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赵诗雨:用专业成就卓越——电力优质服务能力专项提升

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 18074

面议联系老师

适用对象

电力营业厅人员、服务岗位相关人员

课程介绍

【课程背景】

客户的体验感从面对面交流沟通开始。服务是尊重、是关怀,优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。针对面向客户的一线员工,从服务意识理念植入、行为举止精细辅导、落地实战沟通应对等多个方面进行培训,通过实训辅导加强员工的服务精神,从工作中提升服务意识及职业能力。
本课程帮助窗口服务人员提升服务品质,提高客户满意度,了解现代客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意度。使员工在工作岗位上通过言谈、举止、行为等,对客户表示尊重和友好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化!赢得客户的好感与信赖,树立电力新形象!

【课程收益】

建立电力“客户至上”服务意识、“体验为王”服务理念
建立营业厅服务岗位形象标准、塑造符合岗位的专业形象细化营业厅岗位服务礼仪流程、掌握各流程节点礼仪标准
掌握岗位常用礼貌用语与话术、提升人际沟通敏感度
掌握异议处理过程的应对能力、有效提升营业厅满意度

 

课程对象:电力营业厅人员、服务岗位相关人员

课程时间:2天,6小时/天
课程方式:理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评

 

课程大纲

第一天

导入:服务积分榜

VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立


第一讲:深化服务意识提升电力服务

  1. 礼仪认知曲线
  2. 礼与礼仪的区别
  3. 礼仪对服务工作的作用

小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里

  1. 服务服务礼仪的核心

1、体验经济下的服务变化

2、客户服务需求层级模型

3、同质化的竞争

三、服务意识与服务理念提升
1、以提升绩效为目标的服务理念
2、CS客户满意度的连锁效应
3、具备“客户至上”的职业心态
4、优质客户服务的五项基本原则
5、客户体验设计的四大要素
互动:好的服务打动客户的关键点

四、优质服务心态
1. 优质服务五大标准
1)标准职业形象
2)优质服务态度
3)周到服务礼仪
4)卓越服务水平
5)总结服务结果
2. 礼由心生的服务心态
1)春风拂面、正向思维
2)尽职尽责、值得信赖

 

第二讲:健全一线服务能力

讨论:晕轮效应
一、专业形象的细节
1. 服务人员的印象管理

  1. 服务人员发式发型的职业要求(男性、女性)
    3. 服务人员面部、手部、皮肤的护理

4. 服务人员首饰佩戴的禁忌
5. 服务人员香水使用的禁忌原则

现场形象定标整改
二、服务人员的制服着装要求

  1. 男士(制服、工牌、鞋袜)
  2. 女士(制服、工牌、鞋袜)

三、专业服务的举止细节
1、站姿的不同姿态和注意事项
2.、坐姿的标准和注意事项

罗列场景:什么时候需要起立
3.、标准的走姿呈现和注意事项

讨论:工作中可不可以奔跑
4.、蹲姿的基本要点和注意事项
5.、鞠躬的不同标准和具体含义

怎样用鞠躬表达情感
6.、手势在不同场景的运用与禁忌
7.、物品递送的不同步骤和方法
8、走廊行进的引导
9、上下楼梯的引导
10、电梯乘坐的引导
实操演练:现场一对一纠正、小组互动练习、综合评比
11、无声语言的管控
1)微笑与牙齿的关系

2)三度微笑的练习与应用(3米微笑的故事)

练习:微笑操

3)眼神传递的信号
实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习

四、面客服务常用礼仪标准

  1. 正确的称呼
    1)符合身份;

2)忌讳的称呼

2、礼仪的距离
1)亲密距离0—0.5米;

2)社交距离0.5—1.5米;

3)礼仪距离1.5—3米;

4)公共距离3—6米;

3、名片的应用
4、握手口诀
5、电话礼仪

 

第三讲:完善窗口接待服务呈现

  1. 营业前的5项准备
  2. 六步营业厅服务流程
  3. 整理准备
  4. 迎接客户
  5. 引导分流
  6. 业务导办
  7. 柜台服务
  8. 礼送客户

