张云:拓展海外业务 必备基本涉外礼仪

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 39690

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适用对象

商务办公/接待人员

课程介绍

课程背景:

礼仪是一个人文化修养和综合素质的外在体现,也是商务接待中必备的交际工具。礼仪对内可以融洽关系,营造和谐的生存空间,对外可以树立良好的社会形象,赢得尊重,把握成功的契机。随着社会经济的发展,礼仪越来越成为商务人士必备的一把“金钥匙”。

本课程从涉外商务着装形象、涉外商务日常接待、涉外商务沟通和涉外商务宴请四个维度讲述涉外商务人员必须掌握的礼仪常识,帮助大家树立自己良好职业形象,提升企业对外形象声誉。

课程收益:1. 了解涉外礼仪通行原则避免基本错误发生;

2. 掌握涉外形象礼仪规范,赢得第一好感:

3. 掌握涉外交往接待礼仪规范,展示良好素养;

4. 掌握涉外沟通礼仪规范,增进客户交往;

5. 掌握涉外用餐礼仪规范,增进客户关系;

6. 学习常用基本礼貌英语,维护日常沟通。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:商务办公/接待人员

课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练

课程大纲:

一、人际交往有效“通行证”——礼仪

1. 礼仪是表达尊重的重要方式

2. 礼仪是商务活动中的一把“金钥匙”

3. 礼仪与商务涉外礼仪概述

  • 视频导入:拍卖会上的尴尬
  • 小组讨论:你为什么会这样形容他 礼仪只是关乎到自己的事吗?

二、了解涉外礼仪通行原则 避免犯基本错误

1. 不卑不亢

2. 入乡随俗

3. 信守约定

4. 尊重隐私

5. 女士优先

6. 求同存异

三、管理涉外交往形象礼仪 赢得第一好感

1. 邋遢的外表无法表现你的内在美

1)30秒原理

2)形象是你的第一张名片

3)你的形象决定你的机会

  • 视频分享:以貌取人
  • 小组互动:给他做职业定位

2. 得体的着装让你事半功倍

1)得体的着装让你自信和被信任

2)商务人员着装基本规范

3)商务人员着装应遵循的原则

4)穿对西装令男士气度非凡

5)正装女性优雅气质的体现

图片分享:西装穿着规范

图片分享:正装穿着规范

现场互动:大家来找茬

四、掌握涉外日常接待礼仪 体现良好素养 ( 欧美/亚洲/中东地区 )

1. 见面介绍礼仪

2. 鞠躬握手礼仪

3. 名片使用礼仪

4. 访客奉茶礼仪

5. 引领参观礼仪

6. 电梯使用礼仪

7. 商务座次礼仪

8. 商务迎送礼仪

9. 礼品赠送礼仪

10. 花卉禁忌礼仪

  • 图片分享:接待礼仪细节规范
  • 讲师示范:接待礼仪细节表现
  • 情景练习:接待礼仪练习

五、掌握涉外商务沟通礼仪 增进客户交往

1. 掌握涉外商务沟通基本礼仪规范

1)选用安全轻松话题

2)商务交谈五不谈

3)私人问题无不问

2. 控制好沟通细节赢得他人认可与合作

1) 控制好肢体语言传递积极态度

2) 控制好有声语言传递友善情感

3) 控制好文字语言传递准确信息

  • 视频分享:不同的沟通效果
  • 讨论:这样的沟通问题出在哪里?

五、了解涉外商务宴请礼仪 增进客户关系

1. 了解商务用餐宴请基本礼仪

1)商务宴请迎送礼仪

2)宴请开餐/闭餐礼仪

3)商务宴请座次礼仪

图片分享:餐桌座次安排

2. 掌握商务宴请中餐礼仪

1)正确认识和使用中餐餐具

2)中式用餐点菜礼仪

3)中式宴请餐中礼仪

4)了解西方人餐食禁忌

  • 图片分享:认识中餐餐具
  • 案例分享:商务用餐常见问题
  • 视频分享:她为什么走了?

