刘建平:大数据下商业银行代发营销人员成交赋能

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 财税管理

课程编号 : 40318

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适用对象

企业法人、企业股东、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

课程介绍

课程背景:

近期,税收大数据征管日趋智能化,企业的经营行为愈加透明化,税务机关锁定企业税务风险变得越来越容易,从雪莉、林珊珊偷税到薇娅偷税被处罚,都是税收大数据征管发挥作用的体现。如何进行税务合规管理成为当下企业面对的必答题。

对于高净值人群来说,个人财富灰色地带将不复存在,越来越多的是需要思考,如何进行合理、合规、合法的财富运营涉税筹划,确保资产的安全。

本课程从税务角度出发,对大数据管税下高净值人士个税改革进行深度解读,分享高净值人士个税筹划的多种方法, 对个税稽查的高风险及易错的涉税事项进行梳理、排查、调整、查漏补缺,详细阐释,并对个税汇算清缴要点及细节逐一分析并以实务案例说明,切实站在纳税人角度,采取有效措施,降低纳税人风险,促使纳税人依法合规地履行个税缴纳义务的同时,维护纳税人的利益,守住高净值人士的钱包,保障高净值人士安全无风险地应对财税改革及分享改革红利。

同时,考虑到商业银行是高净值人士的主要产品服务提供商。实务工作中,很多商业银行营销人员需要从降低涉税风险、节约纳税成本的角度来帮助高净值人士。但是由于缺乏专业系统的税法知识,导致商业银行营销人员无法精准地找到业务切入点,更无法提出真正为客户创造价值的方案。为了帮助商业银行营销人员解决这些困难,课程将结合银行相关产品服务,以营销切入点为抓手,系统讲解相关税法知识和节税实战方案。

课程收益:

● 本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析大数据征管下高净值人士面临的各项涉税风险,全面排查高净值人士可能存在的涉税风险。

●提升高净值人群,财富运营的防控纳税风险的实战能力,促进财富运营的保值增值。

● 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导高净值人士掌握应对税务稽查查前/查中/查后的技巧和措施,提高规避涉税风险、节税筹划的能力。

● 帮助商业银行营销人员掌握工资代发业务营销推广的方向和关键要点,提升其成交能力。

课程时间:2-36小时/天

课程对象:企业法人、企业股东、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。

课程大纲

导引:商业银行推广“工资代发”业务的常见问题

1.为什么企业不愿意委托银行进行“工资代发”?

2.通过银行“代发工资”究竟对企业是好事还是坏事?

3.商业银行营销推广“工资代发”业务的方向和关键是什么?

第一讲:【政策篇】最新税收征管动态(更新至开课当天)

1.“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用

播放视频:“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用?

2.分析当前最新的税收征管形势:企业应如何应对?

案例分析网络带货主播薇娅偷税案分析引出税务风险防范与应对的重要性

3.企业经营过程中存在的主要税务风险分析

热点问题:企业一套账合规经营的紧迫性和可能性分析

营销分析:如何从征管新动态中找到银行营销推广“工资代发”业务的方向?

第二讲:【节税篇】企业合法节税筹划要点及高净值人士税务风险防控

知识链接:我国的税制及发展概述

知识链接:企业涉及的主要税种简介

一、增值税税务风险防范与节税筹划

1.利用小规模纳税人优惠政策节税筹划

知识链接:与纳税人资格、起征点有关的税收优惠政策

案例分析某企业分拆业务节税案例风险分析与应对措施

2.一般纳税人常见涉税风险及应对措施

 销项税额处理方面的税务风险

案例分析某企业微信收款不开发票不入账也未申报纳税被查

 进项税额处理方面的税务风险

案例分析某企业无票采购却大量开具销售发票被税务风险预警约谈

热点问题:企业无法取得采购进项发票到底应该如何处理?

热点问题:企业增值税进项抵扣常见风险及应对措施

热点问题:企业如何防范虚开增值税发票风险?

3.发票使用管理方面的税务风险

 发票的种类及注意事项

 发票开具的重难点处理

 虚开发票的税务风险与应对

二、企业所得税税务风险防范与节税筹划

1.企业纳税主体选择策略及其风险防范

知识链接:我国企业所得税基本原理

案例分析:公司制企业与个人独资企业纳税对比

风险防范核定征收等税收洼地资源优缺点比对分析

案例分析:不同情况下分公司与子公司企业纳税对比

节税策略:企业如何选择最佳的纳税主体才能合法节税?

