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刘宝鸿:SPC统计过程控制

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 品质管理

课程编号 : 3340

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适用对象

品质部门管理、技术人员 生产部门管理、技术人员 工程部门管理、技术人员

课程介绍

课程对象:

  • 品质部门管理、技术人员
  • 生产部门管理、技术人员
  • 工程部门管理、技术人员

课程时间:

  • 2天/12小时

课程背景:

SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此,QS9000(TS16949)标准中明确提出了应用SPC的要求,并设立了独立的分册。

课程对象:

  • 品质部门管理、技术人员
  • 生产部门管理、技术人员
  • 工程部门管理、技术人员

课程收益:

  • 明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理
  • 制作、运用典型的控制图控制过程
  • 正确识别控制图的异常报警信号,并结合Cpk的变化分析异常原因,改进过程

课程时间:

  • 2天/12小时

课程大纲:

  1. 统计过程控制
  • 过程
  • 过程控制系统
  • 引起过程变动的原因
  • 两种不同的过程状态
  • 过程控制的目标及实现目标的步骤
  1. SPC的工具—控制图
  • 控制图概念
  • 控制图的作用
  • 控制图的设计思想
  • 控制图的两种错误
  • 减少两种错误所造成损失的方法
  1. 控制图的制作及与Cpk的配合应用
  • 控制图的种类与适用场合
  • 计量型(连续型数据)控制图的制作、分析和应用
  • X-bar,R控制图的制作及应用
  • X-bar,S控制图的制作及应用
  • X,MR控制图的制作及应用
  • 数据的收集与分组
  • 控制图稳定与异常的判断
  • 控制图异常(失控)时的处置
  • 从解析状态进入控制状态
  • 计量型数据的过程能力评价
  • Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义
  • Cpk等各指数的应用领域
  • Cpk等各指数的计算公式
  • Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
  • Cpk等各指数的评价标准
  • Cpk等各指数值的大小与不良率的关系
  • 控制图与Cpk的配合应用
  • 计数型(离散型数据)控制图的制作、分析和应用
  • NP控制图的制作及应用
  • P控制图的制作及应用
  • U控制图的制作及应用
  • C控制图的制作及应用
  • 计数型(离散型数据)控制图的过程能力分析
  1. 关于SPC的深度思考
  • 控制图的实质是什么?
  • 计量值与计数值控制图优劣的比较
  • 以规格界限作为控制限是否可以?
  • 抽样数量改变时,新控制界限如何确定?
  • 在本公司哪些关键特性应使用控制图?应选择使用什么控制图?

 

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