模拟演练:全员角色互换模拟练习

 

第四讲:高情商的服务沟通
一、如沐春风的服务语言
开口三法则
1、尊称礼貌用语敬语
2、尊称表敬意
3、尊称对人尊敬和友善的称呼
二、敬而不失的语言习惯

文明礼貌十字用语

用语四忌

练习:不同场景下的文明语言
三、一般用语和礼貌用语的区别
四、服务规范用语具体应用情境示范
1、问候语:
2、告知语:
3、致谢语:
4、致歉语:
5、道别语:
6、提醒语:

互动练习:AB角色互换

  1. 沟通中的服务岗位用语
    1、产生信任感的沟通三要素
    2、客户沟通的3A原则
    3、服务沟通六大关键点
    4、八大礼貌用语解析

六、超级实用客户沟通技巧

1、态度性技巧

2、行为性技巧

1)倾听技巧

——倾听的五大层次

2)共情技巧

——共情的三大方法

三、言语沟通技巧

1. 合适称谓

2. 赞美开场

3. 交替使用开放式和封闭式提问

4. 语言简洁幽默

5. 言语中的禁忌

四、非言语沟通技巧

1. 面部表情

2. 目光接触

3. 身体语言

4. 人际距离

5. 语音语调

 

第二天

第一讲:投诉是我们的机遇
一、投诉是什么?

  1. 机遇与契机
  2. 信息源
  3. 让不满成为舒适
  4. 客户的舒适
  5. 我们的舒适
    头脑风暴:我们的舒适在哪里?

 

第二讲:客户投诉行为及心理分析

一、当下客户投诉的原因是什么
1.客户对服务层次的追求与现状差异
2.客户产生抱怨的原因
1)客户对工作人员服务态度不满意
2)客户对产品及相关规定不满意
3)客户自身情绪的原因
案例分享:电力行业投诉焦点问题

二、产生投诉原因——四个差距

  1. 理解
  2. 行为
  3. 感受
  4. 销售

互动分享:你最近一次想要投诉的故事
三、客户投诉时的原始目标是什么?

  1. 理性投诉者
    --希望解决问题
    --希望得到补偿
    --希望改正失误
    2)感性投诉者
    --希望得到尊重
    --希望得以倾诉
    --希望体会愉悦

案例分析:客户因抢修人员服务态度不好投诉心理分析

 

第三讲:抱怨投诉处理技巧

  1. 投诉管理的核心三要素:
    1. 处理时的沟通语言

互动:语言的表情

1)听懂真实意图的技巧
结构化倾听=接受事实+感受情绪+理解期待

● 事实

● 情绪

区分练习:事实与感受

2)双赢表达的三个基础

● 创造共识

● 模型:乔哈里视窗

● 习题练习

● 达成目标

● 小组练习

● 建设导向

3)收集信息的提问技巧

● 开方式问题:获得更多信息
● 封闭式问题:把控谈话主动权
2. 处理的方式及技巧
3. 处理时态度、情绪、信心

  1. 无辜者心理
  2. 受害者心理
  3. 无助者心理

讨论:微笑的作用与反作用
二、投诉处理的四大原则:

  1. 主动承担
  2. 立即响应
  3. 持续反馈
  4. 超越期望

案例分析:停电造成了损失
三、客户抱怨投诉处理的七步骤:

  1. 迅速隔离、稳定情绪
  2. 耐心倾听,建立信任 

小组讨论:更换还是服务补救
3、表示同情理解或真情致歉

  1. 同理心的三个层级
    4、分析原因,把握状况

1)5W2H                          
5、提出公平化解方案
6、获得认同立即执行                  
7、跟进实施

  1. 产生好印象的措辞
  2. 安抚语
  3. 感谢语
  4. 道歉语
  5. 拜托语
  6. 产生共鸣

三明治话术组成

五、处理投诉过程中的5个禁忌

  1. 敷衍的禁忌语

案例分析:电表转速过快
七、投诉处理七龙珠

 