2.利用小微企业税收优惠政策进行纳税筹划

风险防范享受小微企业税收优惠政策有什么条件及注意事项

节税策略小微企业如何进行业务安排才能合法享受优惠政策节税

营销分析:为什么银行营销人员搞懂说法是“工资代发”业务成功的第一步?

三、个人所得税节税筹划与社保入税后的企业应对

知识链接:我国个人所得税所得税基本原理

1.利用各类免税所得和不征税收入进行纳税筹划

案例分析某企业利用免税福利费节税的案例分析

2.不同收入形式转换进行纳税筹划的风险及应对

案例分析:明星范冰冰、郑爽拆分合同涉税案例分析

3.社保不合规的常见形式及其风险应对策略

节税策略企业如何实现个税与社保的合规既不增加成本,还能降低被稽查的税务风险?

营销分析:如何从企业节税筹划的角度推广银行“工资代发”业务?

第三讲:【应对篇】企业及高净值人士常见涉税风险应对之道

一、查前:防患于未然

1. 高净值人士常见涉税风险点及应对

  •  用个人账户接收公司经营货款。
  •  股东向公司借款,长期不还。
  •  老板用公司名义持有房产,但仅用于老板个人和家庭居住,不用于企业实际生产经营。
  •  老板和家人的大量个人消费到企业报销,冲抵费用成本。
  •  老板购买发票冲抵企业经营成本。
  •  老板利用离岸公司架构悄悄出售房产和股权资产,但从未报税。
  •  微商或网红直播客户通过网络活动取得大量收入,但从未缴税。

2. 高净值人士如何防范税务稽查

1)查谁?2)谁查?3)查什么?4)怎么罚?

风险防范什么情况下会被追究刑事责任,量刑标准是什么?

案例分析:某明星偷逃税款案例分析及启发

营销分析:如何从税务稽查的角度推广银行“工资代发”业务?

二、查中:遇事怎么办?

1.企业无过错的情况下如何应对?

1)行政复议与行政诉讼

案例分析:某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发

2)对不合理政策有意见如何合理表达诉求?

案例分析:一封信改变某市税务部门一项“不合理”的政策

2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对?

案例分析:某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发

案例分析:某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发

三、查后:吃一堑长一智

1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险

1)吃一堑长一智同样的错误不要再犯第二次,避免再次出现税务风险

2)企业要转变纳税意识,摈弃侥幸心理,合规经营

案例分析:KTV隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发

营销分析:如何通过银行“工资代发”等银行业务降低再次被税务稽查的风险?