3. 掌握商务宴请西餐礼仪

1)了解西餐基本礼仪规范

2)正确认识和使用西餐餐具

3)掌握西餐餐中礼仪

4)西餐用餐注意事项

六、学习常用基本礼貌英语 维护日常沟通

1. 礼貌问候语

2. 礼貌征询语

3. 礼貌感谢语

4. 礼貌答谢语

5. 礼貌等候语

6. 礼貌道歉语

7. 礼貌回歉语

8. 礼貌道别语

现场互动:学员相互英语问答练习纠正

七、听不懂外籍宾客讲话该如何处理

1. 熟记常用英语单词句子

2. 观察肢体语言进行反问

3. 抓关键词 掌握万能句

4. 整合资源化解问题

5. 外宾其实很好相处

案例分享:与老外相处的有趣事 从英语盲到大堂经理 聪明的接待员人员

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课程背景: 礼仪是一个人文化修养和综合素质的外在体现,也是商务接待中必备的交际工具。礼仪对内可以融洽关系,营造和谐的生存空间,对外可以树立良好的社会形象,赢得尊重,把握成功的契机。随着社会经济的发展,礼仪越来越成为商务人士必备的一把“金钥匙”。 本课程从涉外商务着装形象、涉外商务日常接待、涉外商务沟通和涉外商务宴请四个维度讲述涉外商务人员必须掌握的礼仪常识,帮助大家树立自己良好职业形象,提升企业对外形象声誉。 课程收益:1. 了解涉外礼仪通行原则避免基本错误发生; 2. 掌握涉外形象礼仪规范,赢得第一好感: 3. 掌握涉外交往接待礼仪规范,展示良好素养; 4. 掌握涉外沟通礼仪规范,增进客户交往; 5. 掌握涉外用餐礼仪规范,增进客户关系; 6. 学习常用基本礼貌英语,维护日常沟通。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:商务办公/接待人员 课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练 课程大纲: 一、人际交往有效“通行证”——礼仪 1. 礼仪是表达尊重的重要方式 2. 礼仪是商务活动中的一把“金钥匙” 3. 礼仪与商务涉外礼仪概述 视频导入:拍卖会上的尴尬 小组讨论:你为什么会这样形容他 礼仪只是关乎到自己的事吗? 二、了解涉外礼仪通行原则 避免犯基本错误 1. 不卑不亢 2. 入乡随俗 3. 信守约定 4. 尊重隐私 5. 女士优先 6. 求同存异 三、管理涉外交往形象礼仪 赢得第一好感 1. 邋遢的外表无法表现你的内在美 1)30秒原理 2)形象是你的第一张名片 3)你的形象决定你的机会 视频分享:以貌取人 小组互动:给他做职业定位 2. 得体的着装让你事半功倍 1)得体的着装让你自信和被信任 2)商务人员着装基本规范 3)商务人员着装应遵循的原则 4)穿对西装令男士气度非凡 5)正装女性优雅气质的体现 图片分享:西装穿着规范  图片分享:正装穿着规范 现场互动:大家来找茬 四、掌握涉外日常接待礼仪 体现良好素养 ( 欧美/亚洲/中东地区 ) 1. 见面介绍礼仪 2. 鞠躬握手礼仪 3. 名片使用礼仪 4. 访客奉茶礼仪 5. 引领参观礼仪 6. 电梯使用礼仪 7. 商务座次礼仪 8. 商务迎送礼仪 9. 礼品赠送礼仪 10. 花卉禁忌礼仪 图片分享:接待礼仪细节规范 讲师示范:接待礼仪细节表现 情景练习:接待礼仪练习 五、掌握涉外商务沟通礼仪 增进客户交往 1. 掌握涉外商务沟通基本礼仪规范 1)选用安全轻松话题 2)商务交谈五不谈 3)私人问题无不问 2. 控制好沟通细节赢得他人认可与合作 1) 控制好肢体语言传递积极态度 2) 控制好有声语言传递友善情感 3) 控制好文字语言传递准确信息 视频分享:不同的沟通效果 讨论:这样的沟通问题出在哪里? 五、了解涉外商务宴请礼仪 增进客户关系 1. 了解商务用餐宴请基本礼仪 1)商务宴请迎送礼仪 2)宴请开餐/闭餐礼仪 3)商务宴请座次礼仪 图片分享:餐桌座次安排 2. 