第四讲:投诉处理的实战落地
一、小组情景模拟演练
1.讲师设计情景题目,各组抽题进行演练
2.各组学员互评
3.讲师总结辅导,案例成库
二、行动学习

行动学习研讨是指组织一群行业精英,围绕一个或多个现阶段工作难题进行集中研讨,引导者一般为课程导师,在实施过程中导师起着提供方法论,引导催化的作用,而输出者则是各位参与学习学员,由于在讨论过程中使用了无拘束,但能充分应发脑力激荡的规则,能充分激发学员对于问题的探讨,从而迸发出更多新的观点和问题解决方法。

步骤一:背景收集

步骤二:初级研讨

步骤三:重新组合

步骤四:智慧众筹

步骤无:最终研讨

步骤六:解决方案分享

赵诗雨老师的其他课程

• 赵诗雨:用服务筑基企业竞争力
课程背景:客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也最终影响了企业的成败。在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,应该加强沟通和协调,避免部门或个人利益至上,摒除服务理念的不到位,从而提供满意的服务水平给到客户;在企业强调服务至上,把服务作为核心竞争力的今天,增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键。 课程收益:1、通过服务提升增加辨识度占领客户心智;   2、掌握极致服务的触点,可独立实施3、塑造完美职业形象,规范的销售服务礼仪体现优质服务4、掌握相关工具,以客户体验为出发点设计好的服务,提升客户满意度。5、通过对工作细节的关注、客户触点的把握,解析提升客户满意度的本质,拓宽管理者在提升服务品质之路上执行的思路。课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务经理、销售经理、一线服务人员、一线销售人员、全体员工课程方式:用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。课程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重, 课程大纲第一讲:客户服务意识的提升案例分析:你享受过最好的服务,分级拆分一、服务提升的必要意义1、体验经济下服务竞争2、客户服务需求层级模型3、同质化的竞争4. 顾客的满意及期望我们提供什么二、满意度标准和卓越服务的维度1、客户服务的关键时刻1)关键时刻2)客户服务中的MOT点—舆情时刻2. 卓越客户服务的标准1)以客户为中心2)创造卓越的客户服务3. 提升客户服务能力的两个维度1)沟通能力2)解决问题的能力 第二讲:专业服务形象——信赖的前提基本化妆品和化妆工具二、打造步骤11步曲核心点:形象目标确立与打造方向的把控1、上妆技巧1)粉底使用技巧——地基要打好粉底颜色选择粉底打法技巧——五点法定妆粉颜色、质地选择2、画眉技巧方法——妆容黄金比的关键1)根据不同练习选择相应适合的眉形2)画眉的技巧——眉头、眉峰、眉尾3、画眼影技巧方法1)眼影颜色选择2)眼影打法技巧4、画眼线技巧方法——气场营造的法宝1)眼线打法技巧2)眼线颜色选择5、画腮红技巧方法——腮红怎么才高级1)不同脸型选择相应腮红打法2)腮红颜色选择6、画口红技巧方法1)口红颜色选择技巧——你想表达什么?