课程要点总结

现场答疑解惑

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课程背景: 近年来,大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。各级税务机关在画像思维的实践、运用方面作了许多的探索和尝试。新税务机构成立之后,税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制,可以对税收数据进行“链条式”加工处理。 2020年伊始,一场全所未有的新冠肺炎疫情肆虐华夏大地,在党中央领导下,开展了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。5月22日在第十三届全国人民代表大会第三次会议上李克强总理提出将加大减税降费力度,今年继续执行下调增值税税率和企业养老保险费率等制度,新增减税降费约5000亿元。前期出台六月前到期的减税降费政策执行期限全部延长到今年年底。小微企业、个体工商户所得税缴纳一律延缓到明年。预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元。 受全球疫情冲击,世界经济严重衰退,企业经营环境恶化,经营风险不断加大。如何充分用好优惠政策,如何确实减轻企业负担就变得尤为重要!合理节税不仅对纳税人有利,对国家也是有利的。纳税人有了合法的减轻税负的手段,就不会采取或者或较少地采取非法手段减轻税负,这对国家是有利的。企业要开展税务筹划,纳税人就必须在经济业务发生之前,准确把握从事的这项业务都有哪些业务过程和业务环节?涉及我国现行的哪些税种?有哪些税收优惠?所涉及的税收法律、法规中存在着哪些可以筹划利用的空间? 课程收益: 本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析税收大数据下企业面临的各项涉税风险,帮助企业管理者、财务人员全面排查企业各个环节可能存在的涉税风险。 改变对纳税筹划的错误认知,升级学员有关税务筹划的理念,提供从思路到方法的指引。 帮助学员从企业三大税种(增值税、企业所得税、个人所得税)把控存在的涉税风险,并了解合理的节税策略安排。 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导财务人员掌握应对税务稽查查前/查中/查后的技巧和措施,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等 课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。 课程大纲 第一讲:企业最新税收政策研判 一、企业最新税收政策解读 1.征管新动态--税收大数据 2.两会后最新税收政策解读 3.下一步税收政策改革研判 播放视频:税收征管新变化:“人工智能”+“大数据”的税收大数据 二、如何理解税务筹划 1.概念与特点 2.基本技术 3.基本步骤 4.风险因素 第二讲:增值税税务风险防范与节税筹划 一、与纳税人资格、起征点有关的税务风险 1. 小规模纳税人与一般纳税人的对比分析 风险防范:不得抵扣进项税的特殊情况 节税策略:数据测算判断&综合因素判断 2.个人和个体户的起征点 风险防范:及时进行税务登记 3.小规模纳税人的起征点 风险防范:代开/自开增值税专用发票不享受起征点免税政策 节税策略:分立企业、调节销售额 4.一般纳税人的起征点 风险防范:不享受起征点免税政策,进项税额要有效管控 二、销项税额处理方面的税务风险 1.纳税义务发生时间确定有误 案例分析:不是每一笔收入都是先收钱后缴税 风险防范:纳税义务发生时间不准面临的税务风险 2.视同销售处理不当 3.价外费用处理不当 4.兼营与混合销售处理不当 5.未确保销售收入完全性 1)企业常见应计收入而未计导致少缴增值税的10种情形 三、进项税额处理方面的税务风险 1.抵扣凭证有哪些?有什么要求 2.进项抵扣方面的最新政策梳理 四、发票使用管理方面的税务风险 1.应开发票而未开发票的税务风险与应对 2.错开发票的税务风险与应对 3.丢失发票的税务风险与应对 五、签订合同方面的税务风险 案例分析:与签订合同有关的9种涉税风险解读及规避建议 第三讲:企业所得税税务风险防范与节税筹划 一、企业纳税主体选择策略 1.企业不同阶段纳税主体选择策略 1)设立时:选择公司还是非公司? 案例分析:公司制企业与个人独资企业纳税对比 2)扩张时:选择分公司还是子公司? 案例分析:不同情况下分公司与子公司企业纳税对比 2.风险防范与节税策略 风险防范:我国现有企业组织类型对比分析 节税策略:企业如何选择最佳的纳税主体? 二、所得税优惠政策的运用 1.运用小微企业税收优惠进行纳税筹划 风险防范:优惠政策首次实行超额累进税率 节税策略:合理调控税前利润以达到最佳节税效果 2.运用选择地区性投资优惠进行纳税筹划 工具演示:现有税收洼地资源优缺点比对分析 3.运用国家高新技术进行纳税筹划 课后思考:高新技术企业是否应该选用小微企业税收优惠 三、应纳税所得额的纳税筹划 1.准予在计算应纳税所得额时扣除的内容 2.扣除原则和范围 1)税前扣除遵循的原则 2)准予税前扣除的范围 风险防范:税前扣除应注意的“三大纪律” 3.扣除项目及标准 1)税前扣除项目及标准总结 工具演示:2019年度企业所得税税前扣除项目及标准汇编表 4.扣除凭证新规 1)税前扣除凭证的三大原则 2)税前扣除凭证与税前扣除的关系 3)税前扣除凭证与相关资料的关系 4)税前扣除凭证的种类 风险防范:权威解读开票项目与经营范围的关系 风险防范:“白条”在什么情况下也能入账在税前扣除? 5)取得税前扣除凭证的时间要求 6)不得税前扣除的凭证 热点问题:支付给无法开具发票的非法人单位的费用能否凭收据扣除 热点问题:企业因侵权赔付可否凭法院判决、收付款凭证在税前扣除 热点问题:丢失增值税发票如何进行扣除,能否以发票记账联复印件作为扣除凭证? 第四讲:个人所得税税务风险防范与节税筹划 一、人人必知的个人所得税知识 1.分类与综合相结合的个人所得税制概述 2.专项附加扣除,如何扣除?如何列支? 3.为什么要进行综合所得汇算清缴? 工具演示:个税APP安装及常用操作演示 二、综合所得预扣预缴与汇算清缴 1.综合所得预扣预缴计算 2.综合所得年度汇算清缴 1)综合所得汇算清缴的基本原理 2)综合所得汇算清缴的基本步骤 3)综合所得汇算清缴计算与申报 实操演练:某银行职员综合所得汇算清缴计算实操 实操演练:某银行职员综合所得年度纳税申报表填报实操 三、个人所得税合法节税安排策略 1.