掌握商务宴请中餐礼仪 1)正确认识和使用中餐餐具 2)中式用餐点菜礼仪 3)中式宴请餐中礼仪 4)了解西方人餐食禁忌 图片分享:认识中餐餐具 案例分享:商务用餐常见问题 视频分享:她为什么走了? 3. 掌握商务宴请西餐礼仪 1)了解西餐基本礼仪规范 2)正确认识和使用西餐餐具 3)掌握西餐餐中礼仪 4)西餐用餐注意事项 六、学习常用基本礼貌英语 维护日常沟通 1. 礼貌问候语 2. 礼貌征询语 3. 礼貌感谢语 4. 礼貌答谢语 5. 礼貌等候语 6. 礼貌道歉语 7. 礼貌回歉语 8. 礼貌道别语 现场互动:学员相互英语问答练习纠正 七、听不懂外籍宾客讲话该如何处理 1. 熟记常用英语单词句子 2. 观察肢体语言进行反问 3. 抓关键词 掌握万能句 4. 整合资源化解问题 5. 外宾其实很好相处 案例分享:与老外相处的有趣事 从英语盲到大堂经理 聪明的接待员人员
• 张云:提升服务意识 用心服务 沟通降诉
课程背景: 1. 一条线看清酒店获客增收之道(利润收益链) :服务带动营销 获客增收;良好收益 前提条件 充足客源 前提条件 良好口碑 前提条件 消费感觉 前提条件 优质服务 2. 中国自古缺乏服务文化,造成人们对服务认知过低,缺乏服务主动性和自我管理意识。(本课程首先借助大量案例启发学员提升服务认知,提升自身主动服务意愿 ); 3. 目前市场上对服务存在严重片面解读(服务即是礼仪),所造成的一线工作人员认为“不注重服务大不了就是个礼貌问题;(本课程从产品角度讲述服务,让学员重新认识”服务是提升企业口碑与市场竞争力的产品,强化学员生存和责任意识 ); 课程收益: 1. 提升服务认知——服务是企业赢得市场竞争,获取高额利润的产品; 2. 规范服务礼仪——改善服务形象,赢得客户第一好感与信任与合作; 3. 改进服务沟通——将服务沟通各环节分解开来,细讲服务规范和注意事项; 4. 掌握投诉处理——掌握酒店常见投诉处理方法和技巧,重提客人信任度: 5. 先进案例学习——课程中有大量实发优质案例及实发问题借鉴学习。 课程时间:2天 课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾 课程大纲: 第一讲:理念优化篇——做好服务必备客户服务知识 一、认识我们企业经营的本质 1. 酒店到底在经营什么 2. 酒店的市场竞争着力点在哪里 3. 服务力是酒店的核心市场竞争力 案例分享:国际品牌酒店在经营什么? 我说了算! 行业标杆都在做社么? 二、认识酒店的服务产品 1. 服务的特性与市场竞争区域 1)服务的功能性 2)服务的精神性 3)精神性是市场竞争的核心区域 2. 服务产品特点及品质管控点 1)无形性及品质管控点 2)易逝性及品质管控点 3)易质性及品质管控点 4)即时性及品质管控点 3. 服务的层级功能与呈现效果 1)责任层级完成服务功能性 2)关爱层级完成服务精神性 3)专业层级提升服务品质性 视频分析:两种不同的服务 现场讨论:客人需要哪种服务? 模型展示:服务层级表现及呈现效果 三、认识我们服务的客人 1. 客人真正购买的是什么 2. 服务要抓住客人心理的需求 1)客人需求的“三个中心” 2)客人需求“三中心”给我们的启发 3)关注进酒店随便转的客人 开放空间:将你的鱼买到上千元 案例借鉴:千元茶叶蛋 生活场景:你到底买的是什么? 案例分享:一句问候为酒店带来上万元收益 与客人争执的结果 3. 如何满足客人的消费心理需求 1)五种感官体验营造客人消费感觉 2)针对五种感官体验我们现存的问题 3)营造良好消费感觉不需要大额经费支出 现场互动:猜猜这是哪里?  图片分享:先进酒店实景拍摄故事学习 案例分享:房费直逼国际五星品牌酒店的本土四星酒店 这家酒店你还会去住吗? 四、认识工作中的自己 1. 我是酒店的形象代言人 2. 我的言行举止影响酒店的口碑与形象 3. 客人能否获得良好消费体验来自于我的细节表现 4. 我有义务为我们的酒店盈利 1)什么是酒店盈利意识 2)认识酒店服务利润链 3)堵住酒店利润沙漏 案例分析:酒店利润沙漏就在你的表现中 案例分享:员工为酒店盈利实发案例学习 五、认识我们应该具备的酒店意识 1. 