点中,归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策、生活方式,进行分析判断,从而给人们贴上不同的标签,更简单直接的区分人和人之间的不同。

通过MBTI的学习可以了解自己、识别他人性格特质,并找到自己的职业生涯优势,有助于职场沟通能力的提升,提升影响力。特开发本课程。

关键字:认知自己性格特点、识别他人性格特点、找到职业生涯优势、避免碰触沟通红线、了解领导力偏好

课程收益:

提高自我认知:通过MBTI,学员将深入了解自己的性格类型、优势和局限,从而更好地应对职场挑战。

优化职业发展:学员将了解不同职业与MBTI类型的关联,找到适合自己的职业道路和发展方向。

加强团队合作:学员将学会尊重和理解不同MBTI类型的同事,有效提升团队合作效率。

改善沟通技巧:学员将通过MBTI认知他人的沟通风格,提高与同事、上下级的沟通效果。

获得一套快速测评和分析的工具

能够将MBTI分析应用到日常沟通和工作沟通中,从而提升对他人的认知性

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业员工及人力资源管理者

课程方式:课程讲解、案例分享、引导式场域、分组互动

课程大纲

入场调查:你觉得自己是什么样的人?

导入:认知自我是人类终极的探索

第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑

一、心理学与性格的关系

1. 性格决定“人生境遇”

1)性格对外呈现方式各不相同

2)性格导致对事务关注点不同

3)性格导致对事务判断决策方式不同

4)性格对生活工作的安排模式不同

2. 不同性格影响沟通风格

案例分析:马斯克的成功写在基因里

案例分析:从《82年的金智英》看性格压抑

3. 性格与职场影响力

1)外向型性格与内向型性格在职场中的影响力不同

2)细节型性格与系统型性格对过程管理的关注点不同

3)情感型性格与思考型性格在沟通力上的不同

4. MBTI的四个维度

维度一:内在和外在

维度二:感觉和直觉

维度三:情感和思考

维度四:判断和认知

 

第二讲:性格类型的拆解逻辑

一、性格测评及研讨

现场测评:MBTI答卷自我测评(根据答卷结果确定学员MBTI性格类型)

现场研讨:分组研讨,本类性格所具有的共性表现

二、性格类型二分法

1. 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I

案例:从表现力方式看外向或者内向性格

1)外向性格的沟通方式——直接

2)内向性格的沟通方式——间接

小组研讨:MBTI的岛屿

2. 我们认识的世界的差异,S:N

案例:不同人的知觉反应

1)喜欢具体工作的人——细节关注的多

2)喜欢系统工作的人——想象力丰富、全局性

小组研讨:二分法案例分析

3. 决策不同导致的差异,T:F

案例:别人吵架的时候你怎么“站队”

  1. 你怎么说是看你关注人还是事;
  2. 关注人和关注事的人沟通方式;

小组研讨:二分法案例分析

4. 我们对待生活的态度差异,J:P

案例:图片知觉法分两队

1)判断型的生活方式——有板有眼

2)认知型的生活方式——随心所欲

小组研讨:二分法案例分析

三、综合运用:十六种典型性格的职场优势分析

讨论:十六种性格类型的各种特点概述

1. 主动沟通型打开职场公开象限

2. 细节型有利过程管控

3. 系统型具有全局思维

4. 情感型促进关系融合

5. 思考型建立逻辑判断

6. 判断型落实有力

7. 认知型灵活度强

小组研讨:

性格决定命运?

第三讲:MBTI16种性格的职业优势分析及沟通偏好

挖掘性格特点的职业优势

  • 16种性格带来的全新职业视角
  • 16种性格的职业对照表

二、和不同性格类型沟通的要点

1. 和内向的人沟通——构建信任、提出期待、协同帮助

2. 和理性的人沟通——系统逻辑、数据真实、可行性分析

3. 和志向远大的人沟通——关注目标、愿景、价值、使命

4. 和“不靠谱”的人沟通——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制

个人分享:因为不懂对方我们在沟通中踩过的那些坑

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