充分优化安排利用各类免税所得和不征税收入的技巧 差旅费津贴具体如何操作处理可以不征收个人所得税 福利费、救济金等如何享受税收优惠 何种情况的安家费可以享受个人所得税优惠 通讯费、交通补贴的个人所得税优惠处理 各类慈善捐赠的个人所得税优惠处理 商业健康保险个人所得税政策及相关个税筹划 风险防范:股东及员工借款年底未还个人所得税风险把控及应对策略 新政解读:《财政部 税务总局关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关捐赠税收政策的公告》(2020年第9号)、《财政部 税务总局关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关个人所得税政策的公告》(2020年第10号) 2.“末班车”--年终奖的安排策略 1)政策解读 2)年终奖计算实例 3)年终奖节税关键点 节税策略:合理把握临界点,避免发得多反而拿得少 3.寻求税收洼地,如何操作,避免补税 案例分析:某知名影视明星分拆合同涉税案例分析 案例分析:某网红经纪平台节税模型设计分析 4.利用年金递延纳税进行纳税筹划 5.不同收入形式转换进行纳税筹划 6.纳税人身份转换进行纳税筹划 7.明星、高管等高净值人员节税五大方式 第五讲:企业涉税危机应对之道 一、查前:防患于未然 1.查谁?2.谁查?3.查什么?4.怎么罚? 风险防范:什么情况下会被追究刑事责任,量刑标准是什么? 案例分析:某明星偷逃税款案例分析及启发 二、查中:遇事怎么办? 1.企业无过错的情况下如何应对? 1)行政复议与行政诉讼 案例分析:某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发 2)对不合理政策有意见如何合理表达诉求? 案例分析:一封信改变厦门地税一项“不合理”的政策 2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对? 案例分析:厦门某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发 案例分析:厦门某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发 三、查后:吃一堑长一智 1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险 案例分析:厦门某KTV隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发 课程要点总结 现场答疑解惑
• 刘建平:大数据征管下税务稽查与企业应对
课程背景: 近年来,大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制。大数据智能税控时代,税务机关完全可以在不接触企业的情况下,通过数据分析,直指企业的涉税问题。2020年8月26日,国家税务总局依托阿里云打造的智慧税务大数据平台已建设完成。采用分布式海量计算技术,计算速度提高了2000倍。这意味着原来需要花三个月分析的数据,现在只需要1个小时即可完成。数据分析的采样率可比之前扩大2000倍,大数据智能税控已默默延伸至我们纳税人的每个信息。 税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项,很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势及稽查重点;也不是很清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么?怎样查?为此,我们推出大数据征管下税务稽查与企业应对专题课程,帮您深入了解,教您如何去应对。 课程收益: 【与时俱进】系统梳理与企业有关的最新税收新政策 【运筹帷幄】了解税务稽查流程,有效应对税务稽查 【紧扣实务】重点解决实务中常见涉税问题与稽查应对 【防范未然】知己知彼提前做好涉税风险管控防范策略 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等 课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。 课程大纲 第一讲:【政策篇】最新税收政策解析(更新至开课当天) 一、最新税收政策解析 1.2021年两会政府工作报告税费政策要点 2.十四五规划如何谋篇布局税收制度改革? 3.中办、国办印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》 播放视频:税收征管新变化:“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用 二、纳税评估与税务稽查程序 1.税务稽查与纳税评估有何不同?  评估指标与依据 评估预警指标解读 特定行业的特定指标 如何组织自查自纠,如何把握评估关键 2.什么是自查?纳税人如何通过自查实现“自我救赎”? 3.税务机关稽查部门的基本架构及职能是什么? 4.稽查选案——为什么又是我?如何降低被查的概率? 5.稽查实施:税务检查流程是怎样的?纳税人如何解释、申辩? 6.稽查审理:纳税人如何维护自身合法权益? 7.被查出有涉税问题后会有什么样的处理、处罚? 8.稽查执行:欠国家的,还是要还的! 三、2021年税务稽查重点及新动向 1、稽查重点:虚开发票、骗取出口退税、公转私、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常 2、税务稽查重点行业:制造业、批发、国际贸易、生产加工、高新技术企业、房地产建安、新零售、电子商务等 第二讲:【税收篇】主要税种常见问题与稽查应对 一、增值税常见问题与稽查应对 1.纳税义务人常见问题与稽查应对 2.征税范围常见问题与稽查应对 3.税率常见问题与稽查应对 4.销项税额常见问题与稽查应对 5.进项税额常见问题与稽查应对 6.抵扣凭证常见问题与稽查应对 二、企业所得税常见问题与稽查应对 1.收入项目常见问题与稽查应对 2.成本费用损失等扣除项目常见问题与稽查应对 3.资产处理常见问题与稽查应对 4.税收优惠常见问题与稽查应对 5.企业重组常见问题与稽查应对 6.应纳税所得额常见问题与稽查应对 三、个人所得税常见问题与稽查应对 1.纳税人常见问题与稽查应对 2.