酒店意识的概念定义 2. 酒店意识决定酒店服务效果 案例分享: 喜来登酒店惊喜服务案例学习 3. 服务意识的具体表现方式 1)仪容仪表 2)言谈举止 3)服务响应 4)服务补救 5)住客安全 6)酒店盈利 视频分享: 上了央视的酒店负面新闻 现场讨论:面对客人身处危险员工为什么不行动? 知识点扩充:( 酒店四级接待事故 酒店基本医疗救助 酒店安全反恐防暴 员工自我保护意识 ) 第二讲:礼仪形象篇——塑造专业酒店人良好职业风范 一、礼仪概述与形象礼仪对酒店的重要性 1. 礼仪是尊重自己和尊重客人的具体表现形式 2. 客人会根据形象为我们做职业定位 3. 良好的职业形象令客人产生信任与合作 电影片段:形象决定别让如何对待我们 互动讨论:给他贴上标签 二、酒店服务礼仪细节规范 1. 酒店服务礼仪的整体规范要求 1)干净整洁的仪容仪表 2)稳重得体的仪态行为 3)自信坦然的行事风格 图片展示:酒店人的职业风范 2. 酒店服务人员仪容仪表礼仪规范 1)发部标准 2)面部标准 3)手部标准 4)脚部标准 5)身体气味 图片展示:仪容仪表风范 现场互动:自我检查 3. 酒店服务人员仪态行为礼仪规范 1)站姿标准 2)坐姿标准 3)行姿标准 4)蹲姿标准 6)递姿标准 7)手势标准 图片展示:仪态风范 示范演练:仪态细节标准 4. 酒店服务人员精神状态礼仪要求 1)酒店工作人员应具备的精气神 2)精气神在酒店服务中的作用 图片分享:精气神 行动学习:精气神形体训练 三、酒店工作人员的着装礼仪规范 1. 酒店服务人员的基本着装要求 2. 酒店管理层西装穿着规范 四、酒店迎送接待礼仪规范 1. 住客欢迎——辰茂迎客招手问候礼 2. 引领入住——酒店引领参观礼仪 3. 路遇客人——微笑点头致意礼 4. 同乘电梯——电梯服务礼仪 5. 离客送别——辰茂送客挥手告别礼 五、行动学习——酒店行为礼仪场景演练与纠正 第三讲:沟通改进篇——规范服务沟通细节提升酒店品质 一、展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候 1. 微笑的影响力与作用 1)微笑的积极作用 2)避免不当微笑引发客人抱怨 2. 目光关注的影响力与作用 1)目光关注传递对客人的重视 2)避免不恰当的目光关注 3. 以专业的方式问候客人 1)称呼客人的姓氏 2)常用礼貌问候用语 3)避免错误称呼引发客人不满 现场互动:你的感受如何? 案例分享:眼神不当引起的客人投诉 称呼不当引起的客人尴尬和暴怒 二、体现我们的关注与尊重——规范的交谈与倾听 1. 沟通信息传递的三要素 1)肢体语言传递态度 2)有声语言传递情感 3)文字语言传递信息 团队共创:反向做事 游戏互动:跟我学 模型展示:沟通中的3V原理 2. 肢体语言对客人的影响力 1)肢体语言最易暴露我们的职业状态 2)肢体语言最容易让客人产生误解 3)肢体语言的构成要素 4)规整我们服务中的肢体语言 图片分享:此时无声胜有声 视频分享:是什么毁了她的职业形象? 3. 有声语言对客人的影响力 1)有声语言不当容易让客人产生歧义 2)有声语言的构成要素 3)规整我们服务中的有声语言 案例分享:被冤枉的前台服务员 情景练习:感受语调不同表达出的意思 4)文字语言对客人的影响力 1)盛情的措词体现我们的友善和尊重 2)规整我们服务中的文字语言 视频分享:客服与客户的沟通 现场讨论:误解是如何产生的? 5. 积极倾听让客人感受被重视 1)积极倾听的作用和注意事项 2)如何表现积极倾听 3)避免不良的倾听习惯 游戏互动:你会倾听吗? 情景剧场:感受不同的服务接待 案例分享:酒店实发案例学习 三、提升客人满意度——正确回答问题和预计需求 1. 准备客人常问问题 2. 以专业的方式回答客人问题 3. 学会预计客人需求提升客户服务感觉 4. 预计客人需求的具体操作实施 案例分享:万豪——喜来登员工是这样回答问题的 图片讨论:客人有潜在需求吗? 