三、冻龄的秘籍是养护1、卸妆技巧1)为何要卸妆-卸妆是护肤的第一步2)卸妆工具3)卸妆油使用技巧2、女性皮肤护理技巧1、护肤品的选购秘籍1)年龄不同选择不同2)季节不同选择不同3)主诉不同选择不同第二天第三讲:卓越服务的基础形象呈现1、仪表规范1)头发、面部、手部、口腔、个人卫生等2)服饰工装3)着装的原则及要求4)饰物选择与佩戴的礼仪号牌或胸牌佩戴位置饰物佩带的原则2、规范服务仪态——尊重的表达1)优美挺拔的站姿2)端庄得体的坐姿3)稳健自信的走姿4)向访客致意礼5)礼遇、礼让访客讲解、示范、实操、分组练习、现场点评5、手势礼仪规范1)基本手势礼仪鼓掌、叩门、点名2)引导、指示、递接手势(动态管理)3)了解手势和心理之间的关联4)陪同引导、上下楼梯、进出房门、出入电梯  二、面部语言管理1)目光礼仪——无声的力量2)微笑礼仪——神奇的礼物微笑讲解、示范、实操、分组练习、现场点评服务中的基础礼仪1. 会面礼仪问候礼节称呼原则介绍顺序2. 位次礼仪1)电梯楼梯2)乘车位次2)宴请位次 第四讲:服务必备沟通能力一、日常沟通语言规范1)一笑2)二敬3)三时4)四礼5)五声互动:倾听能力测试题二、沟通三大能力建设1、听懂真实意图的技巧结构化倾听=接受事实+感受情绪+理解期待事实情绪区分练习:事实与感受3)期待实战演练:积极回应2、双赢表达的三个基础1)创造共识模型:乔哈里视窗2)达成目标3)建设导向3、达成目的的提问1)开方式问题:获得更多信息2)封闭式问题:把控谈话主动权测试:测试个人四大风格占比运用演练:《如何与不同风格的人沟通》三、维护客户的沟通技巧留下印象的自我介绍共情的三明治沟通法破冰寒暄的7个切入口覆盖全层级的赞美模型产品介绍的FABE模型 第五讲:抱怨投诉处理技巧一、影响处理客户投诉效果的三大因素:1、处理时的沟通语言三明治公式四换表达2、处理的方式及技巧处理时态度、情绪、信心1)无辜2)无助3)受害二、投诉处理的四大原则:主动承担立即响应持续反馈超越期望案例分析:投诉服务态度冷淡三、客户抱怨投诉处理的七步骤:迅速隔离、稳定情绪耐心倾听,建立信任            3、表示同情理解或真情致歉4、分析原因,把握状况                       5、提出公平化解方案6、获得认同立即执行                  7、跟进实施案例分析:如何处理客户的无理要求四、处理投诉过程中的5个禁忌1、缺少专业知识2、怠慢客户3、缺乏耐心,急于打发客户4、允诺客户自己做不到的事5、急于开脱责任五、敷衍的禁忌语
• 赵诗雨:用专业成就卓越——餐饮服务礼仪
【课程背景】中华民族素有礼仪之邦的美誉,源远流长的礼仪文化,是中华五千年文明史上的璀璨明珠。有礼走遍天下,无礼寸步难行。《礼记·礼运》有云:“夫礼之初,始诸饮食” ,可见,礼仪是服务餐饮服务环节中必不可少的交流工具。服务一经开始就无法退换,这就要求每位服务人员必须注意自己的形象举止,要拥有仪容端庄、仪表得体、举止文雅、语言文明的服务礼仪。学习服务餐饮服务礼仪,让服务人员学习和运用在工作中,已不仅仅是自身形象的需要,更是提高服务效益,提升竞争力的需要。【课程收益】课程收益1.培养学员学习服务礼仪的基础知识2.培养学员理解现代服务礼仪的概念和基本要求3.培养学员熟知服务餐饮行业的仪容仪表礼仪规范4.培养学员学习对待客户的接待礼仪5.有效提高服务意识,改善服务心态,为企业的发展带来更全面的收益课程时间:2天,6小时/天课程对象:全体服务人员课程方式:理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评 课程大纲第一天导入:你是如何评价一间餐厅的呢?VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲:塑造专业的服务形象讨论:晕轮效应一、专业形象的细节1. 服务人员的印象管理服务人员发式发型的职业要求(男性、女性)3. 服务人员面部、手部、皮肤的护理4. 服务人员首饰佩戴的禁忌5. 