扣缴义务人常见问题与稽查应对 3.征税范围常见问题与稽查应对 4.计税收入常见问题与稽查应对 5.免税收入常见问题与稽查应对 6.特殊计税方法常见问题与稽查应对 第三讲:【应对篇】企业稽查风险防范与应对 一、查前:防患于未然 1.查谁?2.谁查?3.查什么?4.怎么罚? 风险防范:企业如何才能不被选中稽查? 风险防范:什么情况下会被追究刑事责任,量刑标准是什么? 案例分析:某明星偷逃税款案例分析及启发 二、查中:遇事怎么办? 1.企业无过错的情况下如何应对? 1)行政复议与行政诉讼 案例分析:某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发 2)对不合理政策有意见如何合理表达诉求? 案例分析:一封信改变厦门地税一项“不合理”的政策 2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对? 案例分析:某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发 案例分析:某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发 三、查后:吃一堑长一智 1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险 案例分析:某企业隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发 课程要点总结 现场答疑解惑
• 刘建平:非财务经理的财务管理
课程背景: 在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,许多企业利润下降,甚至出现亏损,企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚,利润越来越来薄,必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力,而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销,他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为,中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技能,中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。 此课程专门针对企业的经营决策人员设计,培训方式深入浅出,通俗易懂;紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,跳出财务来看财务,从决策者角度出发,培养财务管理的实战能力,掌握财务分析的专业方法,对企业预算、成本、资金管理等各方面建立全方位的了解,把握企业经营状况和财务风险,帮助决策者做出科学的决策,提升企业管理水平。 课程收益:本课程从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于非专业出身的企业家还是已经具备丰富经验的资深财务人员,均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点: 了解财务理论方法体系,拓展视野,提高财务思维能力 吃透财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效 学会运用企业战略与风险管理方法提升企业经营管理水平 准确认识企业财务工作价值,建立健全财务系统、有效管控财务团队 课程时间:0.5天,6小时/天 课程对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等。 课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论等多形式的互动,要求全员积极参与。 课程大纲 导引:观看视频片段揭示学习财务的重要性 第一讲【思维篇】构建管理者财务思维 一、管理者必备的财务思维 1. 管理者必须应具备什么样的经营思维? 2. 复利与货币时间价值对企业管理的启示 3. 正确认识财务工作价值分层与企业管理 小组讨论:管理者如何与财务人员一道实现企业经营目标? 第二讲:【报表篇】财务报表阅读与分析 一、财务报表阅读与分析基础 1. 非财务人员如何轻松读懂财务报表 2. 财务分析在企业经营管理中的作用 案例分析:解读某知名上市公司年度财务报表 二、透过报表看经营-财务报表阅读与分析 1.透析资产负债表  (一)、如何分析企业的资产质量?  (二)、如何分析企业的偿债能力? 案例分析:为什么格力电器的高负债率不是风险? 案例分析:为什么资产负债率比恒大高的联想不暴雷? 2.透析利润表  (一)、如何分析企业的盈利能力? 案例分析:某企业税后净利润高于营业收入3亿元是如何实现的?有企业管理有和启发? 【思维扩展】:如何快速精准识别真正的“白马股”优质企业? “四看法”精准识别超过270倍回报的A股上市公司 如何判断利润是主营业务创造的,还是变卖家产获得? 如何判断利润是空有纸面富贵,还是收获了真金白银?  (二)、如何分析企业的发展能力? 案例分析:某公司成长能力分析(营业收入增长率、净利润增长率等) 案例分析:如何判断销售增长是企业买来的还是内生性增长? 3.透析现金流量表 案例分析:为什么盈利能力比肩“贵州茅台”的公司也会破产? 第三讲:【管控篇】利润管理与成本管控 一、 利润管理 1. 利润的形成与层次 2. 提高利润的三大途径 1)提高利润率-市场杠杆-产品驱动力 2)提高资产周转率-管理杠杆-管理驱动力 3)运用财务杠杆-债务驱动力 案例分析:解读某知名上市公司年度财务报表 二、成本控制 1. 成本的构成和要素分析:成本管控的起点 1) 企业支出、费用与成本之间的关系 2) 企业产品结构与常见分类方法 3) 管理决策中固定成本、变动成本分析的价值 2.本量利分析模型在成本控制中的运用 1)盈亏平衡点计算与分析 保本点销量 保利点销量 实操演练:计算某产品的保本点 2)如何平衡产品定价、销量与成本控制 3. 成本控制新方法与新思维 1)成本控制的原理和要点 2)实施成本控制的思路和方法 3)成本控制成功的关键因素  课程要点总结  现场答疑解惑

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