情景讨论:面对这样的棘手问题你会如何处理? 案例借鉴:别家酒店是这样操作的。 四、营造客人良好记忆点——积极有效解决客人问题 3. 解决问题是营造客人良好感觉的最佳时刻 2. 客人需要一站式服务 3. 善用服务技巧化解问题 案例分享:酒店常用化解问题的技巧案例分享 五、行动学习——服务接待场景演练 要求:利用以上学到知识,对自身问题进行对比,强化正确操作,改善服务细节 1. 改进我们的微笑与问候 情景演练与纠正: 对客微笑与问候演示与纠正 2. 改进我们的交谈与倾听 情景演练与纠正: 肢体语言、语调、措辞演示与纠正 3. 改进我们的回答问题 情景演练与纠正: 练习使用数词 避免使用形容词 4. 预计需求提供主动服务 情景演练与纠正: 观察客人与什么潜在需求 提供主动服务 5. 服务接待场景整体演示 情景演练与纠正: 小组成员上台进行酒店接待场景演示 第四讲:投诉管理篇——投诉与突发问题处理 一、客人为什么会产生投诉? 1. 了解客人入住酒店的心理需求 2. 了解顾客的期望值与容忍区 3. 避免不必要的客人投诉产生 头脑风暴:客人住店有哪些心理需求?哪些投诉是可以避免的? 模型展示:投诉产生原理 二、处理好投诉对酒店非常重要 1. 投诉处理不好对酒店产生的影响 2. 处理好投诉会为酒店带来意外收获 数据分享:问题处理与回头客关系 案例分享:喜来登酒店服务案例 空姐的服务补救 三、投诉本质和客人投诉类型与应对策略 1. 认识投诉的本质 2. 客人投诉表达类型 1)质量监督型 2)情感受挫型 3)情绪失控型 4)理智补偿型 3. 针对不同投诉类型的应对策略 四、处理客人投诉的原则和步骤 1. 处理投诉的原则 1)不与客人争执 2)站在双方立场考虑 3)避免客人失望离开 案例分享:同样的投诉问题不同处理方式带来的不同结果 2. 处理投诉的七大步骤 1)认真倾听 2)诚恳道歉 3)确认问题 4)协商解决 5)跟进解决 6)回访客人 7)感谢客人 讲师示范:投诉场景处理   情景演练:酒店投诉场景处理 (最好用客户自家酒店案例) 五、处理投诉的实用技巧 1. 非原则问题不争对错 2. 降低预期降低抱怨 3. 避免使用激怒性言辞激怒客人 4. 善用平息性语句安抚客人情绪 5. 借助外力解决问题 案例分享:被开除的酒店员工 砸向经理的花盆 聪明的酒店前台服务员  
• 张云:酒店日常服务管理与细节规
课程背景及收益: 1. 服务品质是酒店最基本的管理之道。酒店需要借助服务品质梳理口碑提升收益,故服务品质管理是酒店经营者必修课程。(本课程讲述酒店经营本质与经营之道,帮助管理者做好经营定位,进行有效管理); 2. 酒店管理者在日常工作中需要对酒店现场及员工表现进行及时监督和指导。(本课程借助大量酒店实发案例,提示管理者酒店常见问题出处点,便于管理者有的放矢,加强管理,提升酒店服务品质); 3. 讲述酒店日常经营接待中存在的利润沙漏点,提示管理者关注此类问题,堵住酒店利润沙漏,为酒店开源节流。 课程时间:1天 课程对象:酒店全员/领班/主管 课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾 课程大纲: 第一讲:管理理念优化篇——酒店经营本质与日常管理 一、做好酒店经营管理必须掌握的酒店管理知识 1. 认知酒店经营本质——做好酒店经营管理的前提 1)酒店到底在经营什么 2)酒店的市场竞争着力点在哪里 3)我们酒店的竞争优劣势在哪里 案例分享:国际品牌酒店在经营什么? 我说了算! 现场讨论:我们酒店的优劣势在哪里? 我们从哪里进行市场突破? 2. 认知客人心理需求——提供客人需要的服务产品 1)了解客人真正在乎和购买的是什么 2)迎合客人心理需求提升服务效能 3)与时俱进了解Z时代消费群体的特点 开放空间:将你的鱼买到上千元  案例借鉴:千元茶叶蛋 现场讨论:客人到底买的是什么? 3. 