服务人员香水使用的禁忌原则现场形象定标整改二、服务人员的制服着装要求男士(制服、工牌、鞋袜)女士(制服、工牌、鞋袜)维护要求三、服务人员形象禁忌  第二讲:锤炼服务接待专业服务的举止细节1、站姿的不同姿态和注意事项2.、坐姿的标准和注意事项罗列场景:什么时候需要起立3.、标准的走姿呈现和注意事项讨论:工作中可不可以奔跑4.、蹲姿的基本要点和注意事项5.、鞠躬的不同标准和具体含义怎样用鞠躬表达情感6.、手势在不同场景的运用与禁忌7.、物品递送的不同步骤和方法8、走廊行进的引导9、上下楼梯的引导10、电梯乘坐的引导实操演练:现场一对一纠正、小组互动练习、综合评比11、无声语言的管控1)微笑与牙齿的关系2)三度微笑的练习与应用(3米微笑的故事)练习:微笑操3)眼神传递的信号实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习二、接待会面呈现正确的称呼1)符合身份;2)忌讳的称呼三、接待礼仪1、礼仪的距离1)亲密距离0—0.5米;2)社交距离0.5—1.5米;3)礼仪距离1.5—3米;4)公共距离3—6米;2、名片的应用3、握手口诀4、电话礼仪1)时间2)内容3)挂断4)接听电话做好记录5、手机的礼仪1)工作中手机的管控2)顾客请帮忙的忌讳6、位次礼仪1)不同空间的主宾位2)宴会厅的卓次3)乘车开门的最尊位4)传菜的位次 第三讲:重塑服务流程一、服务全流程1. 岗前准备1)自身准备事项2)环境准备要求3)工作准备事项小组讨论:岗前准备的3项准备工作内容2. 接待流程1)初次接触2)询问需求3)提供建议4)实施服务5)确认反馈6)礼貌送别餐饮接待的10个细节小组互动:接待流程场景练习4、接待细节的五项基本原则1)打招呼的具体表现方式2)表情的运用和练习3)言辞的运用和注意事项4)仪态的展示和练习餐饮服务的5个服务基础走动有声巡台迎送问候审单6、环境塑造整体的意义7、黄金5分钟——峰终定律8、三到与五感的建立综合演练:运用专业化的三xing呈现服务流程 第四讲:精进服务技能为客人点菜有技巧 1、餐厅菜单要熟悉 2、呈递与解释菜单 3、为客人点菜的程序 4、为客人点菜的技巧 5、准确回答客人问题 6、给急于进餐者介绍省时菜肴 7、无法供应菜肴时,要表歉意 8、耐心等待不急于点菜的客人 9、灵活对待自带原料并要求加工的客人 10、尽量满足客人提出的特殊口味 二、酒水服务要周到 1、为客人准备酒水 2、为客人开启各式酒品 3、做好斟酒准备工作 4、掌握好斟酒方法 5、中餐斟酒技巧 6、西餐斟酒技巧 三、让客人吃得舒心 1、为客人介绍菜品的原则 2、了解中西餐菜品的特点 3、特殊菜品的食用方法 4、把握上菜的技巧 5、规范上菜的动作  第五讲:标准化语言模式建立语言公式:尊称+软垫语+礼貌用语一、声如其人二、软垫语的公式安抚语感谢语道歉语拜托语产生共鸣礼貌用语1、待客礼仪的三声2、用语四忌3、服务6不问4、赞美客户的技巧四、服务中的异议处理1、客户投诉时的预期是什么?理性投诉者--希望解决问题--希望得到补偿--希望改正失误2)感性投诉者--希望得到尊重--希望得以倾诉--希望体会愉悦案例分享:招牌菜沽清2、影响处理客户投诉效果的三大因素:1)处理时的沟通语言2)处理的方式及技巧3)处理时态度、情绪、信心讨论:微笑的作用与反作用3、客户抱怨投诉处理的七步骤:1)迅速隔离、稳定情绪2)耐心倾听,建立信任 三位一体的倾听倾听七宗罪      案例分析:迟迟未到的主菜             3)表示同情理解或真情致歉同理心的三个层级4)分析原因,把握状况                          5)提出公平化解方案6)获得认同立即执行                  7)跟进实施4、产生好印象的措辞1)安抚语2)感谢语3)道歉语4)拜托语5)产生共鸣案例分析:菜品有异物5、处理投诉过程中的5个禁忌1)缺少专业知识2)怠慢客户3)缺乏耐心,急于打发客户4)允诺客户自己做不到的事5)急于开脱责任敷衍的禁忌语七、投诉处理七龙珠头脑风暴:常见顾客抱怨投诉第六讲:学员情景模拟演练与评比1.讲师设计情景题目,各组抽题进行演练2.各组学员互评3.讲师总结辅导