认识酒店服务产品——强化员工责任与竞争意识 1)服务是帮助酒店获客增收的产品 2)从产品角度引导员工做好服务 3)如何引导员工做好现场服务 视频分析:两种不同的服务 现场讨论:客人需要哪种服务? 模型展示:服务层级表现及呈现效果 二、管控员工日常服务表现 做好服务营销 1. 酒店服务品质的具体表现方式 1)服务环境设施 2)服务形象礼仪 3)服务细节规范 4)服务操作响应 5)住客安全意识 2. 酒店服务品质 现场管控操作实施 1. 管控服务环境设施 图片分享:酒店常见问题现场实拍照片 与 督导纠正 2. 管控服务形象礼仪 照片分享: 员工服务形象问题与纠正 3. 管控服务细节规范 案例分析:员工常见服务操作问题实发案例 与 督导纠正 4. 管控服务操作响应 案例分享:酒店员工服务操作优质案例 案例分析:员工常见操作问题 与督导纠正 5. 管控酒店住客安全 视频分享:上了央视的酒店负面新闻 现场讨论:面对客人身处危险员工为什么不行动? 三、强化员工酒店盈利意识 为酒店开源节流 1. 酒店利润沙漏解读 2. 酒店利润沙漏时刻存在 3. 堵住酒店利润沙漏为酒店盈利 案例分享:酒店利润沙漏现象分享   数据分析:利润沙漏一年漏掉惊人利润 四、提供惊喜服务赢得客人忠诚度 1. 喜来登惊喜服务按分享 2. 丽思卡尔顿惊喜服务案例分享 数据分享:丽思卡尔顿客人满意度与酒店收益关系 五、美国万豪——喜达屋酒店管理集团惊喜服务系统介绍 1. 日常服务 2. 返还客人 3. 服务失误惊喜补救 数据分享:万豪——喜达屋管理集团 客人问题补救与返还率关系 第二讲:服务细节改进篇——管控服务细节 提升服务效果 一、赢得客人好感和信任——专业的服务沟通形象 1. 良好的职业形象是对自己和客人的尊重 2. 良好的职业形象令客人产生信任与合作 3. 良好的职业形象有利于对客服务管理 4. 专业酒店职业形象整体要求 电影片段:不同的待遇   现场互动:给他做职业定位   图片分享:酒店人职业风范 二、展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候 1. 微笑的影响力与作用 1)微笑的积极作用 2)避免不当微笑引发客人抱怨 2. 目光关注的影响力与作用 1)目光关注传递对客人的重视 2)避免不恰当的目光关注 3. 以专业的方式问候客人 1)称呼客人的姓氏 2)常用礼貌问候用语 3)避免错误称呼引发客人不满 现场互动:你的感受如何? 案例分享:眼神不当引起的客人投诉 称呼不当引起的客人尴尬和暴怒 三、体现我们的关注与尊重——规范的交谈与倾听 1. 沟通信息传递的三要素 1)肢体语言传递态度 2)有声语言传递情感 3)文字语言传递信息 团队共创:反向做事 游戏互动:跟我学  模型展示:沟通中的3V原理 2. 肢体语言对客人的影响力 1)肢体语言最易暴露我们的职业状态 2)肢体语言最容易让客人产生误解 3)肢体语言的构成要素 4)规整我们服务中的肢体语言 图片分享:此时无声胜有声  视频分享:是什么毁了她的职业形象? 3. 有声语言对客人的影响力 1)有声语言不当容易让客人产生歧义 2)有声语言的构成要素 3)规整我们服务中的有声语言 案例分享:被冤枉的前台服务员 情景练习:感受语调不同表达出的意思 4. 文字语言对客人的影响力 1)盛情的措词体现我们的友善和尊重 2)规整我们服务中的文字语言 视频分享:客服与客户的沟通 现场讨论:误解是如何产生的? 5. 积极倾听让客人感受被重视 1)积极倾听的作用和注意事项 2)如何表现积极倾听 3)避免不良的倾听习惯 游戏互动:你会倾听吗? 情景剧场:感受不同的服务接待 案例分享:酒店实发案例学习 四、提升客人满意度——正确回答问题和解决问题 1. 准备客人常问问题 2. 以专业的方式回答客人问题 3. 解决问题是营造客人良好感觉的最佳时刻 情景讨论:面对这样的棘手问题你会如何处理? 案例借鉴:别家酒店是这么解决的。 五、行动学习——酒店服务场景演练与纠正

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