• 赵诗雨:变诉为服——电力投诉处理技巧
课程背景:投诉是握在消费者手中鞭策企业前行的鞭子。投诉的发生已然暴露了与客户的矛盾,如果投诉处理及时、到位,将增强企业与客户之间的粘性,建立两者之间的长久的业务联系。如果处理不到位,很容易造成用户不满,稍不专业,就有可能引起负面反响、业务中断甚至升级为群体危机事件。课程收益:掌握客户投诉处理中服务的技巧掌握客户投诉类型及相应处理技巧掌握客户投诉处理流程、步骤、技巧掌握常见疑难客户投诉的处理技巧运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧课程时间:1天,6小时/天课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练 课程大纲第一讲:电力行业投诉现状一、新时代新背景1. 电力营销岗位的机遇与挑战互联网、大数据、人工智能岗位越来越重要,要求越来越高,基础工作替代,需要人脑的工作2. 新时期客户服务的变化趋势专家式的客服、高效周到(快)、专属私密定制头脑风暴:以客为尊的优质服务有哪些特征?二、当下客户投诉现状分析客户维权意识更高客户声音更容易被世界听到与客户往来的渠道更多样化散播爱围观一哄而上2.电力行业投诉焦点抄错表抢修不及时电表转速过快服务态度不好(服务)停电造成了损失(产品)抢修来晚(沟通)电费太贵、沟通产权分界欠费停电偏远地区的跳闸、短路临时停电/大规模停电、限电用户线路老化、破损线路跨越房屋引发安全争议分析:客户投诉的原因分类 第二讲、客户投诉行为心理分析造成投诉的行为分析只有道歉没有进一步行动——客户问题得不到解决更加生气把错误归咎到顾客身上——直接会诱发客户情绪升级做出承诺却没有实现——让客户感觉受到欺骗完全没反应——客户认为你漠不关心粗鲁无礼——客户认为你毫无素质逃避个人责任——客户认为你缺乏责任心非语言排斥——客户认为你不尊重他、不重视他质问顾客——直接激发矛盾语言地雷——直接引爆客户情绪忽视客户的情感需求——客户最终也不会满意二、产生投诉的客户心理价值观、意识理念的差距有关产品认识上的差距认为是“理所当然”的常识差距案例分析:客户因抢修人员服务态度不好投诉心理分析三、投诉冰山理论 第三讲:投诉处理技巧影响处理客户投诉效果的三大因素:1. 处理时的沟通语言2. 处理的方式及技巧3. 处理时态度、情绪、信心二、投诉处理的原则:主动承担立即响应持续反馈超越期望三、客户抱怨投诉处理的六步骤:1、耐心倾听,建立信任                          2、表示同情理解或真情致歉情景练习:U型沟通法3、分析原因,把握状况(5W2H)                          4、提出公平化解方案5、获得认同立即执行                  6、跟进实施产生好印象的措辞安抚语感谢语道歉语拜托语产生共鸣五、处理投诉过程中的禁忌缺少专业知识怠慢客户缺乏耐心,急于打发客户允诺客户自己做不到的事急于开脱责任敷衍的禁忌语六巧妙降低客户期望值技巧1.巧妙诉苦法2.表示理解法3.巧妙请教法4.同一战线法案例分析第四讲、客户分类识别一、客户类型分析1、客户分类2、客户特点分析3、客户应对技巧4、四型人格特征与行为针对不同人格特质的沟通策略情绪压力处理运用:ABC的妙用

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